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正文內(nèi)容

監(jiān)理部工作管理制度大全-文庫吧

2025-04-24 04:06 本頁面


【正文】 ﹙ 1﹚ 施工年進(jìn)度計(jì)劃可于何日批準(zhǔn)或哪些分項(xiàng)已獲得批 準(zhǔn); ﹙ 2﹚ 根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃,承包人何時(shí)可以開始哪些工程施工,有無其它條件 限制; ﹙ 3﹚ 有哪些重要的或復(fù) 雜的分項(xiàng)工程還應(yīng)單獨(dú)編制進(jìn)度計(jì)劃提交批準(zhǔn)。 承包人陳述施工準(zhǔn)備 承包人應(yīng)就施工準(zhǔn)備情況按如下主要內(nèi)容提出陳述報(bào)告,監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)予以澄清、檢查和評 述: ( 1)主要施工人員、材料、機(jī)械、儀器和設(shè)施是否進(jìn)場或?qū)⒂诤稳者M(jìn)場,并應(yīng) 提交進(jìn)場計(jì)劃及名單; ( 2)用于工程的本地材料來源是否落實(shí),并應(yīng)提交料源分布圖及供料計(jì)劃清單; ( 3)施工駐地及臨時(shí)工程建設(shè)進(jìn)展情況如何,并應(yīng)提交駐地及臨時(shí)工程建設(shè)計(jì)劃分布和布置圖; ( 4)工地試驗(yàn)室及其設(shè)備是否準(zhǔn)備就緒或?qū)⒂诤稳瞻惭b就緒,并應(yīng)提交試驗(yàn)室布置圖及儀器 設(shè)備清單; ( 5)施工測量的基礎(chǔ)資料是否已經(jīng)落實(shí)并經(jīng)過復(fù)核,施工測量是否進(jìn)行或?qū)⒂诤稳胀瓿?,并?yīng)提交施工測量計(jì)劃及有關(guān)資料; ( 6)履約保函和動員預(yù)付款保函及各種保險(xiǎn)是否已經(jīng)辦理或?qū)⒂诤稳辙k理完畢,并應(yīng)提交有關(guān)已辦手續(xù)的副本; ( 7)其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)。 業(yè)主說明開工條件 業(yè)主代表應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷以及其他與開工條件有關(guān)的 問題進(jìn)行說明;監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)或?qū)⒁鷾?zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃的安排,對上述事項(xiàng)提出建議及要求。 明確施工監(jiān)理例行程序 監(jiān)理工 程師應(yīng)溝通與承包人的聯(lián)系渠道,明確工作例行程序并提出有關(guān)表格及說明: ( 1) 質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制的主要程序、報(bào)表及說明; ( 2) 延期與索賠、工程變更的主要程序、報(bào)表及說明; ( 3) 工程質(zhì)量事故及安全事故的報(bào)告程序、報(bào)表及說明; ( 4) 函件的往來傳遞交接程序、格式及說明。 四、工地會議(例會) (一)會議的組織 工地會議(例會)應(yīng)在開工后的整個(gè)施工活動期內(nèi)定期舉行,宜每月召開兩次,其具體時(shí)間間隔可根據(jù)施工中存在問題的程度由駐地監(jiān)理工程師決定。 工地會議年應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持。會議參加者應(yīng)為駐地監(jiān)理組有關(guān)人員;承包人的授權(quán)代表、指定 分包人及有關(guān)助理人員;業(yè)主代表及有關(guān)助理人員。 (二) 會議的內(nèi)容 會議應(yīng)按既定的例行議程進(jìn)行,一般應(yīng)由承包人逐項(xiàng)進(jìn)行陳述并提出問題與建議;監(jiān)理工程師應(yīng)逐項(xiàng)組織討論并作出決定或決議的意向。