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在集團(tuán)公司主題教育黨課暨形勢任務(wù)報告會講話(完整版)

2024-12-06 22:27上一頁面

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【正文】 知道,打掃地上的灰塵不可能一次到位,而是要常掃常潔。從集團(tuán)公司到區(qū)隊車間各級領(lǐng)導(dǎo)班子,還有我們的全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該經(jīng)常沉下心來檢視不足、缺點和差距,都要與上級要求和先進(jìn)典型對表對標(biāo),只有這樣才能有更大的成長提升空間。讓我們用共產(chǎn)黨人的血性和擔(dān)當(dāng),使本領(lǐng)強(qiáng)起來,把問題解決掉,戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻,把現(xiàn)在的事情做好,把未來謀劃好!  三、對標(biāo)看齊找差距  習(xí)近平總書記指出:“勇于自我革命,是我們黨最鮮明的品格,也是我們黨最大的優(yōu)勢。還是為官不為混日子,應(yīng)付湊合擺樣子,這是每名領(lǐng)導(dǎo)干部必須作出正確回答的。人是最為寶貴的資源,我們的職工是非常過硬的,承壓負(fù)重、任勞任怨,跋山涉水、頂天立地。辯證看問題,倒逼求生存。因為,乘勢而上能夠獲得“事半功倍”的效果,借勢發(fā)力往往可以帶來“四兩拔動千斤”的結(jié)果。因此,要切實增強(qiáng)危機(jī)感,大寫一個“人”字,干出一番事業(yè),無愧新時代召喚,不負(fù)新邯礦期待。”  弱肉強(qiáng)食的叢林法則適用于市場經(jīng)濟(jì),它不相信眼淚,只認(rèn)可實力。任何一個問題解決不好、克服不了,都有可能對我們的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展造成障礙甚至是嚴(yán)重后果?! 】倳浿v,中華民族偉大復(fù)興的中國夢,絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的。”我堅信只要我們邯礦人都以赤子之心推動企業(yè)脫困翻身,心往一處想、事往一處謀、勁往一處使,我們的轉(zhuǎn)型改革發(fā)展戰(zhàn)略就一定能夠更好、更快、更有成效地推進(jìn)下去,進(jìn)而取得決定性勝利!  二、知重負(fù)重?fù)?dān)使命  回顧黨的98年風(fēng)雨征程,一部黨史就是一部知重負(fù)重、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的斗爭史。剖析原因,就是主觀認(rèn)識的問題,大家想一想是不是這樣的。疲憊的時候,請同志們助推一下。最想達(dá)到的目標(biāo),就是使企業(yè)跨上良性發(fā)展軌道。但是,我想我們的宗旨和初心還要是具體的、量化的、可見的?! 〔煌跣模降檬冀K。另一方面和大家探討一下我們轉(zhuǎn)型改革發(fā)展所面臨的新形勢、新任務(wù),以及下一步要著力抓好的重點工作?! ⊥緜?,“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實”是“不忘初心、牢記使命”主題教育的總要求。這個宗旨和這一初心,是我們黨“流長之源”,是我們共產(chǎn)黨人“立命之本”?! v史是人民書寫的,中國共產(chǎn)黨的歷史是一代又一代、千千萬萬個踐行宗旨、初心的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員書寫的。最大的感觸是我是邯礦人。  說這些,不是在標(biāo)榜自我、沽名釣譽(yù),而是請大家和我一起共同努力實現(xiàn)這個宗旨和初心。應(yīng)對挑戰(zhàn)、承壓向前,不是所有人都做足了思想準(zhǔn)備,拿出了迎戰(zhàn)措施,而是部分人還沒有危機(jī)感,四平八穩(wěn)不向前,坐吃山空等救援。思想問題解決了,特別是“怎樣做一名優(yōu)秀黨員”“怎樣做一名新時代邯礦人”這些“方程式”解開了,心就敞亮了。要在實踐歷練中增長經(jīng)驗智慧,在經(jīng)風(fēng)雨、見世面中壯筋骨、長才干。下半年工作會,我用一個部分的篇幅與大家一起分析了存在的問題和面臨的形勢任務(wù)。不進(jìn)則退,慢進(jìn)亦退,退則必亡。上海交通大學(xué)品牌研究所所長余明陽說:“中國有大概15000個老品牌,有1500個還活著,150個活的還算不錯,但只有10個能夠稱得上活的很好。轉(zhuǎn)型改革前景可期,給了我們巨大鼓舞。二是要打好轉(zhuǎn)型牌。