風(fēng)味全日餐廳開業(yè)籌備計劃書(doc)-銷售管理-文庫吧
2025-07-09 09:16 本頁面
【正文】 在經(jīng)歷了前兩個階段的摸索之后，我們對項目管理工作有了比較深刻的了解，同時project軟件的運用也比開始的時候熟練了許多，對工作大有幫助。 由于這部分的工作較多，關(guān)系較為復(fù)雜 ，我們擬將其分為這幾個部分來進行： 相關(guān)計劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進度安排 相關(guān)工作的財務(wù)預(yù)算及核算的進度安排 與進度相關(guān)的控制方案 一、相關(guān)計劃和標(biāo)準(zhǔn)的制訂的進度安排： 在領(lǐng)教了工商管理部分復(fù)雜的手續(xù)之后，我們 不得不為工作制訂一系列的工作計 劃，好事先將資源合理安排，不至于到時候手忙腳亂。 第一步，我們確定了我們餐廳的開業(yè)時間是 2020年 1月 1 日，這樣可以幫助我們倒推時間進度，制定節(jié)約時間、資源的合理計劃 第二步，主要工作羅列 (表見下一頁 ) 與法律相關(guān)的 與店面相關(guān)的 與進貨相關(guān)的 與人員相關(guān)的 銀行開戶 選址 確定原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 確定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 工商登記 談判 考察供應(yīng)商 擬訂人力資源計劃 與學(xué)校簽訂合同 簽約 選擇 招聘 學(xué)校保衛(wèi)處聯(lián)系 辦 理手續(xù) 談判 培訓(xùn) 拜訪學(xué)校其他相關(guān)部門 裝潢 庫存計劃制定 布置 采購計劃制定 主要工作羅列 ? 第三步，分別列出各項進度安排
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