【正文】 在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責任制。 審核施工組織與施工方案，與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設中貫徹實施。 組織技術(shù)骨干力量對本項目的關鍵技術(shù)難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。 組織有關人員對材料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。 及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。 (3)項目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 負責使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。 負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合 理地進行。 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整多方面進行控制，確保項目如期完工。 進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工地達到市文明施工工地標準。 (4)內(nèi)業(yè)技術(shù)組 在項目技術(shù)負責人的領導下工作，具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。對各分部分項工程的施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)各分部分項施工方案上的矛盾沖突。對各專業(yè)施工隊伍進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關的計量、試驗工 作。負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術(shù)問題。對關鍵技術(shù)難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 項目部對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管 理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各方的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情 況不斷調(diào)整計劃安排。 (5)材料部與機電組 按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。 (6)質(zhì)量安全組 按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì) 量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。本工程設置注冊安全主任，經(jīng)考核發(fā)證。 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。 負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。 對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其 進行整改后再進行檢查驗收。 負責對各方的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。 （ 7）項目施工員 貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程并向班組進行技術(shù)交底。 對工程的測量定位放線、水準標高，負直接的技術(shù)責任。 負責隱蔽工程的檢查驗收 ，建立工程檔案，開展 QC 小組活動推廣新工藝，新技術(shù)，并采用新材料。 配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。 配合質(zhì)檢員進行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。 掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術(shù)水平進行檢測，并向項目總工及項目經(jīng)理反饋，便于制定培訓計劃。 （ 8）項目質(zhì)量員 按標準定期和不定期進行質(zhì)量檢查，負責質(zhì)量事故的處理工作。 對工程分部分項按施工規(guī)范及相關技術(shù)規(guī)程進行檢測，根據(jù)檢測資料編制評定表。 對班組 進行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗評。 執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，指導班組的 QC 活動工作。開展質(zhì)量競賽， 執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 配合總工做好技術(shù)復核工作，嚴格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。 （ 9）項目安全員 嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關制度，落實有關安全操作管理規(guī)定。 對班組進行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。 進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負主要責任。 （ 10）項目預算員 負責項目預決算和工程簽證工作。 按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。 負 責統(tǒng)計報表的編制及有關工程盤點。 （ 11）項目材料員 負責有關材料和機械的組織進場，并保證各種合格證的到位。 負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。 （ 12）項目試驗員 負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。 負責試塊的制作及送檢，保證工程試驗制度的落實。 （ 13）項目資料員 負責有關工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 及時向工程技術(shù)人員傳遞有關資料信息，督促有關工程試驗資料的落實到位。 協(xié)助項目總工程師進行有關技術(shù)管理。 第二節(jié) 項目主要管理方法 一、項目的管理機制 在十堰香格里拉 城市花園雨污水外網(wǎng)工程施工中，我公司將嚴格按公司的質(zhì)量保證體系為基礎的項目法施工原理來進行項目的施工管理。我公司的管理機構(gòu)設置是 :項目班子以項目經(jīng)理為核心的，實行項目經(jīng)理負責制，他們在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程承包的權(quán)利和義務。同時，在本工程施工管理上將嚴格按項目法組織施工，執(zhí)行全面承包責任制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能部門人員，以確保整個工程在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。 