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20xx培訓學校年度工作計劃例文-文庫吧

2024-12-05 22:45 本頁面


【正文】 組?! ?3)要求各位教師帶頭在學校大膽使用英語進行交際?! ∷摹热莅才牛骸 ∪路荩篏reetings  四月份:Introductions  五月份:MakingTelepoheCalls  六月份:AskingthewayDoingSomeShoppings  七月份:考試  【篇三】2021培訓學校年度工作計劃例文  一、指導思想  立足學校實際,以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平?! 《?、工作目標  有針對性地開展工作,有效改善薄弱環(huán)節(jié),爭取在年檢中有好的表現(xiàn)?! ∽崒W校的各項管理,讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。  三、重點工作  牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理?! 〖訌妼W校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平?! 〖訌娦1九嘤柡托1窘萄?,促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實,促進教師的專業(yè)發(fā)展?! 〖訌姲嘀魅侮犖榻ㄔO,強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,提高家長的教育意識?! ∷摹⒕唧w措施  (一)學校管理  重新調整學校三年發(fā)展規(guī)劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。  調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性。計劃通過后就要照此執(zhí)行。執(zhí)行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累?! 〗⑿姓刹康膶W習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制?! ∈崂砗屯晟茖W校各項管理制度,形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,以此提高制度的執(zhí)行力?! ∶鞔_學校各類崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制。組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。  (二)師資隊伍  分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德(師德)、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。  建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,發(fā)揮以點帶面的作用,形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類層次教師專業(yè)水平的提高?! ∨e行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。  (三)德育工作  建設好德育隊伍  (1)強化全員育人
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