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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理十堰香格里拉城市花園雨污水外網(wǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧

2025-04-24 06:17 本頁(yè)面


【正文】 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 審核施工組織與施工方案,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在工程建設(shè)中貫徹實(shí)施。 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究,確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可,對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。 及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與工程質(zhì)量。 (3)項(xiàng)目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng),合理調(diào)配勞動(dòng)力資源。 負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng),建立健全安全管理組織體系。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突,使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合 理地進(jìn)行。 具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理,從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整多方面進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目如期完工。 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工地達(dá)到市文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。 (4)內(nèi)業(yè)技術(shù)組 在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作,具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作,負(fù)責(zé)編制施工大綱,并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查,協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)施工方案上的矛盾沖突。對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行審核協(xié)調(diào),避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工 作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究。 項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)管理。有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。合理安排施工搭接,確保每道工序管 理,形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo),確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。協(xié)調(diào)各方的勞動(dòng)力管理,合理調(diào)配勞動(dòng)力資源,使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理,并隨工程實(shí)際情 況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 (5)材料部與機(jī)電組 按質(zhì)量要求和施工方案,提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對(duì)不合格材料一律拒之門(mén)外。 實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 (6)質(zhì)量安全組 按質(zhì)量文件與合同要求,實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì) 量評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。本工程設(shè)置注冊(cè)安全主任,經(jīng)考核發(fā)證。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行,待其 進(jìn)行整改后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)各方的工作進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督,確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量與安全。 ( 7)項(xiàng)目施工員 貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程并向班組進(jìn)行技術(shù)交底。 對(duì)工程的測(cè)量定位放線、水準(zhǔn)標(biāo)高,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收 ,建立工程檔案,開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)推廣新工藝,新技術(shù),并采用新材料。 配合材料員、試驗(yàn)員作好原材料進(jìn)場(chǎng)的登記及試驗(yàn)工作,做好進(jìn)場(chǎng)材料使用部位及使用狀況的記錄。 配合質(zhì)檢員進(jìn)行分部、分項(xiàng)各道工序的驗(yàn)收、整改和評(píng)定工作。 掌握施工過(guò)程的全部質(zhì)量狀況,參與本單位定期質(zhì)量檢查。 對(duì)施工作業(yè)班組的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平進(jìn)行檢測(cè),并向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理反饋,便于制定培訓(xùn)計(jì)劃。 ( 8)項(xiàng)目質(zhì)量員 按標(biāo)準(zhǔn)定期和不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作。 對(duì)工程分部分項(xiàng)按施工規(guī)范及相關(guān)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢測(cè),根據(jù)檢測(cè)資料編制評(píng)定表。 對(duì)班組 進(jìn)行書(shū)面質(zhì)量交底工作,參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。 執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,指導(dǎo)班組的 QC 活動(dòng)工作。