【正文】 風雨征程，一部黨史就是一部知重負重、擔當奮進的斗爭史?！　o論是革命戰(zhàn)爭年代，還是新中國建設初期，再或是改革開放時期和今天進入新時代、邁上新征程，無數(shù)經(jīng)驗和教訓都表明，只要有強烈的責任意識，再艱難的歷程也能高歌前行，再危險的環(huán)境也能笑看風云，再險峻的高峰都能攀登超越，再看似不可能的事情都有希望使之成為可能。反之，沒有責任意識，或者責任意識不強，再簡單的問題都會復雜起來，再小的事情也會落實不了。因此，全體共產(chǎn)黨員都要增強為黨盡責、為黨的事業(yè)負責的自覺性、緊迫感，牢記我們黨肩負著實現(xiàn)中華民族偉大復興的歷史使命，勇于擔當盡責，積極主動作為，用科學的理念、長遠的眼光、務實的作風謀事創(chuàng)業(yè)、干好工作。要保持斗爭精神，敢于直面風險挑戰(zhàn)，知重負重、攻堅克難，以堅忍不拔的意志和無私無畏的勇氣戰(zhàn)勝前進道路上的一切艱難險阻。要在實踐歷練中增長經(jīng)驗智慧，在經(jīng)風雨、見世面中壯筋骨、長才干?！　∮纱寺?lián)想到我們的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展。兩年多來，大家在這條新路上做了大量的艱巨繁重的工作，正因為這樣才穩(wěn)住了危局、打開了新局，這是擔使命最鮮活生動的注腳?！　】倳浿v，中華民族偉大復興的中國夢，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。追夢需要勇氣，圓夢需要行動。中華民族復興夢、轉(zhuǎn)型改革強企夢、幸福美滿個人夢，絕對是聯(lián)系在一起的命運共同體。當前，我們的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展進入深水區(qū)，爬坡過坎、滾石上山，需要干部職工特別是黨員領導干部繼續(xù)強化使命擔當，更加自覺地把使命放在心上、把責任扛在肩上，這是一代代共產(chǎn)黨人傳承賡續(xù)的精神品格，也是我們這支隊伍特別能戰(zhàn)斗的力量所在?！　≈刎撝負姑?，要進一步認清形勢，增強逆水行舟、不進則退的危機感。下半年工作會，我用一個部分的篇幅與大家一起分析了存在的問題和面臨的形勢任務。指出了三個方面的主要問題，即：一是影響“三大基石”牢靠的不確定因素沒有根除，二是項目建設不理想，三是個別領導干部慣性思維重。這三個問題，沒有一個是捕風捉影的，也沒有一個是可以忽略不計的。任何一個問題解決不好、克服不了，都有可能對我們的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展造成障礙甚至是嚴重后果。　　我黨的創(chuàng)始人之一董必武同志曾經(jīng)寫過一首勉勵中學生的詩，我覺得對于今天的我們來講很有啟迪和警示作用?！澳嫠兄塾昧?，一篙松勁退千尋。古云此日足可惜，吾輩更應惜秒陰?！币驗槲覀兘裉斓霓D(zhuǎn)型改革發(fā)展就好比是在逆水行舟，向著困難而上，迎著挑戰(zhàn)而進。不進則退，慢進亦退，退則必亡。大家想一想，是不是這樣的道理。因為我們已經(jīng)沒有了退路，正可謂“進一步興許柳暗花明，退一步必定深淵萬丈?！薄　∪跞鈴娛车膮擦址▌t適用于市場經(jīng)濟，它不相信眼淚，只認可實力。在“礦少了，廠停了，錢沒了，人還在”的嚴峻形勢下，要不得僥幸心理，有不得等靠要思想，不要幻想有“救世主”和“神仙、皇帝”。擺在我們面前的選項只有兩個，要么在自我救贖中覓得轉(zhuǎn)機，實現(xiàn)浴火重生。要么在坐以待斃中煙銷灰滅，退出歷史舞臺。這絕非危言聳聽，現(xiàn)實就是這樣的殘酷。上海交通大學品牌研究所所長余明陽說：“中國有大概15000個老品牌，有1500個還活著，150個活的還算不錯，但只有10個能夠稱得上活的很好。”由遠及近，環(huán)顧四周，我們身邊曾經(jīng)不乏聲名遠播的企業(yè)和品牌，如今大多已經(jīng)銷聲匿跡。