客服年終總結(jié)及明年計劃-文庫吧
2024-12-06 22:44 本頁面
【正文】 ?。ㄋ模┟芮信浜细鞑块T，做好服務中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作?！ 】头康闹匾毮苁锹?lián)系服務中心與業(yè)主等外部工作，通過反饋信息及時為業(yè)主提供服務，本年度累計處理（這個內(nèi)容自己加） 二、部門工作存在的問題 盡管部門總體工作取得了良好的成績，但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下?！ 。ㄒ唬﹩T工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低?！ ⊥ㄟ^部門半年的工作和實踐來看，客服員業(yè)務水平偏低，服務素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高?！ 。ǘ┎块T管理制度、流程不夠健全。 由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了豐澤園交付的準備工作中，因而忽略了制度化建設，目前，員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響?！ 。ㄈ﹨f(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。 在投訴處理、業(yè)主意見、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時全面，接到問題后未及時進行跟進和報告，處理問題的方式、方法欠妥。 三、XX年工作計劃要點 （一）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到XX%以上； ?。ǘ┘訌娢飿I(yè)服務費收費水平，確保年底收費率達到XX%以上； ?。ㄈ┘訌姴块T培訓工作，確?？头T業(yè)務水平有顯著提高?！ 。ㄋ模┩晟瓶头贫群土鞒?，部門基本實現(xiàn)制度化管理?！ 。ㄎ澹┟芮信浜细鞑块T工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。 ?。┘訌姳嵧獍芾砉ぷ?，做到有檢查、有考核，不斷提高服務質(zhì)量?！ 』仡橷X年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望XX年，迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標，為公司發(fā)展貢獻一份力量?！酒靠头杲K總結(jié)及明年計劃 從做客服到現(xiàn)在差不多有一年的時間了，目前在一家天貓月銷量排行第一的童裝店鋪做售前客服，作為一個電子商務專業(yè)的本科生，學校也不錯，我還是很愿意從基礎做起，了解第一手的資料，更好的積累，為以后做準備。以下是我的工作總結(jié)?！ ∫弧⒄J真做好客服工作 客服的工作比較繁瑣，每天都是一樣的工作內(nèi)容，不同的是你面對的顧客在變化，今天你遇到一個很煩的顧客，明天你遇到一個很好說話的顧客，自己一天天沒有變化，跟你聊天的顧客卻在不斷地變化，更多客服迷失在了這日復一日的重復工作。反向，這中間其實也有一個問題值得我們客服去思考，如何在每天不變的自己中，限度地穩(wěn)定一批不變的顧客，為店鋪積累更多的忠實粉絲，這些忠實的粉絲，不僅需要店鋪的寶貝品質(zhì)的強力支持，也非常需要客服極具技巧性的溝通與服務。 二、工作注意事項 把自己的xx添加好友驗證設置為不用我驗證就可以添加為好友，不要將想加你為好友的顧客拒之千里，驗證會降低客戶體驗?？头ぷ髋_的設置，盡量設置一個顧客等待多久之后的一個提醒，防止咨詢量大的時候忽略某些已等待過久的顧客，降低顧客的服務體驗。自動回復的設置：首次接到顧客的自動回復設置不要過長，字體顏色不要太花俏，一段文字含多種顏色是禁忌，一般兩種顏色還是可以接受的，但是不要給人亂的感覺，兩種字體顏色可以將店鋪的快遞信息和活動信息分別用兩種
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