廠務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告-文庫(kù)吧
2024-12-06 22:38 本頁(yè)面
【正文】 理制度（試行）》及《現(xiàn)場(chǎng)督察的管理辦法（試行）》兩項(xiàng)規(guī)章制度；5月，公司廠務(wù)公開(kāi)小組對(duì)于職工關(guān)心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布；對(duì)于公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、中層領(lǐng)導(dǎo)干部通訊費(fèi)使用情況，廠務(wù)公開(kāi)小組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期在公司廠務(wù)公開(kāi)欄上予以公布。3年來(lái)，公司公布年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃次、重要規(guī)章制度次、獎(jiǎng)金分配方案次、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況次、中層領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)次、招聘人員方案及結(jié)果次等項(xiàng)目共計(jì)次，通過(guò)這些項(xiàng)目的公開(kāi)，使職工群眾及時(shí)了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 四、存在不足及改進(jìn)措施 在開(kāi)展工作的同時(shí)，我們自身也存在著不足： 一是在搜集公司廠務(wù)公開(kāi)的反饋情況工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開(kāi)職工座談會(huì)、職工代表團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)等是不夠的，今后在工作中要更多運(yùn)用如問(wèn)卷調(diào)查、民主測(cè)驗(yàn)、設(shè)立民主監(jiān)督意見(jiàn)箱等新思路來(lái)及時(shí)搜集職工群眾對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作中的呼聲、意見(jiàn)和建議?！ 《沁M(jìn)一步建立健全廠務(wù)公開(kāi)民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度，形成廠務(wù)公開(kāi)民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，更好地發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在公司管理中的重要作用?！酒繌S務(wù)公開(kāi)自查報(bào)告 2020年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹鐵道部《關(guān)于印發(fā)鐵道部廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)全路開(kāi)展創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)的通知》和集團(tuán)有關(guān)精神，在全XX開(kāi)展了創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位活動(dòng)，不斷加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持黨政紀(jì)工齊抓共管，規(guī)范段務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，拓展廠務(wù)公開(kāi)形式，嚴(yán)格廠務(wù)公開(kāi)程序，使廠務(wù)公開(kāi)工作取得了較好實(shí)效，有力地促進(jìn)了XXX的民主管理、安全穩(wěn)定和隊(duì)伍穩(wěn)定?！ ∫?、主要做法 ，在公開(kāi)制度上求完善。廠務(wù)公開(kāi)制度作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、職工代表大會(huì)制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是貫徹落實(shí)黨的全心全意地依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，是保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工積極性，依靠職工群眾辦好企業(yè)的一種很好的形式和方法，XXX黨政紀(jì)工對(duì)這項(xiàng)工作高度重視。一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制。成立了由黨委書(shū)記、X長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人為組員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由紀(jì)委書(shū)記任組長(zhǎng)的職代會(huì)廠務(wù)公開(kāi)監(jiān)督委員會(huì)。形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政高度重視、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)協(xié)調(diào)落實(shí)，黨政紀(jì)工齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制。二是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。在抓好此項(xiàng)工作中，我們首先把提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識(shí)作為關(guān)鍵來(lái)抓。通過(guò)抓好班子對(duì)有關(guān)政策、制度的學(xué)習(xí)，使班子成員明確廠務(wù)公開(kāi)的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認(rèn)識(shí)。利用班子民主生活會(huì)，面對(duì)面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開(kāi)展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范化、科學(xué)化，并具操作性，制訂了《XXXX廠務(wù)公開(kāi)管理辦法》和《XXXX創(chuàng)建廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位細(xì)化方案》，對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的原則和主要內(nèi)容、公開(kāi)的基本形式，以及實(shí)施公開(kāi)的保障機(jī)制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會(huì)議記錄等資料，形成了XXX、XX兩級(jí)透明公開(kāi)制度?！ 。诠_(kāi)內(nèi)容上求規(guī)范。廠務(wù)公開(kāi)，首先強(qiáng)調(diào)的是使職工知情，這是實(shí)現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的目的，是為了搞好XXX的運(yùn)輸安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。為此，在推行廠務(wù)公開(kāi)中，XXXX突出了“四項(xiàng)焦點(diǎn)”，即：職工最關(guān)心、反映烈的問(wèn)題。涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問(wèn)題。容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題。關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題。把“四個(gè)突出”作為廠務(wù)公開(kāi)的重點(diǎn)落實(shí)對(duì)象。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，讓職工知曉情況，消除疑慮。在具體公開(kāi)內(nèi)容上，做到了“六公開(kāi)”：一是職工入黨、干部提級(jí)、評(píng)先樹(shù)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘一律事先進(jìn)行公示。去年，XXX發(fā)展的29名黨員、評(píng)聘的3名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、提職的28名干部，以及出席集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化職工、先進(jìn)工作者、健康職工，出席XXX的11個(gè)先進(jìn)集體、50名先進(jìn)生產(chǎn)者均進(jìn)行了公示。二是機(jī)關(guān)干部的考核、職工被發(fā)牌考核情況一律公開(kāi)。其中，機(jī)關(guān)干部月度量化指標(biāo)完成情況及考核結(jié)果，每月下發(fā)一期《考核通報(bào)》，并在廠務(wù)公開(kāi)欄張榜和段辦公網(wǎng)上公布。職工的考核情況，分別利用《安全通報(bào)》、《運(yùn)輸簡(jiǎn)報(bào)》、《職教簡(jiǎn)報(bào)》等形式每月進(jìn)行一次通報(bào)，并在廠務(wù)公開(kāi)欄張榜公布。三是職工福利情況一律公開(kāi)。大病職工X人，金額達(dá)XX元，辦理集團(tuán)公司特殊困難補(bǔ)助、重點(diǎn)救助X人XXXX元，一般困難職工補(bǔ)助、節(jié)日慰問(wèn)XX人XXXX元，互助金補(bǔ)助XX人XXXX元，職工生育補(bǔ)助XX人XXXX元，并對(duì)XX名困難職工子女辦理了助學(xué)補(bǔ)助XXXXX元，對(duì)補(bǔ)助原因、補(bǔ)助金額一一進(jìn)行了公布。職工住房公積金的發(fā)放，分二次進(jìn)行了公示：第一次于4月份公布公積金賬目基本情況。第二次于7月份公布符合提取手續(xù)的人
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