【正文】 日交行政部審核，行車日志作為油費(fèi)、路橋費(fèi)、餐費(fèi)報(bào)銷的依據(jù)，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。 保證公司用車及時(shí)及來賓接送用車。 負(fù)責(zé)使用車輛的保管及日常清洗、維護(hù)、保養(yǎng)工作。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 具全辦理車輛的年檢、年審、保險(xiǎn)、維修并與管理部門聯(lián)系。 四、注意事項(xiàng) 1． 司機(jī)人員接送來賓及人員，應(yīng)具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原則，不得將車輛未駛進(jìn)目的地即讓客人下車步行。 2． 車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸 煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地制止；公司外的客戶在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。 3． 不準(zhǔn)酒后駕車。 4． 遵守交通規(guī)則，凡違章罰款由行車司機(jī)本人自理。 5． 保證通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施暢通，以方便公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)調(diào)遣。 6． 妥善保管車輛資料。 工程部管理制度匯編 第二章 管理規(guī)定 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 第二章 管理制度 考勤管理制度 第一條 本公司除各分部、各小區(qū) 項(xiàng)目組外，其余部門均實(shí)行每天 8 小時(shí)、每周 40 小時(shí)，周六周日休息工作制。 作息時(shí)間： 星期一至星期五 8:30—— 17:00 午餐時(shí)間： 11:45— 12:45。 第二條 員工上下班時(shí)必須簽到、簽退 。總部員工在行政部簽，遇公事外出遲到公司，提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說明。 第三條 員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。 遲到：上班時(shí)間開始后 1 小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的，計(jì)半天事假；未請假者計(jì)曠工半天。 早退：下班時(shí)間結(jié)束前 1 小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。 下班提前 1小時(shí)以上離開、經(jīng)分部經(jīng) 理批準(zhǔn)的，按事假計(jì)；未請假者計(jì)曠工。 曠工：上班時(shí)間開始后 1 小時(shí)以上未到公司者，下班時(shí)間結(jié)束提前 1小時(shí)以上離開公司者；超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工；以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班，經(jīng)查不實(shí)的，假期屆滿未續(xù)假不到崗者；代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均按曠工論處。 病假：提前以口頭或書面形式通知人力資源部（視病情嚴(yán)重程度決定請假形式），設(shè)計(jì)師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準(zhǔn)，登記考勤表，兩天以上報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假，銷假時(shí)必須出具醫(yī)院 證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票，否則按事假處理。 事假：一天以內(nèi)需提前請假，填寫請假單，經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假，報(bào)人力資源部備案；特殊情況不能提前請假的，需在上班后半小時(shí)內(nèi)向分部經(jīng)理請假，并在上班后補(bǔ)辦請假單；事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，分部經(jīng)理簽署意見報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處理；年度內(nèi)累積事假超過 15 天的， 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資；年度內(nèi)累積休假超過 30 天的，予以辭退。 第四條 違反勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定： 1．遲到、早退： 次數(shù) 第一次 第二次 第三次 第四次 第五次 罰款 20元 30元 50元 按曠工一天計(jì) 辭退 曠工： ① 曠工一天以內(nèi)的，當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計(jì)算工資； ② 曠工兩天或以上的辭退，視為自愿放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。 2．事假： ① 當(dāng)月事假累計(jì)不超過三天：當(dāng)月工資 =全額工資 — 全額工資 /26 天事假天數(shù) =全額工資 /26天出勤天數(shù)； ② 當(dāng)月事假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資 =產(chǎn)值工資 — 產(chǎn)值工資 /26 天事假天數(shù) =產(chǎn)值工資/26天出勤天數(shù)。 