建筑企業(yè)工作總結(jié)及年后計(jì)劃與建筑企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編-文庫吧
2024-11-23 03:45 本頁面
【正文】 在20年做的不是很好，存在一定的浪費(fèi)現(xiàn)象，比如：鋼筋廢料過長，砌塊廢料過大，在今后的工作中要著重加強(qiáng)監(jiān)督，堅(jiān)持開工前執(zhí)行用料計(jì)劃制度，針對材料需求和材料使用進(jìn)一步完善相應(yīng)的領(lǐng)用制度，獎(jiǎng)罰分明，做到誰提料、誰負(fù)責(zé)，堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度。20年，項(xiàng)目部成立了項(xiàng)目部浪費(fèi)專項(xiàng)治理小組和項(xiàng)目部成本控制小組嚴(yán)查材料浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，爭取提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。五、進(jìn)度控制，合理安排工序、工期。一個(gè)項(xiàng)目，工期決定經(jīng)濟(jì)效益，早保證安全和質(zhì)量的前提下，盡可能的壓縮工期，加強(qiáng)勞務(wù)管理，設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性，盡可能短時(shí)間內(nèi)完成跟多的工作，做到利潤最大化。組織項(xiàng)目技術(shù)員培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、規(guī)范，通過集體討論，優(yōu)化施工方案，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案，目的是減少項(xiàng)目成本支出，同事加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理調(diào)配有限資源，縮短工期，提高經(jīng)濟(jì)效益。六、保證安全、抓進(jìn)度管理，抓規(guī)范學(xué)習(xí)，培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。自項(xiàng)目開工以來，沒有出現(xiàn)過任何安全事故，20年的安全工作做得比較好，這得益于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視和安全制度的嚴(yán)格執(zhí)行，安全無小事的觀念深入人心。項(xiàng)目上的年輕人比較多，朝氣蓬勃，充滿了活力，但年輕人經(jīng)驗(yàn)不足，眼高手低。下一步，我們將加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙來施工，保證工程質(zhì)量。七、廉潔自律，做事先做人，正己正他人。為了加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，遏制工程建設(shè)中的腐敗現(xiàn)象發(fā)生。20年我項(xiàng)目開展了以創(chuàng)為主要內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)活動(dòng)，項(xiàng)目部成立了廉潔自律小組。項(xiàng)目經(jīng)理和各重點(diǎn)崗位負(fù)責(zé)人均簽訂個(gè)人廉潔承諾書，項(xiàng)目部與分公司黨支部簽訂了廉潔從業(yè)責(zé)任書和項(xiàng)目部廉潔承諾書，要求各分包隊(duì)伍和主要材料供應(yīng)商與分公司黨支部簽訂廉潔承諾書。組織員工家屬參與各種形式的活動(dòng)，并在活動(dòng)中融入對家屬的輔助廉政教育。如：組織家屬進(jìn)行郊游活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)放家庭助廉倡議書；請家屬當(dāng)好賢內(nèi)助、廉內(nèi)助，共同筑牢家庭保廉、親情助廉的拒腐防線。八、對接甲方、監(jiān)理，有理有節(jié)。甲方、監(jiān)理的監(jiān)督是我們進(jìn)步的動(dòng)力，對待甲方、監(jiān)理提出的問題，我們高度重視，
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