學(xué)習(xí)整村土地流轉(zhuǎn)新模式考察報(bào)告與學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓20xx個(gè)人工作總結(jié)匯編-文庫(kù)吧
2024-11-23 02:47 本頁(yè)面
【正文】 到，因而一批種養(yǎng)大戶和農(nóng)業(yè)企業(yè)想擴(kuò)展規(guī)劃卻又沒有田種。如何處理“有田無人種、有人要耕田”的矛盾，年，區(qū)引進(jìn)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)——市偉業(yè)春暉米業(yè)有限責(zé)任公司，在鎮(zhèn)等4個(gè)村，開展以“土地流轉(zhuǎn)股份化、農(nóng)企攀親產(chǎn)業(yè)化、運(yùn)營(yíng)治理職業(yè)化、生產(chǎn)栽種規(guī)劃化、縣政府服務(wù)全程化”為首要內(nèi)容的鄉(xiāng)村土地運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作。試點(diǎn)工作從年9月開端，共分為預(yù)備、宣傳發(fā)起、權(quán)屬注銷、畫圖測(cè)地、核資配股、建社立制、立卷歸檔7個(gè)階段，于年4月完畢。三、“形式”的中心內(nèi)容及特點(diǎn)“形式”的中心運(yùn)作形式總結(jié)起來，可以歸納綜合為16個(gè)字，即土地入股、農(nóng)企攀親、職業(yè)治理、規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。土地入股。由村集體、農(nóng)戶和春暉米業(yè)有限責(zé)任公司三方一起組建，使農(nóng)民變股民，村民變股東，為龍頭企業(yè)建基地，為廣大農(nóng)民增收入。村集體以機(jī)動(dòng)地運(yùn)營(yíng)權(quán)、農(nóng)戶以承包地運(yùn)營(yíng)權(quán)、春暉米業(yè)公司以農(nóng)機(jī)具折資入股。農(nóng)企攀親。村集體、農(nóng)戶和協(xié)作社簽署《鄉(xiāng)村土地運(yùn)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)入股合同》，春暉米業(yè)公司和協(xié)作社簽署《農(nóng)機(jī)具折資入股合同》。三方一起組建的協(xié)作社為自力的市場(chǎng)主體和經(jīng)濟(jì)實(shí)體，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)入股到協(xié)作社的土地和農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn)。職業(yè)治理。協(xié)作社依照土地承包權(quán)歸農(nóng)民、運(yùn)營(yíng)權(quán)歸協(xié)作社、運(yùn)用權(quán)歸運(yùn)營(yíng)業(yè)主的思緒，執(zhí)行理事會(huì)指導(dǎo)下的司理負(fù)責(zé)制，延聘春暉米業(yè)公司董事長(zhǎng)為協(xié)作社職業(yè)司理，代表理事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)作社的日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)治理，嚴(yán)重工作由協(xié)作社理事匯集體決定計(jì)劃。并接踵制訂和完善了議事、財(cái)政治理等11項(xiàng)治理準(zhǔn)則。規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。依托股份協(xié)作社，爭(zhēng)奪并施行土地整治1萬畝、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)1萬畝、商品糧基地5000畝。當(dāng)前，已簽署流轉(zhuǎn)合同8個(gè)村2300余戶1萬畝，交由春暉米業(yè)公司開發(fā)集中生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，還與公司構(gòu)成松懈型“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一種類、統(tǒng)一治理、統(tǒng)一收買）栽種形式達(dá)XX畝。區(qū)開展土地運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)工作時(shí)間很短，前后只要7個(gè)月，但改革創(chuàng)新實(shí)踐中，成效非常比較分明的。首要顯示為“一創(chuàng)新、兩提高、三促進(jìn)”。一是創(chuàng)新了“一個(gè)形式”。即“形式”?！靶问健庇杏闷平饬肃l(xiāng)村土地運(yùn)營(yíng)難題，加快了土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)了規(guī)劃運(yùn)營(yíng)，對(duì)“三農(nóng)”工作發(fā)生了深遠(yuǎn)的影響。二是完成了“兩個(gè)提高”。一個(gè)是提高了土地應(yīng)用率。以村為例，在開展土地股份運(yùn)營(yíng)之前，每年都有很多的拋荒面積；土地股份運(yùn)營(yíng)執(zhí)行后，全村沒有一塊拋荒田。并且，協(xié)作社對(duì)土地進(jìn)行集中整治后，消除田埂，開發(fā)邊角余料，從新測(cè)量土地，土地面積添加了10％。另一個(gè)是提高了城鎮(zhèn)化程度。土地入股后，農(nóng)民從土地上解放出來，有的經(jīng)商，有的打工，既添加了城鎮(zhèn)人口，又昌盛了城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。上一年以來，鎮(zhèn)新增個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)132個(gè)，新增城鎮(zhèn)住戶452戶，新增城鎮(zhèn)人口1400人。三是做到了“三個(gè)促進(jìn)”。首先是促進(jìn)了農(nóng)民收入添加。農(nóng)民土地入股后，享有“四金”，即繼續(xù)享有各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)助的“資金”，還享有保底的“房錢”和入股土地按段分紅的“紅金”，別的還享有到企業(yè)或外出打工的“薪金”，極大地提高了農(nóng)民收入。其次是促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。協(xié)作社采用機(jī)耕、機(jī)整、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收，完成了全程機(jī)械化功課。機(jī)插與人工插秧比較，時(shí)間節(jié)省2／3，費(fèi)用削減1／3。特別是協(xié)作社堅(jiān)持走“連續(xù)不斷”的路子，對(duì)基地執(zhí)行統(tǒng)一技能指導(dǎo)、統(tǒng)一品牌栽種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)加工、統(tǒng)一對(duì)外銷售，極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。在“形式”的示范帶動(dòng)下，鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積13000畝；全區(qū)土地流轉(zhuǎn)面積聚計(jì)到達(dá)12．65萬畝，占全區(qū)二輪承包面積的28％，其中流轉(zhuǎn)面積在500畝以上的到達(dá)33000畝。第三是促進(jìn)了鄉(xiāng)村和諧不變。土地流轉(zhuǎn)后
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