3．病假： ① 當(dāng)月病假累計(jì)不超過三天：當(dāng)月工資 =產(chǎn)值工資 — （級(jí)別工資 +補(bǔ)助） /26天病假天數(shù)； ② 當(dāng) 月病假累計(jì)為四天或以上：當(dāng)月工資 =全額工資 /26天出勤天數(shù)。 4．自動(dòng)離職：自動(dòng)離職的，視同放棄所有未結(jié)款項(xiàng)。 ，分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。 6．婚假 ① 凡通過試用期的員工，憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假。 ② 婚假限自結(jié)婚證開具之日起三個(gè)月內(nèi)使用。 7．喪假 員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有薪慰唁假。 8．分娩假 凡符合計(jì)劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后，可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 9．有薪年假 工作 1 年以上、無其它不良記錄，普通員工每年享受年假 3天，主管級(jí)人員享受年假 5 天，經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別人員享受年假 7 天。工作 3 年以上者，以此類推。 10．加班 ① 公司不提倡加班，因工作應(yīng)急需加班者，須提前通知行政部，并填寫《加班記錄》，設(shè)計(jì)師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。 ② 加班費(fèi)均在效益工資中體現(xiàn)。 第五條 附則 本《考勤管理制度》解釋權(quán)歸行政部。 本制度自二 0 一一年九月一日起施行。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 會(huì)議管理制度 會(huì)議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益，促 進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，提高行動(dòng)能力，進(jìn)而解決問題。過多的會(huì)議必然導(dǎo)致形式主義、官僚主義，既耽誤工作時(shí)間，影響工作效率，又增加行政管理費(fèi)用。因此，必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理，精簡數(shù)量，講求質(zhì)量，提高會(huì)議效率，為此，特制定本制度。 第一條 會(huì)議構(gòu)成 公司會(huì)議由董事長會(huì)議、公司例會(huì)、專題會(huì)議、部門會(huì)議及其它會(huì)議構(gòu)成。 第二條 會(huì)議內(nèi)容 董事長會(huì)議：每月至少召開一次，由公司董事長主持，董事長不在時(shí)由執(zhí)行總裁主持，參加人員為董事長、執(zhí)行總裁、董事長助理、各部門總經(jīng)理等核心領(lǐng)導(dǎo)成員。 會(huì)議內(nèi)容： ① 討論、制定公司一定時(shí)期經(jīng)營策略。并就 一定時(shí)期工作事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安排。 ② 研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的重大情況和重要問題，并制定解決措施與方案。 ③ 研究制定總業(yè)務(wù)目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。 ④ 評(píng)估各部門的工作表現(xiàn)，檢查及修正各經(jīng)理及其所屬人員的委任。 ⑤ 部署各部門工作，并予以支持引導(dǎo)。 公司例會(huì)：每周召開一次，每周一下午 6點(diǎn)舉行，由執(zhí)行總裁主持，參加人員為公司執(zhí)行總裁、各部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管。 會(huì)議內(nèi)容： ①執(zhí)行總裁傳達(dá)董事會(huì)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)做出的決議、安排。 ②部門經(jīng)理匯總本周的工作情況，匯報(bào)成績，指出錯(cuò)誤，并提出 改進(jìn)措施，以及需請執(zhí)行總裁或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。 ③各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃，具體實(shí)施步驟與完成日期。 ④由執(zhí)行總裁對(duì)本周各部門的工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作的要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。 專題會(huì)議：即為解決非常規(guī)業(yè)務(wù)而特設(shè)的會(huì)議，根據(jù)具體需要不定期舉行。經(jīng)由執(zhí)行總裁批準(zhǔn)后，由主管部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，參會(huì)人員為相關(guān)部門人員及專業(yè)技術(shù)人員。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 部門會(huì)議：每周至少舉行一次。由部門負(fù)責(zé)人或具體分管的副執(zhí)行總裁主持。 會(huì)議內(nèi)容： ① 匯報(bào)本周工作進(jìn)展情況，分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問題。