【總結】組員:福州是沿海港口城市是福建的省會城市,也是全國綜合改革試點城市。是我國最早實行對外開放的沿海城市之一,也是中國歷史文化名城之一。城區(qū)規(guī)劃面積1043平方公里,市區(qū)常住總人口267萬人。福州發(fā)展很快目前是中國比較發(fā)達的工業(yè)城市。福州近年城市化進程加快,經濟發(fā)展水平升高,居民生活水平也普遍
2025-05-06 01:35
【總結】便利店現場管理促銷管理1陳列管理32運營管理3促銷的目的:?提高來客數穩(wěn)定既有顧客并吸引新顧客,以提高來客數。穩(wěn)定一個老顧客要比吸引新顧客容易得多。?提高購買欲?提高客單價?提高營業(yè)額在一定期間內,擴大營業(yè)額并提升毛利。?提高知名度?新商品推出促銷的目的?消
2025-02-01 11:22
【總結】便利店營運管理手冊前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個標準、同一個規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個重要課題。然而,便利店之所以能夠在當今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進性,它的專業(yè)化、簡單化和規(guī)范化。通過一個系統的規(guī)范,一個全面的標準,經過專門的培訓,人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結】超市采購管理手冊內部材料嚴禁外傳版權所有:華夏超市獵人目錄第一章崗位職責1、采購部職責2、采購經理職責3、部門采購經理職責第二章采購基
2025-04-12 01:06
【總結】便利店采購管理體系方案一、總述采購部公司社區(qū)便利店項目最重要部門之一。它的成功運作將直接決定便利店的商品結構、價格形象和盈利狀況。根據營運部的投資和公司的階段性目標,而制定了今年的經營指標,采購部的主要任務就是完成公司的經營指標,包括:各商品服務部/店的銷售額、毛利率、庫存金額、周轉次數、庫存天數、新品引進率、滯銷品淘汰率、通道費用等。圍繞著這些經營指標,采購部需要做好服務部/店
2025-04-12 01:05
【總結】超市采購管理手冊二內部材料嚴禁外傳版權所有:精品資料第十四章采購部談判十要點一、依宣傳單
2025-09-04 15:54
【總結】便利店管理制度便利店管理制度??? 一、店面員工工作程序 ,了解公司的規(guī)章,信息以及面臨的問題; ?。弧 ?,確保整齊,安全; ,購物籃及相關工具; ,隔三米向顧客問好; ,輪換工作; ,補充商品; ?。弧 ?; ; ??; ,工作分派?! 《?、商品布置,陳列,銷售 ?。?)分類
2025-04-07 12:30
【總結】便利店店鋪營運管理,1,目錄,便利店的發(fā)展歷史店鋪選址的構成要素及其要點提案型賣場布局商品開發(fā)店鋪的運營管理店鋪的防損管理確立主題,2024/10/22,2,?,便利店的特征,距離的便利性(離家或工作...
2024-10-25 05:42
【總結】1便利店業(yè)態(tài)環(huán)境分析?便利店行業(yè)介紹?便利店是營業(yè)面積在50--200平米左右,經營品種在2000--3000種左右,根據所在商圈不同,營業(yè)時間可達15個小時以上甚至24小時,全年不休息的新型零售業(yè)態(tài),其地點靈活,填補消費孔隙,銷售的商品主要以顧客日常的必需品為主。1946年,美國德克薩斯州的南方公司(SouthlandCorporation)創(chuàng)
【總結】墨水瓶?商品陳列的“九字”方針商品陳列更是成為零售商素質的一個重要考核指標之一。從簡單化管理的原則出發(fā),陳列其實是門需要用心的細致活,如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場形象、促進銷售。一、“量”,作為陳列的首要原則來說,“量”自然有其重要的意義。俗話說:“貨賣堆山”,意思就是說商品陳列要有量感才能
2025-01-12 03:06
【總結】便利店管理便利店發(fā)展史作為一種零售業(yè)態(tài),便利店最初起源于美國,其興起的主要原因是在超級市場步入大型化與郊外化后,給購物者帶來在距離、時間、商品、服務等諸多方面的不便利;超級市場遠離購物者的居住區(qū),到超級市場購物需駕車前往;超級市場賣場面積巨大,商品品項繁多,購物者要花費大量的時間和精力挑選商品,且還需忍受“大排長龍”等候結帳之苦。以上種種都使得那些想購買少量商品或滿足即刻所需的購物者深感
2025-08-01 22:37
【總結】恒客隆小型便利店管理系統班級:08102姓名:張寧輔導教師:梁爽設計目的?便利店的興起緣于超市的大型化與郊外方便化,超市的變化體現在距離、時間和商品、服務等諸多方面;如遠離購物者的居住區(qū),需駕車前往;賣場面積巨大,品種繁多的商品消耗了購物者大量的時間和精力;結賬時還要忍受’大排長龍’的等候之苦,以上種種使得那
2025-02-07 15:47
【總結】上海交通大學本科生課程企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:黃丹上海交通大學安泰管理學院Tel:86-21-52301265E-mail:本課程的預期收獲?戰(zhàn)略性思維的形成?戰(zhàn)略分析邏輯的掌握?戰(zhàn)略分析工具的掌握?綜合管理能力的提升什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是一種長期的計劃
2025-01-17 12:12
【總結】品類管理之單品管理民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:1)民營超市單品管理方面沒有系統有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性,商品結構不合理;4)訂單隨意,準確性較差;5)商品庫存金額高、周轉慢;6)負庫存商品數量多,沒有及時有效處理;
2025-07-30 07:09
【總結】便利店經營特征與相關技術五、便利店的商品結構?(一)便利店商品結構確定的原則?據一項數據顯示,在每間便利店每次花費在20元以內的消費者占%,40元以上的僅有8%,基本上沒有超過100元的。因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每筆生意。?便利店的本質是便利地滿足人們對臨時性需要商品的需要,同時這些臨時性需要商品每