地產(chǎn)銷(xiāo)售管理中心部門(mén)職能和崗位職責(zé)-文庫(kù)吧
2025-04-24 07:37 本頁(yè)面
【正文】 并對(duì)重要、疑難項(xiàng)目提供銷(xiāo)售解決參考方案 。 指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司 銷(xiāo)售管理部 定期 對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)巡查 ，包括職業(yè)品牌形象、制度執(zhí)行情況、專(zhuān)業(yè)能力提升等方面。 三、資料管理： 負(fù)責(zé)建設(shè)集團(tuán)銷(xiāo)售管理資料數(shù)據(jù)庫(kù) ， 指導(dǎo) 和協(xié)助 各分公司 銷(xiāo)售管理部 建立 銷(xiāo)售資料數(shù)據(jù)庫(kù)，并監(jiān)督審核。 1. 主持集團(tuán)銷(xiāo)售管理資料數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)； 2． 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各分公司 銷(xiāo)售管理部 建立 終端客戶資料庫(kù) ； 3. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核 各 分公司 銷(xiāo)售管理部對(duì) 項(xiàng)目銷(xiāo)售案例 進(jìn)行 總結(jié) ； 4. 指導(dǎo) 、協(xié)助 并監(jiān)督審核各 分公司 銷(xiāo)售管理部 完成 各 項(xiàng)目報(bào)表 。 四、技術(shù)平臺(tái)建設(shè) 應(yīng)用 ，人員培訓(xùn) ： 主持搭建、推廣銷(xiāo)售管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)， 協(xié)助各分公司 定期對(duì)銷(xiāo)售 管理 人員進(jìn)行培訓(xùn)。 主持 銷(xiāo)售經(jīng)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)搭建、 向各分公司 推廣 、 協(xié)助 并指導(dǎo)和監(jiān)督銷(xiāo)售管理部 組織 相關(guān) 培訓(xùn) 考核 。 主持 置業(yè)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)搭建、 向 各分公司 推廣、 協(xié)助 并 監(jiān)督 和 指導(dǎo) 銷(xiāo)售 管理部進(jìn)行相關(guān) 培訓(xùn) 和考核 。 五、人員管理： 銷(xiāo)售經(jīng)理管理： 指導(dǎo) 、協(xié)助 和監(jiān)督 各分公司 銷(xiāo)售管理部 對(duì) 銷(xiāo)售經(jīng)理的 案場(chǎng)規(guī)范化操作、人員培養(yǎng)、業(yè)務(wù)提升等方面進(jìn)行月度績(jī)效 考核 。 梯隊(duì)管理：制定選拔標(biāo)準(zhǔn)， 協(xié)助、 指導(dǎo) 和監(jiān)督 各分公司 銷(xiāo)售管理部 實(shí)施 、培訓(xùn) 、 考核， 為集團(tuán)公司 儲(chǔ)備銷(xiāo)售管理人才。 六、 協(xié)調(diào)銷(xiāo)售資源 ： 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況， 在人員上 給予協(xié)調(diào)支持。 1. 跨部門(mén)協(xié)調(diào)支持。 主持 重要項(xiàng)目和重大活動(dòng) 全體 銷(xiāo)售人員 的 統(tǒng)一調(diào)配 工作 。 協(xié)助 總公司 人力資源部進(jìn)行銷(xiāo)售人員招聘 把關(guān) 工作 。 七、 跟進(jìn)集團(tuán)整體銷(xiāo)售策略 ： 協(xié)助、
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