【總結(jié)】零部件采購合同范本 零部件采購管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購合同是怎樣的呢?以下是范文網(wǎng)小編為大家整理的零部件采購合同范文,歡迎參考閱讀。 零部件采購合同范文1 甲方(需方)...
2024-12-16 23:43
【總結(jié)】 零部件采購管理是汽車制造業(yè)物流管理的重要組成部分。零部件采購合同是怎樣的呢?以下是為大家整理的零部件采購合同范文,歡迎參考閱讀。 零部件采購合同范文1 甲方(需方): 乙方(供方...
2024-09-24 13:06
【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn),以一個(gè)季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個(gè)月使用量為限,物料及備用品庫存量不得超過3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購或特殊、急需物品的采購,各部門告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】第3章塑料模具設(shè)計(jì)基本知識(shí)問題重點(diǎn)難點(diǎn)凹模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目的與要求型芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思考與練習(xí)2020/10/5只有堅(jiān)強(qiáng)地去經(jīng)歷各種風(fēng)風(fēng)雨雨才會(huì)由稚嫩走向成熟第3章塑料模具設(shè)計(jì)基本知識(shí)問題重點(diǎn)難點(diǎn)凹模結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)目的與要求型芯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)思考與練習(xí)
2025-08-20 10:51
【總結(jié)】第六章原材料(零部件、輔料)采購跟單掌握原材料采購跟單的含義與要求1知曉原材料采購跟單的流程2能填制采購單;能進(jìn)行原材料采購的申請(qǐng)、跟蹤、質(zhì)量檢驗(yàn)、進(jìn)倉入庫等的跟單3知識(shí)與技能目標(biāo)理論框架要求一般流程管理方法適當(dāng)?shù)慕回洉r(shí)間適當(dāng)?shù)慕回浀攸c(diǎn)適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)
2024-12-30 15:23
【總結(jié)】零部件品質(zhì)管理零部件品質(zhì)管理一.零部件品質(zhì)保證的基本思想二.供應(yīng)商零部件品質(zhì)保證活動(dòng)的展開方法1.零部件品質(zhì)保證活動(dòng)展開流程2.廣州本田的品質(zhì)要求-25項(xiàng)品質(zhì)保證要求-品質(zhì)基準(zhǔn)書3.開發(fā)階段的品質(zhì)保證-FS調(diào)查-QAV2-1次(
2025-01-09 03:15
【總結(jié)】南京中鐵快運(yùn)f11淺析汽車零部件物流供應(yīng)關(guān)系近年來我國汽車制造企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn),汽車制造業(yè)的利潤一壓再壓,開始進(jìn)入微利時(shí)代,大多數(shù)汽車企業(yè)開始將目光轉(zhuǎn)向物流這一“第三利潤源”上來,這就要求汽車生產(chǎn)企業(yè)的供應(yīng)物流不僅要滿足生產(chǎn)需求的目標(biāo),而且還要以最低的成本、最少的消耗、最快的反應(yīng)來適應(yīng)變化。零件供應(yīng)是汽車供應(yīng)物流的重要組成部分,是被公認(rèn)為的物流系統(tǒng)良性
2025-05-16 06:04
【總結(jié)】一、典型汽車零件的選材二、金屬材料在汽車上的應(yīng)用金屬材料在汽車上的應(yīng)用1.汽車齒輪的選材1)齒輪的作用傳遞扭矩、調(diào)節(jié)速度、改變運(yùn)動(dòng)方向。2)工作條件(1)齒根受很大交變彎曲應(yīng)力作用、齒面受較大接觸應(yīng)力并有強(qiáng)烈的摩擦和磨損。(2)承受一定的沖擊載荷。汽車齒輪的
2025-03-09 21:09
【總結(jié)】 零部件采購運(yùn)輸合同模板 中國法律對(duì)貨運(yùn)合同的訂立設(shè)有若干限制。合同承運(yùn)人須為具有運(yùn)輸經(jīng)營資格的單位,主要是國營運(yùn)輸企業(yè);合同訂立須嚴(yán)格依據(jù)國家運(yùn)輸計(jì)劃。下面是我為大家整理的關(guān)于零部件采購運(yùn)輸合同...
2024-12-15 00:33
【總結(jié)】零部件庫存管理豐田汽車銷售服務(wù)有限公司第一章為什么要進(jìn)行庫存管理一、庫存管理是零部件部門的核心任務(wù)庫存管理對(duì)于零部件部門來說,類似于人們的日常生活活動(dòng)。二、零部件的種類繁多,數(shù)目巨大,一次需要合適的管理工具:1、適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)(TACT)2、適當(dāng)?shù)幕赥OYOTAWAY的在庫管理第二章
2025-01-06 18:50
【總結(jié)】零部件和材料采購協(xié)議甲方:住所地:、郵箱:315300法定代表人:乙方:住所地:
2025-05-15 05:25
2024-12-14 22:13
【總結(jié)】零部件采購合同范本 零部件采購合同范本 甲方(需方):__________________ 乙方(供方):__________________ 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,本著平等互利的原則,根...
2024-12-15 22:54
【總結(jié)】生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAP上海誠馳企業(yè)咨詢有限公司1內(nèi)容?PPAP的過程要求?顧客的通知和提交要求?提交等級(jí)的要求?零件提交狀態(tài)?記錄的保存2組織必須對(duì)下列情況獲得顧客產(chǎn)品批準(zhǔn)部門的完全批準(zhǔn)1.一種新的零件或產(chǎn)品(即:以前未曾提供給某個(gè)顧客的某種零件、材料或顏色)。2.對(duì)以前提交
2025-03-12 22:58
【總結(jié)】轎車零部件及材料采購合同轎車零部件及材料采購合同需方:____________________________________________________地址:____________________________________________________郵編:___________________________
2024-09-11 14:40