工廠承包計(jì)劃書-文庫吧
2025-04-24 06:58 本頁面
【正文】 任 ，給承包方造成經(jīng)濟(jì)損失，相應(yīng)調(diào)整當(dāng)年上交利潤或延長承包期限。 ，除由經(jīng)營者和其他負(fù)責(zé)人按合同規(guī)定賠償外，不足部分以企業(yè)資金補(bǔ)足。 第九條 解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按 ( )項(xiàng)處理： (1)由 ____ 仲裁委員會(huì)仲裁。 (2)向 ____ 人民法院起訴。 第十條 雙方約定的其他事項(xiàng) 本合同自 ____起生效。合同正本一式兩份，發(fā)包方、承包 5 方各執(zhí)一份，副本一式 ____份，分送 ____， ____， ____。 發(fā) 包 方： ____________________________ 法定代表人： ____________ ____年 ____月 ____日 承 包 方： ____________________________ 法定代表人： ____________ ____年 ____月 ____日 篇二：車間承包方案 車間承包方案草稿 一、目的 促使生產(chǎn)過程有效運(yùn)行，確保按時(shí)交貨，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 二、運(yùn)用范圍 適用于公司脂肪酸車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品生產(chǎn)、統(tǒng)計(jì)等有關(guān)過程和環(huán)節(jié)的管理。 三、職責(zé) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和下達(dá) 脂肪酸車間負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)計(jì)劃 倉庫負(fù)責(zé)原輔材料的清點(diǎn)、發(fā)放、回收和成品入庫 質(zhì)管部負(fù)責(zé)原輔材料、成品質(zhì)量的檢測(cè)。 五、具體內(nèi)容 6 承包方案 公司實(shí)行脂肪酸車間承包責(zé)任制，車間生產(chǎn)安排、設(shè)備、人員由承包人自主管理；產(chǎn)品品質(zhì)控制，車間衛(wèi)生，設(shè)備維修保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備、人員安全由承包人負(fù)責(zé)。 :單價(jià)包括： ① 生產(chǎn)使用的水電費(fèi) ② 工人工資、技術(shù)管理費(fèi)用 ③ 設(shè)備維修費(fèi) ④ 加工利潤，根據(jù)入庫數(shù)量計(jì)算加工費(fèi)。 加工單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：由生產(chǎn)部、質(zhì)管部、供銷部及承包人根據(jù)產(chǎn)品成型周期、班產(chǎn)能，使用設(shè)備及生產(chǎn)難度制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。 承包管理 人員管理 ，承包車間人員除 需遵守車間管理?xiàng)l例外 必須遵守企業(yè)管理制度。 ，除現(xiàn)有人員外，需補(bǔ)充的員工由承包人自主招聘，承包人對(duì)承包車間所有人員有聘用、解雇權(quán)。 ，不符合法律法規(guī)要求的人員，人力資源部有權(quán)拒收，承包人私招人員不報(bào)備公司人力資源部，門衛(wèi)發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司，未經(jīng)人力資源部審核、登記的的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰，所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé)。 7 ，如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低工資 ，有違背勞動(dòng)法行為或有克扣員工工資現(xiàn)象，公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn)，如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的，公司有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外，可終止承包合同。 承包車間員工因公負(fù)傷費(fèi)用負(fù)擔(dān) （ 1）承包人有義務(wù)對(duì)承包才車間所有人員宣導(dǎo)生產(chǎn)安全 （ 2）發(fā)生工傷事故后，如有辦理社保的，則統(tǒng)一由公司為其辦理工傷申報(bào)。如不符合工傷申報(bào)的，該員工工傷費(fèi)用，由承包人負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)計(jì)劃及交期控制 ，向脂肪酸車間下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。 ，承包人因產(chǎn)品品質(zhì)或安排不當(dāng)導(dǎo)致延誤交期，對(duì)公司所造成的損失，需賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失。 ，如承包人調(diào)整工藝規(guī)程，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無影響，經(jīng)質(zhì)管人員確認(rèn)后可以包裝，但因調(diào)整后產(chǎn)品不符合要求而造成原輔材料損耗的，由承包人負(fù)責(zé)。 物料控制 8 原輔材料領(lǐng)用，承包人根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡》， 向原材料倉庫領(lǐng)用物料。 《產(chǎn)品生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡》前，必須根據(jù)計(jì)劃數(shù)量、產(chǎn)品重量及正常所需損耗，核算領(lǐng)用物料數(shù)量是否相符，原則上不允許超領(lǐng)，如特殊情況需超領(lǐng)物料的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ，根據(jù)同等產(chǎn)量原輔材料用量的比例上下浮動(dòng) 5%。 ，倉管員嚴(yán)格按下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)卡》發(fā)放物料。 《領(lǐng)料單》上必須有車間領(lǐng)料人員的簽字。 產(chǎn)品及品質(zhì)入庫控制 ，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》上有質(zhì)檢簽字或蓋章后，將產(chǎn)品運(yùn)送到成品倉庫。 （ 1）成品倉庫管員 依《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》，認(rèn)真檢查成品種類、數(shù)量。如有不符成品倉管員有權(quán)拒收。 （ 2）成品倉管員必須以生產(chǎn)計(jì)劃單所下達(dá)的計(jì)劃數(shù)為實(shí)收數(shù)的上限，絕不允許超計(jì)劃入庫成品。 （ 3）經(jīng)雙方清點(diǎn)數(shù)量共同簽字后，由
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