【正文】 第一層： 702環(huán)氧富鋅底漆，干漆膜厚度 70um。 第二層： 842環(huán)氧云鐵底漆，干漆膜厚度 70um。 兩層涂料合計干漆膜厚度 140 um。 在焊接接頭 10CM 范圍內(nèi)，制作時不涂裝，安裝完畢后，一次性補(bǔ)涂。 五、構(gòu) 件運(yùn)輸 鋼梁在工廠加工完畢后，必須經(jīng)過試拼裝、驗收合格后方可出廠。鋼梁的包裝必須在涂漆干燥后進(jìn)行。鋼梁在運(yùn)輸過程中，要防止傾倒、碰裝、支墊要平穩(wěn)、多點(diǎn)、可靠；采取可靠措施防止變形及碰傷。 六、構(gòu)件現(xiàn)場拼裝、安裝 ：先安裝天橋支座節(jié)點(diǎn)段，次安裝主跨段，最后安裝樓梯。主體結(jié)構(gòu)拼裝好后，再澆注橋面鋪裝。 ：鋼梁總長 ，分三段吊裝，天橋支座段分別為 ，主跨段為 。單重 30噸左右。采用 50T 汽車吊吊裝。主跨段吊裝前，在就位位置下方擺放兩個鋼支 撐，主跨段吊裝擺放在鋼支撐上，然后和兩邊鋼梁對接。 吊車的選用：構(gòu)件重量 — 30T 起重半徑 — 5M 起重高度 — TG— 500E型汽車吊在桿長 ，起重半徑 的狀況下，可起重 ，故 50T 汽車吊滿足構(gòu)件吊裝要求。 ：鋼梁的現(xiàn)場拼接與施焊是全橋施工的關(guān)鍵技術(shù)。箱梁安裝時，精確測量鋼梁控制點(diǎn)的三維坐標(biāo)，正確就位，保持鋼梁的建筑線形流暢，中心軸線位置與設(shè)計圖紙一致。施焊時應(yīng)充分考慮到現(xiàn)場及室外的工作環(huán)境和施工 操作條件，事先充分作好各種技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保箱梁連接在幾何尺村、外形、焊接質(zhì)量、焊接變形等各方面的技術(shù)質(zhì)量。 人行天橋欄桿采用不銹鋼 /碳素鋼復(fù)合管，復(fù)合管外壁為不銹鋼，內(nèi)壁為 Q235 鋼。由于人行天橋欄桿承受較大的水斗推力，因此復(fù)合管內(nèi)鋼材應(yīng)和鋼箱梁焊接牢固，焊縫處的強(qiáng)度不得低于母材。復(fù)合管內(nèi)壁鋼材焊好后，外層不銹鋼相互焊接，包裹里面的鋼材，防止鋼材銹蝕。 天橋橋面鋪裝為橡膠板，橡膠板應(yīng)和橋面粘貼牢固。防止粘貼不牢，引起雨水滲入鋼板，引起銹蝕。 第四章 施工進(jìn)度計劃 本工程施工 進(jìn)度根據(jù)合同工期的要求，結(jié)合工程實際特點(diǎn)，本著實事求是、精心組織、科學(xué)管理的原則，編制施工進(jìn)度計劃。并結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，編制了施工進(jìn)度控制點(diǎn)如下： 本工程計劃于 2020 年 2 月 10 日開工， 2020 年 4月 10 日全部竣工。 鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸 2 月 10日 — 3 月 15日 鋼結(jié)構(gòu)吊裝 、安裝 3 月 5 月 — 4 月 10 日 在施工總進(jìn)度計劃安排上，我們保證將以 30個日歷天完成本工程的施工任務(wù)，其中用 23天完成施工制作任務(wù)，用 7 天完成吊裝安裝。 第五章 主要施 工機(jī)械、器具 主要施工機(jī)械、器具一覽表 序號 名 稱 數(shù)量 規(guī) 格 備 注 1 汽車式起重機(jī) 1 臺 50T 現(xiàn)場吊裝用 2 汽車式起重機(jī) 1 臺 12T 現(xiàn)場吊裝用 3 電焊機(jī) 10 臺 BX3500 制作 8 臺，安裝 2 4 聯(lián)合沖剪機(jī) 1 臺 Q2416 制作下料用 5 電熱恒溫干燥箱 2 臺 SC101127 制安用 6 卸扣 4 個 15 噸 吊裝構(gòu)件用 7 刨床 1 臺 B665 制作用 8 半自動切割機(jī) 3 臺 CG130 制作用 9 電弧氣刨 1 臺 10 空壓機(jī) 1 臺 立方米 制作用 11 H型鋼矯正機(jī) 1 臺 HYJ800 制作用 12 萬能銑床 1 臺 X62W 制作用 13 砂輪機(jī) 1 臺 3M63435 制作用 14 磁座鉆 1 臺 CZ32 制作用 15 螺旋千斤頂 2 臺 10T 制作用 16 型材切割機(jī) 1 臺 1 制作用 17 焊劑烘干機(jī) 1 臺 XZYH60 制作用 18 游標(biāo)卡尺 1 把 測孔徑 19 千斤頂 4 臺 5t 20 直流弧焊機(jī) 4 臺 ZX5400 21 電動煨彎機(jī) 4 臺 φ 32φ 83 2KW 22 電動坡口機(jī) 2 臺 φ 108φ 133 3KW 23 電動試壓泵 2 臺 3KW 24 臺鉆 2 臺 Z525 12 25 自動埋弧焊 4 臺 MZ1000 26 半自動 CO2焊機(jī) 2 臺 NBC300 27 超聲波探傷儀 2 臺 第六章 勞動力安排計劃 根據(jù)工程需要，我單位將從單位內(nèi)部選擇勞動素質(zhì)好，技術(shù)能力強(qiáng)的工人組成“成建制”隊伍進(jìn)場，工人平均技術(shù)弄級達(dá)中級，并要求服從現(xiàn)場統(tǒng)一管理。對特殊工種人員需提前做好培訓(xùn)工作， 必須做到持證上崗。 第七章 施工保證措施 第一節(jié) 工期保證措施 為了確保工期準(zhǔn)點(diǎn)或提前實現(xiàn)，必須加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃管理，施工進(jìn)度管理采用四級管理，四級管理是指總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理，月進(jìn)度計劃管理，周進(jìn)度計劃管理，并以周計劃為實施性計劃，在確保周計劃按時完成的前提下，保證月計劃完成，階段性計劃，直到至總計劃的完成。 施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我單位對項目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段，以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)點(diǎn)完工或提前完工。同時 明確項目經(jīng)理主管并落實月計劃的實施，項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施，各工長主管并落實日計劃的實施，項目經(jīng)理對整個過程的施工計劃進(jìn)行總控制。 