彭澤縣總工會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)與影樓沖印部20xx年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧
2024-11-23 03:49 本頁面
【正文】 工開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)能減排，工業(yè)園區(qū)企業(yè)開展“兩助”和“四比”競(jìng)賽。開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。在職工中加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和健康安全知識(shí)培訓(xùn)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提升安全生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，并組織相關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。六、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力提升工作效能。堅(jiān)定信念，從嚴(yán)治黨，持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，要求工會(huì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，切實(shí)推進(jìn)工會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升、工作目標(biāo)進(jìn)一步明確、服務(wù)職工能力水平進(jìn)一步提高的目標(biāo)。為努力使縣總機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作做到：職責(zé)清晰、運(yùn)行通暢、管理有序、服務(wù)高效，制訂實(shí)施了《彭澤縣總工會(huì)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》統(tǒng)籌抓好工會(huì)各項(xiàng)工作。嚴(yán)格依法管會(huì)，嚴(yán)格管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)和工會(huì)資產(chǎn)。建立了縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，密切了與職工群眾的聯(lián)系，進(jìn)一步提高了服務(wù)職工的能力和水平。下半年工作計(jì)劃1. 召開工會(huì)換屆大會(huì)。2. 推動(dòng)網(wǎng)上建會(huì)工作開展3. 繼續(xù)做好會(huì)員錄入工作4. 加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳影樓沖印部2018年工作總結(jié)目錄第一篇：影樓沖印部XX年工作總結(jié)第二篇：影樓沖印部XX年工作總結(jié)第三篇：影樓化妝部工作流程第四篇：工作總結(jié) 影樓篇第五篇：年終工作總結(jié) 影樓助理篇正文第一篇：影樓沖印部XX年工作總結(jié)影樓沖印部XX年工作總結(jié)今年旺季較之往年有很大的差別。首先上半年受政府行為的影響，所以大部分的工作量都集中在XX年9月份上。再加上又是xx、哈爾濱、鞍山、撫順全數(shù)碼或部分?jǐn)?shù)碼化后的第一個(gè)旺季，9月份后半個(gè)月取件量是平均每天100多套。由于數(shù)碼部分不能每天清活，所以造成后來的大量的件都集中在壓膜部分。今年的壓件主要有以下幾方面造成的：數(shù)碼部調(diào)度是逐漸增加，而且工作量是急劇猛增。因?yàn)閤x店數(shù)碼化后緊接著其它店就開始實(shí)行，加之?dāng)?shù)碼部調(diào)度要求較高，要求會(huì)電腦的同時(shí)還要做過傳統(tǒng)調(diào)度；只有這樣才能了解流程，不至于造成混亂。但當(dāng)是傳統(tǒng)部分的工作量壓力也接近飽合，所以只能將成品部的員工進(jìn)行培訓(xùn)；而這樣又耽誤了一段時(shí)間（旺季前申請(qǐng)?jiān)黾訑?shù)碼部調(diào)度，但是一直沒能招到合適人員）。調(diào)度人員的熟練程度不夠，人手缺乏對(duì)電腦的熟悉；所以設(shè)立的文件夾或檔案就很亂，沒有規(guī)范，造成查件對(duì)片都很困難。由于數(shù)碼部從來沒有經(jīng)歷過如此巨大的工作量，所以這方面的規(guī)范工作在這個(gè)旺季中逐步進(jìn)行了規(guī)范?，F(xiàn)在基本這方面的問題已經(jīng)解決，更多經(jīng)典盡在通過一個(gè)旺季的熟悉各調(diào)度的熟練程度也有了很大的提高。(本文 來自好：)在外加工問題上。今年旺季是彩色XX在外加工產(chǎn)品最多的一年。除原本的水晶、vcd、卡框等；又增加了數(shù)碼輸出、數(shù)碼特效、傳統(tǒng)掃描、數(shù)碼影像檔設(shè)計(jì)等。而且，設(shè)計(jì)和輸出部分都不是在一家生產(chǎn)輸出有3家，數(shù)碼設(shè)計(jì)最多時(shí)也有3家；又由于各廠家的生產(chǎn)能力和所加工材質(zhì)的不同（全透、金屬像紙、數(shù)碼紙），所以造成回件的時(shí)間也相差很大。有的時(shí)候同一顧客的照片要相差6——7天才能回全，如果其中再有返工件的話時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。這也就造成了數(shù)碼調(diào)度不能下活，只能“催”和“等”。同時(shí)在影像設(shè)計(jì)方面也存在同一問題，不能按時(shí)回件。要么回件就缺東少西，如：設(shè)計(jì)好的傳回來缺幾張影像檔。沒辦法缺的幾張我們自己設(shè)計(jì)，這樣又浪費(fèi)了兩三天時(shí)間。再加之兩個(gè)設(shè)計(jì)公司的特效設(shè)計(jì)有差異，其產(chǎn)品更新改名沒有及時(shí)通知我們，所以也造成了他們?cè)O(shè)計(jì)的和顧客要求的不一樣。而且還有一些店是用的**特色本，如有這類只能用郵寄方式，時(shí)間上又不能保證；這樣套子就會(huì)在調(diào)度手中停留很長(zhǎng)時(shí)間，造成壓件。流程問題。調(diào)度下活順序，由于最初考慮到像冊(cè)所用周期較長(zhǎng)，所以先下像冊(cè)部分后對(duì)大畫及水晶、連放等。造成后來除像冊(cè)以外的產(chǎn)品，出品的時(shí)間延后，內(nèi)部急件增加。但是這方面改進(jìn)較及時(shí)，沒有到量特別大時(shí)就以糾正過來?，F(xiàn)在是先下大畫水晶等產(chǎn)品，再下相冊(cè)。傳統(tǒng)數(shù)碼掃描和傳統(tǒng)擴(kuò)印周期不同。因?yàn)閭鹘y(tǒng)擴(kuò)印當(dāng)天就基本將當(dāng)天分的工作做完，所以第二天最遲第三天就能對(duì)件。但是今年傳統(tǒng)掃描部分的外包，再加上我們是以編號(hào)系統(tǒng)識(shí)別，要求也是寫在小樣背后；而旺季門市書寫的相當(dāng)潦草，使外加工操作人員根本無法識(shí)別；所以只能掃描回來后我們自己再進(jìn)行編號(hào)。這不僅占用一臺(tái)電腦而且還浪費(fèi)人力和時(shí)間（300張照片要用6——7小時(shí)重新編號(hào)）。后來采取我們派人去直接編號(hào)，這樣雖然浪費(fèi)一個(gè)人力，但我們可省一臺(tái)電腦制作用。這樣掃描照片就要用去一至兩天時(shí)間，再加上設(shè)計(jì)制作一天，輸出一天。如果輸出后回件再不全，和其它一些因素（如：特效制作），基本掃描的照片輸出的時(shí)間，相對(duì)傳統(tǒng)的要多出3——4天；這樣傳統(tǒng)調(diào)度手中也會(huì)有壓活現(xiàn)象。外部廠商壓件問題。今年特別是上海xx、xx、xx都發(fā)生過壓件問題，有的是由于生產(chǎn)能力和機(jī)器故障問題；但大部分都是反映沒有按時(shí)結(jié)帳，所以做好的件不及時(shí)發(fā)回來。缺貨。今年的旺季缺貨現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。
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