地產(chǎn)銷售管理中心部門職能和崗位職責(zé)-文庫吧
2025-04-24 07:37 本頁面
【正文】 并對重要、疑難項目提供銷售解決參考方案 。 指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司 銷售管理部 定期 對項目現(xiàn)場巡查 ，包括職業(yè)品牌形象、制度執(zhí)行情況、專業(yè)能力提升等方面。 三、資料管理： 負責(zé)建設(shè)集團銷售管理資料數(shù)據(jù)庫 ， 指導(dǎo) 和協(xié)助 各分公司 銷售管理部 建立 銷售資料數(shù)據(jù)庫，并監(jiān)督審核。 1. 主持集團銷售管理資料數(shù)據(jù)庫的建設(shè)； 2． 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各分公司 銷售管理部 建立 終端客戶資料庫 ； 3. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各 分公司 銷售管理部對 項目銷售案例 進行 總結(jié) ； 4. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核各 分公司 銷售管理部 完成 各 項目報表 。 四、技術(shù)平臺建設(shè) 應(yīng)用 ，人員培訓(xùn) ： 主持搭建、推廣銷售管理專業(yè)技術(shù)平臺， 協(xié)助各分公司 定期對銷售 管理 人員進行培訓(xùn)。 主持 銷售經(jīng)理專業(yè)技術(shù)平臺搭建、 向各分公司 推廣 、 協(xié)助 并指導(dǎo)和監(jiān)督銷售管理部 組織 相關(guān) 培訓(xùn) 考核 。 主持 置業(yè)顧問專業(yè)技術(shù)平臺搭建、 向 各分公司 推廣、 協(xié)助 并 監(jiān)督 和 指導(dǎo) 銷售 管理部進行相關(guān) 培訓(xùn) 和考核 。 五、人員管理： 銷售經(jīng)理管理： 指導(dǎo) 、協(xié)助 和監(jiān)督 各分公司 銷售管理部 對 銷售經(jīng)理的 案場規(guī)范化操作、人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)提升等方面進行月度績效 考核 。 梯隊管理：制定選拔標準， 協(xié)助、 指導(dǎo) 和監(jiān)督 各分公司 銷售管理部 實施 、培訓(xùn) 、 考核， 為集團公司 儲備銷售管理人才。 六、 協(xié)調(diào)銷售資源 ： 根據(jù)項目實際執(zhí)行情況， 在人員上 給予協(xié)調(diào)支持。 1. 跨部門協(xié)調(diào)支持。 主持 重要項目和重大活動 全體 銷售人員 的 統(tǒng)一調(diào)配 工作 。 協(xié)助 總公司 人力資源部進行銷售人員招聘 把關(guān) 工作 。 七、 跟進集團整體銷售策略 ： 協(xié)助、
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
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