開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽, 執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 配合總工做好技術(shù)復(fù)核工作,嚴(yán)格按四檢制執(zhí)行各分項(xiàng)工序的驗(yàn)收。 ( 9)項(xiàng)目安全員 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關(guān)制度,落實(shí)有關(guān)安全操作管理規(guī)定。 對(duì)班組進(jìn)行安全交底及安全教育,執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。 進(jìn)行項(xiàng)目日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理有關(guān)安全隱患,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。 ( 10)項(xiàng)目預(yù)算員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算和工程簽證工作。 按設(shè)計(jì)圖紙及定額用量對(duì)物資計(jì)劃審核控制。 負(fù) 責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及有關(guān)工程盤(pán)點(diǎn)。 ( 11)項(xiàng)目材料員 負(fù)責(zé)有關(guān)材料和機(jī)械的組織進(jìn)場(chǎng),并保證各種合格證的到位。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的保管及發(fā)放,保證所需材料的及時(shí)到位。 ( 12)項(xiàng)目試驗(yàn)員 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及砂漿、混凝土的試配。 負(fù)責(zé)試塊的制作及送檢,保證工程試驗(yàn)制度的落實(shí)。 ( 13)項(xiàng)目資料員 負(fù)責(zé)有關(guān)工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 及時(shí)向工程技術(shù)人員傳遞有關(guān)資料信息,督促有關(guān)工程試驗(yàn)資料的落實(shí)到位。 協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行有關(guān)技術(shù)管理。 第二節(jié) 項(xiàng)目主要管理方法 一、項(xiàng)目的管理機(jī)制 在十堰香格里拉 城市花園雨污水外網(wǎng)工程施工中,我公司將嚴(yán)格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)的項(xiàng)目法施工原理來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的施工管理。我公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置是 :項(xiàng)目班子以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,他們?cè)诠镜闹苯颖O(jiān)督與控制下,履行工程承包的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí),在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工,執(zhí)行全面承包責(zé)任制,在部門(mén)設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能部門(mén)人員,以確保整個(gè)工程在施工全過(guò)程中具有連貫性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 在本工程的施工中,我們將采取層層承包的管理機(jī)制 :項(xiàng)目經(jīng)理部與分 公司簽訂全額承包合同,承擔(dān)項(xiàng)目的管理風(fēng)險(xiǎn)。而項(xiàng)目經(jīng)理部又要與項(xiàng)目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責(zé)任狀。通過(guò)這些措施,可明確施工所有管理人員的責(zé)、權(quán)、利,并讓它們有機(jī)結(jié)合在一起,最大限度地發(fā)揮人的能動(dòng)作用。 二、現(xiàn)代化管理手段的應(yīng)用 建立現(xiàn)代化的辦公條件 為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,提高工作質(zhì)量和效率,我公司一直在不 遺余力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,特別是微機(jī)的應(yīng)用。在本工程工施工中擬配置一臺(tái)商用微型計(jì)算機(jī),可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù)算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、迸度控制等專(zhuān)業(yè)的管理工作中。 堅(jiān)持按信息法施工,實(shí)行動(dòng)態(tài)施工 管理 因?yàn)榻ㄖ┕な且环N具很多種無(wú)法預(yù)見(jiàn)的不確定因素的生產(chǎn)活動(dòng),所以為保證施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅(jiān)持按信息法施工,對(duì)施工全過(guò)程以及局部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為適應(yīng)工程發(fā)展的需要,提高工作質(zhì)量和效率,我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,特別是微機(jī)的應(yīng)用。在本工程工施工中擬配置一臺(tái)微型計(jì)算機(jī),可廣泛用于財(cái)務(wù)、預(yù)算、勞資、商務(wù)、技術(shù)、進(jìn)度控制等專(zhuān)業(yè)的管理工作中。 第三節(jié) 施工部署 依據(jù)施工質(zhì)量的需要,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攪拌站,混凝土采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土。 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總 平面布置 第一節(jié) 總則 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,在總平面布置時(shí),充分考慮下面 4 個(gè)因素: (1)充分利用施工空地、避開(kāi)擬筑物、構(gòu)筑物、減少二次性臨建費(fèi)用; (2)施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致,減少施工道路費(fèi)用,并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時(shí)間; (3)總平面布置必須實(shí)用、方便、快捷; 具體情況見(jiàn)附圖一:施工平面布置圖。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)道路及臨時(shí)設(shè)施布置 (附臨時(shí)用地表 ) 將小區(qū)道路作臨時(shí)施工道路,主要材料均由此路進(jìn)行運(yùn)輸,臨時(shí) 施工道路入口設(shè)鋼筋加工棚和模板加工車(chē)間,為主要生產(chǎn)區(qū)。