會議一般應(yīng)按以下議程進(jìn)行討論和研究: 審查工程進(jìn)度:主要是關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對策; 審查現(xiàn)場情況:主要是現(xiàn)場機(jī)械、材料、勞力的數(shù)額以及對進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施; 審查工程質(zhì)量:主要應(yīng)針對工程缺陷和質(zhì)量事故,就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問題及解決措施; 審查工程 費(fèi)用事項(xiàng):主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、額外的暫定金額等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問題及初步的處理意見或意向; 討論施工環(huán)境:主要是承包人無力防范的外部施工阻撓或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問題及解決措施; 討論延期與索賠:主要是承包人提出延期或索賠的意向,進(jìn)行初步的澄清和討論。 其他事項(xiàng)。 五、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會 (一)會議的組織 在整個(gè)施工活動期間,應(yīng)根據(jù)具體情況定期或不定期召開不同層次的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 會議只對近期施工活動進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)和落實(shí),對發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)予以糾正,對其他重大問題只是提出而不進(jìn)行 討論,另行召開專門會議或在工地會議上進(jìn)行研究處理。 會議應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師主持,承包人或代表出席,有關(guān)監(jiān)理及施工人員可酌情參加。 (二)會議的內(nèi)容 承包人報(bào)告近期的施工活動,提出近期的施工計(jì)劃安排,簡要陳述發(fā)生或存在的問題; 監(jiān)理工程師就施工進(jìn)度和施工質(zhì)量予以簡要評述,并根據(jù)承包人提出的施工安排,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理、工序檢查、抽樣試驗(yàn)、測量驗(yàn)收、計(jì)量測算、缺陷處理等施工監(jiān)理工作。 對執(zhí)行施工合同有關(guān)的其他問題交換意見。 駐地監(jiān)理組人員考核辦法 一、考核目的: 為調(diào)動廣大監(jiān) 理組員工的工作積極性,更好地提高監(jiān)理服務(wù)水平,促進(jìn)監(jiān)理工作提高,特制定監(jiān)理人員考核辦法??荚u結(jié)果將作為個(gè)人季度綜合獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)。 二、考核對象: 本辦法的考核對象為公司在 S340 常金大橋至卜弋段養(yǎng)護(hù)改善工程駐地監(jiān)理組的全體監(jiān)理人員,考核對象分為專監(jiān)以上人員及專監(jiān)以下人員。專監(jiān)以上人員包括監(jiān)理副組長、 標(biāo)段長、專業(yè)監(jiān)理工程師、試驗(yàn)室主任、辦公室主任等;專監(jiān)以下人員包括專監(jiān)助理、試驗(yàn)室副主任、辦公室副主任、現(xiàn)場監(jiān)理(試驗(yàn)員、旁站)等。 三、考核依據(jù): 江蘇省交通科學(xué)研究院常州分院員工考核辦法、交通工程監(jiān)理人員崗 位職責(zé)及公司對項(xiàng)目監(jiān)理組的考核辦法。 四、考核辦法: 監(jiān)理組員工考核每月進(jìn)行一次,考評結(jié)果與 考評分值 、 崗位系數(shù) 、 出勤等級系數(shù) 相結(jié)合。 考評分值含綜合素質(zhì)和工作業(yè)績兩個(gè)部分??荚u分值是綜合素質(zhì)和工作業(yè)績的平均分??荚u表中自評分權(quán)重為 ,上級評分權(quán)重為 ,綜合素質(zhì) (工作業(yè)績 )得分為 自評分?jǐn)?shù) +上級評分 。 季度獎(jiǎng)金崗位系數(shù)的設(shè)置:副組長、標(biāo)段長為 ;試驗(yàn)室 主任 ;辦公室主任、專監(jiān)、試驗(yàn)室副主任為 ;辦公室副主任、專監(jiān)助理為 ;現(xiàn)場監(jiān)理(試驗(yàn)員)為 。 