在本工程的施工中，我們將采取層層承包的管理機制 :項目經(jīng)理部與分 公司簽訂全額承包合同，承擔項目的管理風險。而項目經(jīng)理部又要與項目各管理人員簽訂內(nèi)部承包責任狀。通過這些措施，可明確施工所有管理人員的責、權(quán)、利，并讓它們有機結(jié)合在一起，最大限度地發(fā)揮人的能動作用。 二、現(xiàn)代化管理手段的應用 建立現(xiàn)代化的辦公條件 為適應時代發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在不 遺余力地推廣使用現(xiàn)代化的辦公設備，特別是微機的應用。在本工程工施工中擬配置一臺商用微型計算機，可廣泛用于財務、預算、勞資、商務、技術(shù)、迸度控制等專業(yè)的管理工作中。 堅持按信息法施工，實行動態(tài)施工 管理 因為建筑施工是一種具很多種無法預見的不確定因素的生產(chǎn)活動，所以為保證施工的質(zhì)量、進度、安全等達到最優(yōu)狀態(tài)就必須堅持按信息法施工，對施工全過程以及局部實施動態(tài)管理。為適應工程發(fā)展的需要，提高工作質(zhì)量和效率，我公司一直在推廣使用現(xiàn)代化的辦公設備，特別是微機的應用。在本工程工施工中擬配置一臺微型計算機，可廣泛用于財務、預算、勞資、商務、技術(shù)、進度控制等專業(yè)的管理工作中。 第三節(jié) 施工部署 依據(jù)施工質(zhì)量的需要，施工現(xiàn)場設攪拌站，混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土。 第四章 施工現(xiàn)場總 平面布置 第一節(jié) 總則 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，在總平面布置時，充分考慮下面 4 個因素： (1)充分利用施工空地、避開擬筑物、構(gòu)筑物、減少二次性臨建費用； (2)施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間； (3)總平面布置必須實用、方便、快捷； 具體情況見附圖一：施工平面布置圖。 第二節(jié) 現(xiàn)場道路及臨時設施布置 (附臨時用地表 ) 將小區(qū)道路作臨時施工道路，主要材料均由此路進行運輸，臨時 施工道路入口設鋼筋加工棚和模板加工車間，為主要生產(chǎn)區(qū)。在預留用地 的場地上設工人生活區(qū)和廁所，建筑物主樓南側(cè)布置臨時辦公區(qū)和機修、水電車間。為保證場內(nèi)在施工高峰期車輛暢通出入，計劃在整個施工場地內(nèi)設一個出入口，即本工程大門處。大門為材料及砌塊運送車的出口，在施工進出處設一沖冼槽防止污染路面及周邊環(huán)境。 將廠區(qū)內(nèi)擬建道路路基作為臨時施工道路，經(jīng)過重車碾壓，增強道路路基的壓實度和承載力，主要材料均由此路進行運輸。 附臨時設施用地表如下 用途 面積（ m2） 位置 需要時間 管理人員辦公室 150 詳見施工平面布置圖 全過程 零星材料倉庫 120 全過程 門衛(wèi) 18 全過程 水泥倉庫 90 全過程 砂堆場 40 裝修階段 廁所 40 全過程 住宿區(qū) 400 全過程 食堂 110 全過程 第四節(jié) 用電、用水平面布置 一、臨時用電設計 設計依據(jù) 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 《城鄉(xiāng)建筑電氣設計施工手冊》 用電設備及照明概況 砼攪拌機一臺，單機功率 30KW 砼振動棒 6 個，單機功率 碘鎢燈 2 個，單個功率 lKW。 辦公室、倉庫等照明用電按 lOKW 計算。 總用電需求容量 Pl— — 電動機額定容量（ KW） : P2 —— 電焊機額定容量 (KVA) P3 —— 室內(nèi)照明額定容量的總和 : P4 —— 室外照明額定容量的總和 : cosψ —— 電動機平均功率因素 ( 一 ): Kl～ k4 —— 全部用電設備同期使用系數(shù) (、 、 、 )。 P1=K1Σ P 動 /cosψ Σ P 動 =30179。 1+179。 6＋ 2179。 1 =41KW K1= cosψ = P1=179。 41/= 照明用電按 P P2總和取 10%℅ P=179。 179。 = 本施工區(qū)施工用電量峰值達到 。故現(xiàn)場可配一臺SL7100/35變壓器就滿足施工的需要。 二、臨時用電方案 各線區(qū)均采用樹桿式架空敷設方式，為保證電纜不受損傷，采用預制蓋板（ 120X70）防護 :地平面電纜埋設于地下加硬質(zhì)套管保護，經(jīng)過過道的電纜要用φ 50 的鋼管加蓋板敷設，需要腳手架的電纜架空敷設時要用瓷瓶做有效隔離 :鋼筋車間、木工車間落地線及電纜要用φ 50 的鋼管穿 管敷設，至樓層的電纜沿內(nèi)墻壁卡設，每層設一個電箱。干線電纜采用 XV 型橡皮絕緣電纜，現(xiàn)場用電采用 2 個回路，線路采用三相五線制。 設一個行燈變壓器，混凝土澆筑所用的指示燈也采用 36V 低壓照明。 現(xiàn)場夜間采用鏑燈照明。 三、現(xiàn)場臨時用水方案 現(xiàn)場臨時用水主管道的選擇 a)現(xiàn)場施工用水 總用水量取 Q=q3=11(L/s),但業(yè)主方提供 DN100水管故現(xiàn)場用 水滿足施工生活之需。 d)供水管徑 施工用水支管選用 D5Omm 鍍鋅水管，生活區(qū)用水支管選用 D25mm鍍鋅水管。 四、現(xiàn)場用水的保證措施 l、為了施工用水的可靠性和保障性，使施工生產(chǎn)順利迸行，項目機械隊應組織專門的管理機構(gòu)，加強管理。 對進入施工現(xiàn)場的施工人員進行開源節(jié)流教育，闡述節(jié)約用水的重要性和必要性，使每位員工對節(jié)約能源創(chuàng)造效益有正確的理解和認識。 從現(xiàn)場水管的安裝維修由專業(yè)人員進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障及時處理，確保生產(chǎn)、生活用水暢通。 第五章 施工準備工作計劃 第一節(jié) 內(nèi)業(yè)準備 一、技術(shù)準備 l、開展調(diào)查工作 對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資 料，以便綜合組織 全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣和冬季的施工措施。 資源調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。 技術(shù)調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式機具用量多，因此對水源、電源等供應 況應作詳細調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、接管地點及供應能力，線路等作調(diào)查。 做好與設計的結(jié)合工作 由內(nèi)業(yè)技術(shù)組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙 ，并進行圖紙自審、會審工作，以便了解設計意圖，做到正確無誤地施工。 通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工所應達到的技術(shù)標準，明確工藝流程。 進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商