《某公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能測(cè)試之方法討論會(huì)議講解課件》-文庫(kù)吧
2025-04-14 20:59 本頁(yè)面
【正文】 %以 B 、生理寬放：一般在 3%左右。 C、 管理寬放：指培訓(xùn)、開會(huì)時(shí)間的寬放。若是常日狀態(tài)下，卻是組織規(guī)定的直接生產(chǎn)員工必不可少的項(xiàng)目，管理寬放為：管理誤時(shí) /總工作時(shí)間 *100%，按每天出勤 11小時(shí)，不超過(guò)2%；若不是常態(tài)，則可不考慮。 D、 寬放率 =疲勞寬放 +生理寬放 +管理寬放 三、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的理解 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，作業(yè)者在單位作業(yè)時(shí)間內(nèi)（一般以 1H為單位）生產(chǎn)的理論產(chǎn)量。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 =1小時(shí) /標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 注意：計(jì)算時(shí)，單位需要統(tǒng)一，應(yīng)將 1小時(shí)換算成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的單位秒或分鐘。 四、單價(jià)的計(jì)算公式 單價(jià) =標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資 *人數(shù) /標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 標(biāo)準(zhǔn)工資具體依據(jù)以前規(guī)定的各總廠、分廠、崗位的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，一般在 /小時(shí)左右。 （二）確定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的方法 非科學(xué)的方法 經(jīng)驗(yàn)的方法、歷史的記錄 科學(xué)的方法 秒表測(cè)試法、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法（ PTS）、綜合數(shù)據(jù)法 其他特殊方法 如：投影法、 MTM法 一、秒表測(cè)試法總步驟 ? 觀測(cè)前的準(zhǔn)備與確認(rèn) ? 規(guī)劃作業(yè)單元 ? 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀測(cè)及記錄單元 ? 基本數(shù)值整理 ? 評(píng)比調(diào)整 ? 賦予寬放 秒表測(cè)試法操作要點(diǎn) 測(cè)試時(shí)可依據(jù)實(shí)際情況選擇不同的測(cè)試方法，大致可分為兩種： 生產(chǎn)單件的時(shí)間較長(zhǎng)，可以“分鐘”為單位。 生產(chǎn)單件的時(shí)間很短，在 1分鐘可生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品甚至更多。 一、作業(yè)周期時(shí)間較長(zhǎng)測(cè)試 對(duì)作業(yè)周期較長(zhǎng)的測(cè)試可分別測(cè)試 3個(gè)普通熟練工人生產(chǎn)單件產(chǎn)品的時(shí)間，并卻每人至少需要測(cè)試 5組數(shù)據(jù)，當(dāng)同一個(gè)人數(shù)據(jù)差異較明顯或不同人員之間的差異較大時(shí)，可適當(dāng)多測(cè)試幾組。 在整理時(shí)，可按照以下表格整理： 部門標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)試記錄表（表一） 組別： 工
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