出勤 三個(gè)等級系數(shù)設(shè)置:季度內(nèi)出勤天數(shù)滿 78天的系數(shù)為;季度內(nèi)出勤天數(shù)滿 75 天但未滿 78天的系數(shù)為 ;季度內(nèi)出勤天數(shù)未滿 75天的系數(shù)為 ;季度內(nèi)出勤天數(shù)未滿 60天的只參與考評,不享受獎(jiǎng)金。季度內(nèi)人員有按曠工處理的,一律不享受獎(jiǎng)金。 駐地監(jiān)理人員由項(xiàng)目監(jiān)理組考核,上級公司人力技術(shù)部審核。項(xiàng)目組對監(jiān)理人員的考評人為監(jiān)理組長,考核總分為考評分值崗位系數(shù)出勤等級系數(shù)。 駐地監(jiān)理組長由公司人力技術(shù)部進(jìn)行考核。 考核用表詳見附件一、二。 五、其他 駐地監(jiān)理組內(nèi)部考核在每月 25 日前完成,考核結(jié) 果提交公司人力技術(shù)部審核。 月度考核的原始數(shù)據(jù)在監(jiān)理組保留存檔。 申訴渠道:對考核結(jié)果存有異議的監(jiān)理人員可提出申訴,但申訴人必須按逐級申訴的原則,受理人分別為駐地監(jiān)理組長、公司人力技術(shù)部、總經(jīng)理室。申訴人必須以書面的形式上報(bào),由受理人作出調(diào)查后,處理結(jié)果以書面形式回復(fù)給申訴人。 本考核辦法最終解釋權(quán)歸監(jiān)理組長。 本考核辦法自二 OO 七年十月十六日正式實(shí)行。 附件一: 監(jiān)理組人員綜合素質(zhì)考評表(監(jiān)理人員) 被 考評人: 所在部門: 職務(wù): 考評時(shí)間: 考評 類別 評價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容 分值 標(biāo)準(zhǔn) 自評 得分 上級 評分 備注 職業(yè) 道德 30分 熱愛監(jiān)理組集體,無不利于團(tuán)結(jié)的言行,有主人翁意識和團(tuán)隊(duì)精神 6 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從上一級監(jiān)理工程師的工作安排 9 對業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度謙虛,服務(wù)熱情周到 8 廉潔自律,誠實(shí)可信,與施工單位無經(jīng)濟(jì)往來 7 協(xié)調(diào)能力20分 能主動與相關(guān)單位進(jìn)行積極有效的溝通,并注意維護(hù)公司的聲譽(yù) 10 在監(jiān)理組內(nèi)部,正確處理好各專業(yè)組的相互配合和專業(yè)組內(nèi)的協(xié)調(diào) 10 專業(yè)技能20分 能勝任崗位的工作要求,熟悉監(jiān)理工作程序 6 通過學(xué)習(xí),滿足本職工作需要,并能正確處理自身的監(jiān)理業(yè)務(wù) 8 能積極參加由公司組織各類培訓(xùn) 6 創(chuàng)新能力10分 能持續(xù)改進(jìn)工作方法,提高監(jiān)理工作效率 6 向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議 4 其他 20分 愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)保養(yǎng)好固定資產(chǎn),對固定資產(chǎn)的損壞情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)理組長 7 按計(jì)劃領(lǐng)用物資、節(jié)約、杜絕浪費(fèi) 7 配合公司職能部門的工作 6 特殊評分1~5分 個(gè)人受到行業(yè)表彰或處分(可加減,沒有涉及的為 0 分) 合計(jì) 100 季度個(gè)人總結(jié): 考評者評語和改進(jìn)意見: 被考評人簽名: 日 期: 附件二: 監(jiān)理組人員工作業(yè)績考評表(監(jiān)理人員) 被考評人: 所在部門: 職務(wù): 考評時(shí)間: 考評 類 別 評價(jià)指標(biāo)及內(nèi)容 分值標(biāo)準(zhǔn) 自評得分 上級評分 備注 工作 態(tài)度 20分 積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 5 工作中無遲到、早退現(xiàn)象,遵守勞動紀(jì)律
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