且不說我們目前的確存在一些不能適應(yīng)新常態(tài)、新業(yè)態(tài)、新形勢、新任務(wù)的地方需要改革,即使將來改革和調(diào)整也是要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的。  還是那句話“滄海橫流,方顯英雄本色”,越是困難越是彰顯膽略、建功立業(yè)的時候。要像“縣委書記的榜樣”焦裕祿那樣,革命者就要在困難面前逞英雄。才能不掩飾缺點、不回避問題、不文過飾非,有缺點克服缺點,有問題解決問題,有錯誤承認(rèn)并糾正錯誤。這正如地上的灰塵。信念,是對中國特色社會主義的信念?! 〉牵瑐€別領(lǐng)導(dǎo)干部似乎只相中了待遇榮耀,卻不愿意往肩膀上放職責(zé)的扁擔(dān)。以有條件要上、沒有條件創(chuàng)造條件也要上為榮,以找客觀、找理由、找開脫為恥。健全制度立規(guī)矩,應(yīng)知應(yīng)明學(xué)規(guī)矩,內(nèi)化于心懂規(guī)矩,令行禁止守規(guī)矩,干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實樹立“挺規(guī)執(zhí)紀(jì)在前”意識,要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。黨員干部找差距,要把自己擺進(jìn)去,把職責(zé)擺進(jìn)去,把工作擺進(jìn)去,搞清楚問題是什么、癥結(jié)在哪里,拿出破解難題的實招、硬招。因為趙括只會紙上談兵,以致40萬趙軍全軍覆沒,趙國從此一蹶不振直至滅亡。下一步,“抓落實”的認(rèn)識要進(jìn)一步提高,力度要進(jìn)一步加大,措施要進(jìn)一步加強(qiáng)?! ∵€是那句話,世界上唯一不變就是變化。因此,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理上,要以“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、能打贏”為要求。通過嚴(yán)格考核,該調(diào)整的班子和干部要果斷、及時調(diào)整,持續(xù)考核出“能者上、庸者下、劣者汰”的鮮明用人導(dǎo)向,把稀缺的領(lǐng)導(dǎo)崗位真正給那些能干事、干成事、不出事的好干部。各單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,特別是在隊伍儲備方面,要給以轉(zhuǎn)崗分流同志更多的關(guān)心愛護(hù),開展深入細(xì)致的思想政治工作,把“儲備隊伍于隊伍之中”的措施落到實處。法律風(fēng)險防控體系要建立起來,債權(quán)回收工作要大力推進(jìn)。阜平公司是保定地區(qū)唯一的煤炭生產(chǎn)礦井,要下定決心完成資源勘探擴(kuò)界任務(wù),進(jìn)一步擴(kuò)大“物以稀為貴”的優(yōu)勢。在檢視問題找差距中,我們講了項目建設(shè)進(jìn)展不理想是一個短板,即知就要即改,短板必須補(bǔ)齊。  圍繞企業(yè)中長期發(fā)展,樹立大視野、大格局,進(jìn)一步招商引資,敞開胸懷搞合作,時不我待創(chuàng)新業(yè),精準(zhǔn)高效上項目。要丁是丁、卯是卯的推進(jìn)落實,使改革成效盡快顯現(xiàn)出來?! ⊥緜?,理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率,是“不忘初心、牢記使命”主題教育的具體目標(biāo),我們要提高政治站位,落實各項要求,確保目標(biāo)實現(xiàn),以打贏“最具挑戰(zhàn)性一年”攻堅戰(zhàn),堅決完成“第三步”階段任務(wù)的實際行動,奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展新局面,為建設(shè)新XX、實現(xiàn)新愿景而努力奮斗! ?! ∫蕴嵘芸啬芰Α?qiáng)化生產(chǎn)組織、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)軟實力等為根本任務(wù),堅定不移實施科技興企、管理強(qiáng)企、文化塑企戰(zhàn)略,在開展科技創(chuàng)新、裝備更新等方面積極作為,在加強(qiáng)資本運(yùn)作、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系方面積極作為,在文化升級再造、深化文明建設(shè)等方面積極作為。最終實現(xiàn)守規(guī)高效辦企業(yè)。  在項目建設(shè)上,集團(tuán)公司再擰螺絲?! ⌒陆▎挝唬魏螘r候都要奮勇向前。煤炭
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