在預(yù)留用地 的場(chǎng)地上設(shè)工人生活區(qū)和廁所,建筑物主樓南側(cè)布置臨時(shí)辦公區(qū)和機(jī)修、水電車(chē)間。為保證場(chǎng)內(nèi)在施工高峰期車(chē)輛暢通出入,計(jì)劃在整個(gè)施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)一個(gè)出入口,即本工程大門(mén)處。大門(mén)為材料及砌塊運(yùn)送車(chē)的出口,在施工進(jìn)出處設(shè)一沖冼槽防止污染路面及周邊環(huán)境。 將廠區(qū)內(nèi)擬建道路路基作為臨時(shí)施工道路,經(jīng)過(guò)重車(chē)碾壓,增強(qiáng)道路路基的壓實(shí)度和承載力,主要材料均由此路進(jìn)行運(yùn)輸。 附臨時(shí)設(shè)施用地表如下 用途 面積( m2) 位置 需要時(shí)間 管理人員辦公室 150 詳見(jiàn)施工平面布置圖 全過(guò)程 零星材料倉(cāng)庫(kù) 120 全過(guò)程 門(mén)衛(wèi) 18 全過(guò)程 水泥倉(cāng)庫(kù) 90 全過(guò)程 砂堆場(chǎng) 40 裝修階段 廁所 40 全過(guò)程 住宿區(qū) 400 全過(guò)程 食堂 110 全過(guò)程 第四節(jié) 用電、用水平面布置 一、臨時(shí)用電設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)依據(jù) 《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》 《城鄉(xiāng)建筑電氣設(shè)計(jì)施工手冊(cè)》 用電設(shè)備及照明概況 砼攪拌機(jī)一臺(tái),單機(jī)功率 30KW 砼振動(dòng)棒 6 個(gè),單機(jī)功率 碘鎢燈 2 個(gè),單個(gè)功率 lKW。 辦公室、倉(cāng)庫(kù)等照明用電按 lOKW 計(jì)算。 總用電需求容量 Pl— — 電動(dòng)機(jī)額定容量( KW) : P2 —— 電焊機(jī)額定容量 (KVA) P3 —— 室內(nèi)照明額定容量的總和 : P4 —— 室外照明額定容量的總和 : cosψ —— 電動(dòng)機(jī)平均功率因素 ( 一 ): Kl~ k4 —— 全部用電設(shè)備同期使用系數(shù) (、 、 、 )。 P1=K1Σ P 動(dòng) /cosψ Σ P 動(dòng) =30179。 1+179。 6+ 2179。 1 =41KW K1= cosψ = P1=179。 41/= 照明用電按 P P2總和取 10%℅ P=179。 179。 = 本施工區(qū)施工用電量峰值達(dá)到 。故現(xiàn)場(chǎng)可配一臺(tái)SL7100/35變壓器就滿足施工的需要。 二、臨時(shí)用電方案 各線區(qū)均采用樹(shù)桿式架空敷設(shè)方式,為保證電纜不受損傷,采用預(yù)制蓋板( 120X70)防護(hù) :地平面電纜埋設(shè)于地下加硬質(zhì)套管保護(hù),經(jīng)過(guò)過(guò)道的電纜要用φ 50 的鋼管加蓋板敷設(shè),需要腳手架的電纜架空敷設(shè)時(shí)要用瓷瓶做有效隔離 :鋼筋車(chē)間、木工車(chē)間落地線及電纜要用φ 50 的鋼管穿 管敷設(shè),至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁卡設(shè),每層設(shè)一個(gè)電箱。干線電纜采用 XV 型橡皮絕緣電纜,現(xiàn)場(chǎng)用電采用 2 個(gè)回路,線路采用三相五線制。 設(shè)一個(gè)行燈變壓器,混凝土澆筑所用的指示燈也采用 36V 低壓照明。 現(xiàn)場(chǎng)夜間采用鏑燈照明。 三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水方案 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主管道的選擇 a)現(xiàn)場(chǎng)施工用水 總用水量取 Q=q3=11(L/s),但業(yè)主方提供 DN100水管故現(xiàn)場(chǎng)用 水滿足施工生活之需。 d)供水管徑 施工用水支管選用 D5Omm 鍍鋅水管,生活區(qū)用水支管選用 D25mm鍍鋅水管。 四、現(xiàn)場(chǎng)用水的保證措施 l、為了施工用水的可靠性和保障性,使施工生產(chǎn)順利迸行,項(xiàng)目機(jī)械隊(duì)?wèi)?yīng)組織專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)管理。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流教育,闡述節(jié)約用水的重要性和必要性,使每位員工對(duì)節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認(rèn)識(shí)。 從現(xiàn)場(chǎng)水管的安裝維修由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,加強(qiáng)巡回檢查監(jiān)護(hù),出現(xiàn)故障及時(shí)處理,確保生產(chǎn)、生活用水暢通。 第五章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 第一節(jié) 內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 l、開(kāi)展調(diào)查工作 對(duì)氣象地形和水文地質(zhì)進(jìn)行調(diào)查。掌握氣象資 料,以便綜合組織 全過(guò)程的均衡施工,制定雨季、大風(fēng)天氣和冬季的施工措施。 資源調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大,應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。 技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大,用電的起動(dòng)電流大,負(fù)荷變化多,移動(dòng)式、手動(dòng)式機(jī)具用量多,因此對(duì)水源、電源等供應(yīng) 況應(yīng)作詳細(xì)調(diào)查,包括對(duì)給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)及供應(yīng)能力,線路等作調(diào)查。 做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作 由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙 ,并進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,以便了解設(shè)計(jì)意圖,做到正確無(wú)誤地施工。 通過(guò)學(xué)習(xí),熟悉圖紙內(nèi)容,了解設(shè)計(jì)要求施工所應(yīng)達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。 進(jìn)行自審,組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。 組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商
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