我想，我們沒有一個人愿意讓我們的邯礦只留在人們明天的記憶之中。因此，要切實增強危機感，大寫一個“人”字，干出一番事業(yè)，無愧新時代召喚，不負新邯礦期待?！　≈刎撝負姑?，要進一步用足優(yōu)勢，增強連續(xù)作戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇的進取心。下半年工作會上，我們梳理了五個方面的優(yōu)勢，也就是五個“給了我們”：宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中有進，給了我們最大信心。冀中能源堅強后盾，給了我們大力支持。固本培新成效顯著，給了我們有力支撐。轉(zhuǎn)型改革前景可期，給了我們巨大鼓舞。職工隊伍負重奮進，給了我們發(fā)展底氣。正如三個方面的主要問題不可掉以輕心一樣，這五個方面的優(yōu)勢也不能視而不見。因為，乘勢而上能夠獲得“事半功倍”的效果，借勢發(fā)力往往可以帶來“四兩拔動千斤”的結(jié)果?！　〕藙荻?、借勢發(fā)力，我們要連續(xù)作戰(zhàn)、越戰(zhàn)越勇。一是要打好能源牌。我們主業(yè)是煤炭，由于我國“富煤、貧油、少氣”的資源現(xiàn)實，決定了煤炭在我國能源消費中的優(yōu)勢，盡管在去煤化的大形勢下呈下降趨勢，但去年還保持在63%以上，在未來可以預見的一個較長時期內(nèi)依然是絕對主力。采煤、賣煤的“老本行”不能丟，我們也不會丟，要在轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行中做足做透文章，要在煤炭“西進北上”中爭得一席之地，這些我們都在努力。二是要打好轉(zhuǎn)型牌。煤炭企業(yè)是資源型企業(yè)，資源只能越采越少，不會越采越多，轉(zhuǎn)型升級只是時間問題。而轉(zhuǎn)型的市場份額是相對有限的，早轉(zhuǎn)早主動、早轉(zhuǎn)早受益。辯證看問題，倒逼求生存?？上驳氖俏覀兊霓D(zhuǎn)型發(fā)展有了良好開端，取得了階段性成果，大家是有目共睹的。我們要進一步增強轉(zhuǎn)型的主動性和自覺性，爭取政策支持，立足自力更生，轉(zhuǎn)出生機活力。三是要打好改革牌。宇宙中的任何事物都是變化發(fā)展的，世界上唯一不變的就是變化。且不說我們目前的確存在一些不能適應新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新形勢、新任務的地方需要改革，即使將來改革和調(diào)整也是要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的。要按照下半年工作會提出的“不適的地方要改革，欠優(yōu)的方面要調(diào)整，低效的工藝要創(chuàng)新”，大膽改革、積極調(diào)整、銳意創(chuàng)新。四是要打好隊伍牌。人是最為寶貴的資源，我們的職工是非常過硬的，承壓負重、任勞任怨，跋山涉水、頂天立地。在轉(zhuǎn)型改革發(fā)展新征程上，不僅要進一步帶好隊伍，更要把團隊的硬朗作風、善戰(zhàn)精神、過硬素質(zhì)轉(zhuǎn)化為資本財富?！　≈刎撝負姑?，要進一步迎難而上，增強真抓實干、干出樣子的事業(yè)心。春天的時候，在兩個電廠聯(lián)合黨課上我就講過，共產(chǎn)黨員本就是為困難而生的，“如果沒有困難，要我們這些共產(chǎn)黨員干什么!”保爾柯察金的名言，想必大家不會陌生：人生最寶貴的是生命，生命每個人只有一次。人的一生應當是這樣度過的，當回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥?！　∵€是那句話“滄海橫流，方顯英雄本色”，越是困難越是彰顯膽略、建功立業(yè)的時候?！叭诉^留名、雁過留聲”。我們的名字今天寫在邯礦的花名冊上，明天給繼任者留下些什么?是跑出好成績，交好接力棒。還是為官不為混日子，應付湊合擺樣子，這是每名領導干部必須作出正