國企公司總經(jīng)理在全體員工大會上的發(fā)言范文-文庫吧
2024-12-03 22:57 本頁面
【正文】 低收入家庭”的遠景目標?！ 《?、專注工作重點 嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理機制，準確定位董事會和經(jīng)理層各自職責內(nèi)容和要求，積極按照“樹信、增效、強勢、提素、嚴控”的經(jīng)營理念，開展各項經(jīng)營和管理工作。具體工作中緊密結(jié)合公司治理和農(nóng)村金融市場開拓兩條主線，秉承“堅持以村組建設(shè)為基礎(chǔ)，努力打造一個個熟人圈的共享普惠金融”的XX公司精髓，牢牢抓住當前國內(nèi)精準扶貧的歷史機遇，不斷擴大和創(chuàng)新與國家開發(fā)銀行、東方資產(chǎn)管理公司及其他潛在合作方的模式和規(guī)模?！ 按蜩F尚需自身硬”，合作的前提是我們有我們的優(yōu)勢，尤其需要現(xiàn)代化的管理，在隨后的工作中我將分別從建立公司管控模式、完善組織架構(gòu)、修訂各項制度與流程、優(yōu)化運營系統(tǒng)、提升HR管理水平、加強風險管控、拓寬合作空間和抓住普惠金融政策機遇等方面，不斷提高公司運行質(zhì)量和經(jīng)營效益，隨后具體分工將拆解到各個部門，逐項落實?！ ∪?、打造優(yōu)秀核心管理和業(yè)務(wù)團隊 積極配合和支持董事長的戰(zhàn)略構(gòu)想，著力推動公司每個人理解、聚焦和致力于公司發(fā)展
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