聯(lián)社人力資源處20xx年上半年工作總結(jié)范文與聯(lián)社信息宣傳工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-23 05:03 本頁面
【正文】 **在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。（三）圍繞目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源管理新舉措按照省聯(lián)社的工作部署和《》《》文件精神，優(yōu)化人員、機構(gòu)配置。一是在全轄實行以（）為目標(biāo)的“四個一”工程（領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年要與一線員工共餐一次；深入基層調(diào)研一次；到一線窗口坐班一次；與員工談心一次）；二是對全轄各行、社管理機構(gòu)實行了五科配置，即人事保衛(wèi)科、信貸管理科、風(fēng)險貸款管理科、會計信息科和客戶管理科，實行層層聘任負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把競聘演講、考試、民主測評、面試四道審核關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子聘任科長，由科長聘任科員。三是對管理機構(gòu)人員按照符合現(xiàn)代銀行管理要求實行了定崗定編。四是優(yōu)化干部資源配置。按照省聯(lián)社的工作部署，對延邊州聯(lián)社機關(guān)人員進行了全新的優(yōu)化組合，取消了副處長的崗位設(shè)置，機關(guān)人員實現(xiàn)一個處長、一個處員的“雙一”科學(xué)配置。根據(jù)工作需要，新任用了（）名副行長、（）名副主任、（）名行長助理、（）名主任助理。五是對經(jīng)省聯(lián)社考核錄用的（）名大中專畢業(yè)生，已有（）人充實到了重要崗位，共有（）名員工通過省聯(lián)社考核，參加“**”的培訓(xùn)。聯(lián)社信息宣傳工作總結(jié)XX年，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市農(nóng)村信用社緊緊圍繞票據(jù)兌付核心和開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，充分發(fā)揮信息宣傳作用，突出調(diào)查研究，切實加強信息反映。宣傳報道各個時期“抓存、支農(nóng)、控新、降舊、安保、增效”等工作經(jīng)驗及作法, 大力弘揚信合精神，謳歌武穴信合人改革弄潮新形象，推動全市農(nóng)信事業(yè)健康快速發(fā)展。全年在地市級以上媒體發(fā)表稿件362篇，編輯內(nèi)部刊物《武穴農(nóng)信社簡報》27期，按照省、市聯(lián)社規(guī)定制作戶外墻體廣告宣傳標(biāo)語30條，懸掛橫幅300條，每個信用社舉辦宣傳欄或櫥窗2塊，做到報刊有文、廣播有聲、電視有欄目、墻上有標(biāo)語，社社有專欄。初步實現(xiàn)了通訊報道工作“上大報、進大刊、登頭條”的目標(biāo)，取得質(zhì)量、數(shù)量雙豐收的歷史性跨越，達到社會地位、企業(yè)形象大幅提升目的。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，營造重文氛圍XX年，黃岡市聯(lián)社信息宣傳工作會議召開后，我市聯(lián)社通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實信息人員，搭建宣傳平臺，印發(fā)《武穴市農(nóng)村信用社XX年信息宣傳工作意見》，成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立考核激勵機制和全市基層網(wǎng)點通訊員網(wǎng)絡(luò)，增加宣傳投入，營造信息宣傳工作良好的發(fā)展環(huán)境。（一）強化隊伍建設(shè)。聯(lián)社成立由理事長任組長，其他班子成員任副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強基層單位信息宣傳隊伍建設(shè)，機關(guān)各部室、各信用社配備一名具有一定寫作能力的同志
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