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正文內(nèi)容

20xx油田工作述職報(bào)告-文庫(kù)吧

2025-11-21 22:26 本頁(yè)面


【正文】 后勤服務(wù)單位,將考核個(gè)體由采油工覆蓋延伸到全體員工。二是精細(xì)考核內(nèi)容。采油大隊(duì)新增油井遞減率、油井檢泵周期、生產(chǎn)時(shí)效等7項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和基層黨建、增收節(jié)支、員工培訓(xùn)、安全環(huán)保等11項(xiàng)綜合管理指標(biāo)。各聯(lián)合站新增了技術(shù)指標(biāo)和綜合管理指標(biāo)。輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)單位設(shè)置了成本費(fèi)用、工作任務(wù)、綜合管理三大部分18項(xiàng)指標(biāo)。三是加強(qiáng)成本控制。采用成本倒算的方法,核定下達(dá)了各單位的生產(chǎn)成本費(fèi)用,并由科室單位自主管控,分月考核,節(jié)獎(jiǎng)超罰。四是加大績(jī)效掛鉤力度。不同程度的提高了各科室部門的獎(jiǎng)金掛鉤比例,使各單位員工的責(zé)任意識(shí)、成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)得到了普遍增強(qiáng)?! ?二)規(guī)范建設(shè)各類生產(chǎn)制度  以“推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型、提升管理品位”為總體目標(biāo),積極構(gòu)建科學(xué)的管理體系:一是全面加強(qiáng)集團(tuán)、油田公司相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹執(zhí)行力度,組織單位各部門,對(duì)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)討論,累計(jì)學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)4000多人次,占單位總?cè)藬?shù)的66%。二是以貫徹落實(shí)集團(tuán)、油田公司規(guī)章制度為契機(jī),對(duì)廠內(nèi)18類78項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面更新、完善。三是結(jié)合企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制修訂了《吳起采油廠設(shè)備管理制度》、《吳起采油廠設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》、《吳起采油廠法律事務(wù)管理辦法》和《吳起采油廠糾紛案件管理辦法》,完善了勘探、開發(fā)及注水大隊(duì)工作職能和相應(yīng)的管理流程。形成各類規(guī)章制度19類94項(xiàng)?! ?三)規(guī)范合同項(xiàng)目審查制度  要求相關(guān)部門嚴(yán)格遵循合同“統(tǒng)一管理,歸口審查”的原則,規(guī)范程序,嚴(yán)格審查,確保合同內(nèi)容合理、條款完善,權(quán)益不受損失:一是落實(shí)專職人員審查資質(zhì),并全程參與物資招標(biāo)采購(gòu)或商務(wù)洽談。二是堅(jiān)持沒(méi)有批準(zhǔn)計(jì)劃或相關(guān)會(huì)議決議的合同不審查,應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)的合同不審查的“兩不審”原則,從嚴(yán)控制經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律風(fēng)險(xiǎn)。三是建立了合同動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,全年所簽訂的合同,無(wú)一份引起法律糾紛?! ?四)努力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)  按照采油廠“科技引領(lǐng)、文化管理”戰(zhàn)略要求,積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部改革:一是將車輛、駕駛員及單車費(fèi)用全部下沉到科室單位,自主管理、使用。二是實(shí)行機(jī)關(guān)工作崗位競(jìng)聘制,3月份公開競(jìng)聘了68名勘探、開發(fā)、注水及財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)人員,7月份公開招聘講解員15名。三是把企業(yè)文化建設(shè)納入目標(biāo)責(zé)任管理,向各支部定額下達(dá)了118萬(wàn)元的文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),全力支持各支部開展職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能比武、崗位練兵及職工文體活動(dòng)。四是對(duì)采油工實(shí)行每月8天休假制度,有效的提高了職工的積極性?! ∷?、依靠科技力量、提升勘探水平  20XX年,按照“依托綜合地質(zhì)研究成果,加強(qiáng)精細(xì)勘探技術(shù),優(yōu)化勘探部署,深淺結(jié)合,突出重點(diǎn),不斷提高勘探效益”的勘探部署思路:一是積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,優(yōu)選勘探目標(biāo)區(qū),加強(qiáng)技術(shù)的研
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