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鎮(zhèn)委黨建工作年終報(bào)告與鎮(zhèn)委黨建調(diào)度會(huì)工作報(bào)告---黨政報(bào)告匯編-文庫吧

2024-11-26 00:32 本頁面


【正文】 村、社區(qū)干部的公務(wù)員考錄和事業(yè)單位工作人員招聘以及選拔村、社區(qū)書記進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。村級(jí)管理混亂、制度執(zhí)行不嚴(yán)、群眾反映強(qiáng)烈或班子不團(tuán)結(jié)、工作被“一票否決”的,要追究班子主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,由鎮(zhèn)黨委、政府實(shí)行誡勉談話,村、社區(qū)書記和主任不推薦參加面向村(社區(qū))干部的公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員的招考。創(chuàng)新基層黨建工作機(jī)制。按照“組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作機(jī)制健全、作用發(fā)揮較好、成效特色明顯”總體要求,大力開展黨建創(chuàng)建工作。一是實(shí)施聯(lián)點(diǎn)制度。落實(shí)黨員負(fù)責(zé)干部聯(lián)點(diǎn)村社區(qū)黨支部、一般黨員干部聯(lián)點(diǎn)黨小組的工作制度,要求聯(lián)點(diǎn)的黨員干部切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、掌握基層實(shí)情,真正把“抓黨建促發(fā)展”落到實(shí)處。二是拓展黨建陣地。明確年鎮(zhèn)上建立鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心,并建立全鎮(zhèn)黨員手機(jī)信息平臺(tái)。9個(gè)村、社區(qū)全部建立黨員綜合服務(wù)中心,并支持下屬的23個(gè)黨小組分別建立黨員中心戶。三是鼓勵(lì)黨建創(chuàng)新。對(duì)于黨建工作創(chuàng)新力度大,獲評(píng)縣級(jí)榮譽(yù)的、或在全縣作為黨建工作先進(jìn)典型予以推介的、或成功創(chuàng)建縣級(jí)黨建工作示范點(diǎn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為4000元。對(duì)獲評(píng)省、市榮譽(yù)的,在省、市作為黨建工作先進(jìn)典型予以推介的,或成功創(chuàng)建省、市黨建工作示范點(diǎn)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000—10000元。對(duì)獲評(píng)國家級(jí)榮譽(yù)的,獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為2萬元。二、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)加強(qiáng)黨政班子、機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是抓學(xué)習(xí)建設(shè)。通過堅(jiān)持不懈地抓學(xué)習(xí),強(qiáng)化黨政班子和機(jī)關(guān)干部把握全局、謀劃發(fā)展、科學(xué)決策的能力,全面提高政治水平和執(zhí)政能力。二是抓作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“在一線調(diào)查研究,在一線主動(dòng)服務(wù),在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng),在一線檢驗(yàn)成效”的“一線工作法”,樹立深入基層一線,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。三是抓黨內(nèi)民主建設(shè)。以黨內(nèi)民主帶動(dòng)基層民主,圍繞“暢通民主渠道、充分調(diào)查研究、全面科學(xué)集中”的思路,健全落實(shí)民主集中制的相關(guān)制度,完善科學(xué)決策機(jī)制,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策質(zhì)量和水平。四是抓廉政建設(shè)。根據(jù)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》要求,堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,確保領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部勤政廉政。加強(qiáng)村、社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是配強(qiáng)黨組織班子。以村級(jí)換屆選舉為契機(jī),調(diào)優(yōu)配強(qiáng)支村“兩委”班子,使村黨組織班子結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,班子成員活力得到提升。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。全年組織12次村、社區(qū)干部培訓(xùn),積極營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高村、社區(qū)干部素質(zhì)。同時(shí),采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式,拓寬村、社區(qū)干部視野,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。三是加強(qiáng)村、社區(qū)干部管理。完善村、社區(qū)干部管理辦法、績效考核、群眾評(píng)議、黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度,規(guī)范村社區(qū)干部管理,使各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,切實(shí)增強(qiáng)村、社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)。四是培養(yǎng)村、社區(qū)后備干部。啟動(dòng)村、社區(qū)后備干部
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