具體措施如下： ，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能，并在本單位內(nèi)選擇成建制并能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。 ，每星期 12 次，檢查上一次例會以來的執(zhí)行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進(jìn)度的工作內(nèi)容找出原因并分析，及時采取有效措施保證計劃完成。 計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制與管理，并利用計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動力組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期控制進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。 ，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項工程的時間、空間上的充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。 ，根據(jù)工作需要，每天工作 12小時，主要工序采取每天兩班制。 及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃，專人逐項落實，搞好后勤保障的高質(zhì)、高效。 ，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量管理體系 建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量管理系統(tǒng)，形成一個橫向從制作到安裝，縱向從項目經(jīng)理到各生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理體系框圖如 二、質(zhì)量管理制度 “百年大計，質(zhì)量第一”的思想，遵循本單位的質(zhì)量方針、共同把好質(zhì)量關(guān)。 按國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范施工，實行分項分部工程評級獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。 “三檢制”，掛牌施工，不合格的產(chǎn)品堅決返工，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ，施工中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書實施。 。 三、質(zhì)量檢測及技術(shù)措施 主要材料供應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本單位質(zhì)量體系文件。 所有進(jìn)場的原材料、半成品，除必須具有出廠合格證外，還必須具有合格的質(zhì)量檢驗報告，主要材料必須有試驗報告，否則禁止使用。 隱蔽工程驗收記錄未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方代表的簽字 認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽施工。 加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)工作，制定成品保護(hù)條例。 四、施工過程中的質(zhì)量控制 GB/T19002ISO9002 質(zhì)量保證模式建立項目質(zhì)量保證體系，編制本工程《項目質(zhì)量保證計劃》，并有效地運(yùn)行，使施工全過程始終處于受控狀態(tài)。 QC小組，深入持久地開展質(zhì)量管理活動。 、健全高效靈敏的質(zhì)量信息反饋體系，以專職質(zhì)檢員、工程技術(shù)人員和班組長為信息為中心，負(fù)責(zé)及時收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)、信息給項目經(jīng)理部（決策機(jī)構(gòu)），項目經(jīng)理部對異常信息迅速作出反應(yīng)， 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工布署，糾正偏差，并將新的信息反饋回決策層，形成一個反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。 、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)抽樣法，客觀地提出產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策層提供可靠的依據(jù)，技術(shù)人員應(yīng)采用質(zhì)量控制法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表、直方圖等質(zhì)量控制手段統(tǒng)計、分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病兆”，對“癥”下藥。 五、工程竣工后的質(zhì)量跟蹤 ，由本單位工程技術(shù)部牽頭，項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)人員定期回訪，專門聽取 使用單位對工程質(zhì)量的意見。 ，我方負(fù)責(zé)無償保修，直至用戶滿意為止；屬用戶使用不當(dāng)或其它原因造成的質(zhì)量問題，我方積極協(xié)助業(yè)主處理，并進(jìn)行必要的技術(shù)服務(wù)。 第三節(jié) 安全生產(chǎn)及文明施工保證措施 一、現(xiàn)場安全 ，通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，使施工人員牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。 “施工生產(chǎn)安全否決權(quán)”，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)抵制，專職安全員有權(quán)停止施工并限期整改，整改后經(jīng)專職安全員檢查同意后方準(zhǔn)繼續(xù)施工 。 ，按照安全操作規(guī)程及各項規(guī)定的要求施工。對新工人和變換工種的工人要重新進(jìn)行安全教育，使之熟悉本工種的安全操作規(guī)程。 ，經(jīng)驗收合格后方可使用，任何工種不可私自改動腳手架。 ，需要上下人的人行梯道的寬度在 100CM 以上，并釘上防滑條。 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備防護(hù)罩、各種限位裝置及漏電保護(hù)裝置等安全防護(hù)必須齊全、有效。 ，嚴(yán) 禁隨意動用明火，按照消防管理的要求，布置滅火器材和消防通道，易燃易爆物品定點(diǎn)堆放，并懸掛警示牌。 二、季節(jié)性施工安全保證措施 、防漏電措施，機(jī)電線路經(jīng)常檢修，下班后拉閘上鎖。井架、腳手架都要設(shè)防雷接地裝置，定期檢測，接地電阻不大于 4Ω。 ，井架暫停使用。 、井架、臨建的抗風(fēng)能力進(jìn)行檢查，并做好加固工作。大雨或臺風(fēng)來臨時，現(xiàn)場必須設(shè)人員值班，發(fā)現(xiàn)險情立即采取應(yīng)急措施。大雨或臺風(fēng)應(yīng)對現(xiàn)場所有的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的檢查、整修，并做好加 固工作。 三、施工管理制度 ：認(rèn)真編制月、周作業(yè)計劃，加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查，做好總平面管理工作。 ：施工組織設(shè)計和施工方案必須符合要求且經(jīng)過審批，堅持施工前的技術(shù)交底工作。 ：堅持工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅持“三檢”和掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)，認(rèn)真使用“三寶”，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場均要戴好安全帽，每個單位工程都應(yīng)按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)須拴安全帶。 ：按平面布置圖堆放料具，各種材料分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。施 工時，做到工完場清，余料堆放整齊；加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)。 ：機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整等保養(yǎng)工作。 四、文明施工管理措施 ，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的管理，定期及不定期地組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的地方，限期進(jìn)行整改。 ，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把施工現(xiàn)場的文明施工管理職責(zé)分配落實到人。 、平整，施工道 路暢通無阻，排水系統(tǒng)暢通無積水。 ，完善施工現(xiàn)場的出入管理制度。施工人員在施工現(xiàn)場要佩戴工作卡，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ，拆離所有機(jī)械、臨建及剩余建筑材料，清理建筑垃圾，使現(xiàn)場周圍清潔整齊，適合使用。 五、現(xiàn)場管理制度 現(xiàn)場管理制度是實現(xiàn)文明施工經(jīng)?；贫然年P(guān)鍵，各現(xiàn)場必須建立健全文明施工管理制度。 各施工現(xiàn)場都要建立以下五項文明施工管理制度。 (一 )、施工計劃管理 認(rèn)真編制施工、作業(yè)計劃，大、中型項目須推選網(wǎng)絡(luò)計劃。 做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查 執(zhí)行情況。 認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。 堅持合理的施工程序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。 (二 )、現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 堅持工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制。 堅持三檢（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制。 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。 認(rèn)真使用“三寶”，所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場均要帶安全帽，每個單位工種都應(yīng)按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須拴安全帶。 “四口”（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）防護(hù)必須完善，各種機(jī)電設(shè)備必須接零接地，設(shè)置保險裝置，電線架設(shè)符合規(guī)范要求。 (三 )、現(xiàn)場技術(shù)管理 施工必須有符合要求、經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計和施工方案。 堅持施工前的技術(shù)交底工作。 施工技術(shù)資料務(wù)要完整、及時、準(zhǔn)確。 堅持按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范組織施工。 堅持分項工程按標(biāo)準(zhǔn)工藝施工，每道工序做好技術(shù)控制工作。 (四 )、現(xiàn)場材料管理 按平面布置圖堆放料具，成排成行，大宗材料做到磚成垛，砂石成堆。 砼構(gòu)件、鋼木門窗分類按規(guī)格堆放，做到保管妥善，使用方便。 現(xiàn)場倉庫內(nèi)外干凈，怕潮、怕曬、怕淋