（如某重點(diǎn)客戶設(shè)計(jì)方案到何進(jìn)度、某合同 履行進(jìn)展到何步驟等）。 ② 提出下周工作計(jì)劃以及需請其它部門協(xié)調(diào)解決的問題。 ③ 由具體分管部門經(jīng)理對(duì)本周各部門工作進(jìn)行講評(píng)，提出下周工作要點(diǎn)，進(jìn)行布置和安排。 其它會(huì)議：突發(fā)事件、重大問題等需臨時(shí)開會(huì)解決的，由事件的主管部門組織臨時(shí)召開。 公司晨夕會(huì)：每工作日舉行一次晨會(huì)，每周一、周三、周五舉行一次夕會(huì)。由行政部組織，全體在公司人員參加。 會(huì)議內(nèi)容： ① 分享日常工作、生活中的快樂。 ② 傳達(dá)公司的有關(guān)規(guī)定、交易所及其他機(jī)構(gòu)的文件精神。 ③ 打造團(tuán)隊(duì)精神。 第三條 會(huì)議安排 董事會(huì)會(huì)議及公司例會(huì)：由行政部提前將會(huì)議內(nèi)容通知參會(huì)人員 ，專題會(huì)議、部門會(huì)議、業(yè)務(wù)人員工作會(huì)議及其它會(huì)議由部門召集人通知。 會(huì)議主持人和召集部門分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，擬好會(huì)議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案等材料，落實(shí)會(huì)場，備好茶水、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等。 會(huì)議進(jìn)行時(shí)，會(huì)議主持人首先宣講會(huì)議議程，引導(dǎo)參會(huì)人員按要求發(fā)言。發(fā)言人有偏題或跑題現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，會(huì)議主持人應(yīng)及時(shí)提醒，言歸正傳，把握全局。在必須延長會(huì)議時(shí)間時(shí)，應(yīng)征得參會(huì)者的同意。 會(huì)后兩天之內(nèi)整理、發(fā)布《會(huì)議紀(jì)要》或《會(huì)議記錄》。董事會(huì)會(huì)議由董事長助理整理記錄、公司例會(huì)由行政部整理記錄，部門會(huì)議由部 門負(fù)責(zé)人指定人員記錄，專題會(huì)議由參會(huì)部門整理記錄，《會(huì)議紀(jì)要》或《會(huì)議記錄》發(fā)放后，報(bào)行政部備案一份。 第四條 會(huì)議要求 1． 開會(huì)前，會(huì)議召集人需明確會(huì)議議題，并將此議題通知會(huì)議人員。 2． 參會(huì)者提前擬好會(huì)議發(fā)言提綱，發(fā)言時(shí)簡潔明了，嚴(yán)格遵守會(huì)議的限定時(shí)間。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 3． 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 4． 嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前不得私自泄露會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。 5． 控制會(huì)議人數(shù)，與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)者，不必參加會(huì)議。 6． 控制會(huì) 議時(shí)間，公司會(huì)議時(shí)間為 2—— 3小時(shí)；部門一般會(huì)議時(shí)間為 30—— 60分鐘。 7． 會(huì)議期間，與會(huì)人員關(guān)閉手機(jī)或呼機(jī)，確因急事需會(huì)議期間聯(lián)絡(luò)，應(yīng)將手機(jī)或呼機(jī)設(shè)置于靜音狀態(tài)，接聽手機(jī)時(shí)應(yīng)自覺離開會(huì)議室，以免影響會(huì)議進(jìn)程。 8． 會(huì)議結(jié)束時(shí)，主持人要與全體參加人員確定會(huì)議結(jié)論。 9． 參加會(huì)議人員不允許遲到，遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者，應(yīng)在開會(huì)前 20分鐘內(nèi)通知會(huì)議召集人。 第五條 此規(guī)定自二 0 一一年九月一日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸行政部。 天天 津津 黃黃 金金 日日 貴貴 金金 屬屬 經(jīng)經(jīng) 營營 有有 限限 公公 司司 行政部規(guī)范管理制度 為使公司辦公管理及文化建設(shè)提升一 個(gè)新層次，特制定如下管理制度。 第一條 儀表規(guī)范 總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方。 員工上班必須佩戴公司胸牌，胸牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置處。 頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，整披肩或捆扎起，不得做奇異發(fā)型。 服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔，領(lǐng)帶正挺。 皮鞋亮凈。 女員工上班提倡化妝，飾物佩戴得當(dāng)。 第二條 行政部規(guī)范 辦公桌：桌面除電腦、打印機(jī)、鼠標(biāo)、口杯、電話、文具、必備資料紙張外，不允許放其他物品。 輔桌：放文件夾、少量工具書、工作記錄本。 坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時(shí) 椅子調(diào)正； 電腦