【正文】 和女人一樣都穿大長褲長約9寸，由于農(nóng)作時褲子要挽上去，所以褲子都是很肥大的，男人的褲子可以挽到大腿，而女人的則只能挽到膝蓋以下的兩寸左右，不能隨便讓人看見。衣服也如此，一般都會做到在臀部以下。客家女人都有戴涼帽的習(xí)慣，舊時女人是不能隨便在外面拋頭露面的，但是由于男人在外面要參軍、經(jīng)商等，待在家里的女人不得不要出去農(nóng)作，但又不能人家看見所以都戴著帽沿很長的涼帽以“遮羞”，另一方面因?yàn)闆雒钡南聰[很長且有很多的褶皺，農(nóng)作時隨著頭部的晃動會倍感涼爽，故稱之為“涼帽”。女性在嫁人前要綁辮，左右兩邊各兩條。嫁人之后一定要挽髻，用九龍簪把頭發(fā)盤成一個髻在后腦。阿婆還把自己收藏多年的“草鞋”拿出來讓我們一飽眼福，一開始聽到“草鞋”兩，我們馬上聯(lián)想到的是當(dāng)年紅軍萬里長征時穿的草鞋，看過之后才知道原來是大鵬人在車胎皮的凹處剪成鞋子的樣子，再在車輪的其他部分剪一條帶，定在鞋子的中部，草鞋就制成了?！昂苁悄痛┑??！卑⑵抛院赖卣f到。由于這兩位阿婆的聽力不是很清楚，所以我們的溝通不是那么順暢，能紀(jì)錄的東西有限，這是一點(diǎn)遺憾。如果下次有機(jī)會再去一次大鵬的話，希望我們能找到合適人選，盡可能多地搜集的資料，為大鵬文化的空缺添上自己親自搜集的材料?？偟膩碚f，這次實(shí)踐對我本人來說還是很有意義的。獲得了第一手的資料，雖然比較零散，但有些也是前人所未曾發(fā)現(xiàn)的。另一方面要和不同的人打交道，同學(xué)、學(xué)妹、政府工作人員、長者等。?？谡{(diào)查隊(duì)上半年工作總結(jié)XX年，?？谡{(diào)查隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省調(diào)查工作會議精神，積極認(rèn)識新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，開拓視野，與時俱進(jìn)，目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，措施有力，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，不斷增強(qiáng)?？谡{(diào)查品牌影響力，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、健全制度，完善體系，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作（一）建立健全基本工作制度，促進(jìn)工作有序開展。根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動建章立制計(jì)劃，我隊(duì)建立健全的制度規(guī)定共28項(xiàng)，包括規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)；規(guī)范考核評比，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量；規(guī)范調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；規(guī)范選人用人，進(jìn)一步強(qiáng)化干部監(jiān)督管理；規(guī)范辦公流程，進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理六個方面內(nèi)容，修訂《農(nóng)業(yè)調(diào)查項(xiàng)目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《住戶調(diào)查項(xiàng)目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《消費(fèi)價格調(diào)查基礎(chǔ)工作規(guī)則》等調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，從制度上對工作紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、職責(zé)分工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定。年初全隊(duì)開始試行oa自動化辦公系統(tǒng)，提升行政效能，明確規(guī)范辦事流程，工作質(zhì)量得以提升。（二）鞏固提高管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格加強(qiáng)輔助調(diào)查員管理。從強(qiáng)化培訓(xùn)和規(guī)范管理兩方面入手，加強(qiáng)輔助調(diào)查員隊(duì)伍建設(shè)。與每位輔助調(diào)查員簽訂崗位責(zé)任書，落實(shí)調(diào)查員管理制度和考核辦法，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)。通過集中培訓(xùn)、考核示范、一線考察等方式，促進(jìn)輔助調(diào)查員掌握調(diào)查技能，細(xì)化工作要求，規(guī)范調(diào)查行為，提升業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)清使命，增強(qiáng)抓班子、帶隊(duì)伍的意識，不斷提升干部素質(zhì)，努力打造作風(fēng)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍。嚴(yán)明機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，完善并嚴(yán)格執(zhí)行干部考勤、請休假制度，堅(jiān)決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進(jìn)一步規(guī)范人事、機(jī)要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車輛等管理流程，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。狠抓檢查問責(zé)。進(jìn)一步規(guī)范崗位目標(biāo)責(zé)任制，完善考核辦法，細(xì)化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，明確完成時限，做到每一項(xiàng)工作有布置、有檢查、抓落實(shí)、見成效。加強(qiáng)重大決策、重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作等請示報(bào)告。（三）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，扎實(shí)開展各項(xiàng)調(diào)查工作。認(rèn)真落實(shí)國家調(diào)查制度，組織完成城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、價格調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查、畜禽監(jiān)測及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查、限額以下貿(mào)易調(diào)查、新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查等常規(guī)調(diào)查任務(wù)，通過完善調(diào)查網(wǎng)點(diǎn)、增強(qiáng)樣本代表性、規(guī)范調(diào)查流程、強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核評估等措施，進(jìn)一步提高報(bào)表及時性，提升調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。住戶收支調(diào)查著手推廣居民電子記賬，居民消費(fèi)價格調(diào)查完成了XX年新基期cpi權(quán)數(shù)測算，農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查順利完成樣本輪換，規(guī)下服務(wù)業(yè)著力鋪開聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，采用實(shí)割實(shí)測開展糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查。住戶調(diào)查工作深入開展調(diào)研，認(rèn)真收集農(nóng)村耕地拋荒現(xiàn)象的第一手資料，限額以下貿(mào)易調(diào)查通過著眼海口得勝沙商業(yè)區(qū)經(jīng)營狀況，完成相關(guān)調(diào)研信息，由點(diǎn)及面，保證了對趨勢研判的準(zhǔn)確性。調(diào)查分析探索了一套行之有效的數(shù)據(jù)評估辦法，進(jìn)一步規(guī)范了評估的內(nèi)容和方法，聯(lián)系有關(guān)單位獲取關(guān)聯(lián)指標(biāo)逐漸常態(tài)化，提升了數(shù)據(jù)審核和評估環(huán)節(jié)的工作效率、質(zhì)量和可靠性。（四）嚴(yán)格規(guī)范檔案管理，配備現(xiàn)代化檔案存儲工具。根據(jù)《國家統(tǒng)計(jì)局海南調(diào)查總隊(duì)文秘、檔案管理制度》要求，我隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范檔案管理工作，加強(qiáng)檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我隊(duì)重新購置檔案柜，將原先獨(dú)立的柜子更換為手動密集架，更換過后空間利用率大大提高，增加了存檔量，且便于資料分類、查找。我隊(duì)將統(tǒng)計(jì)調(diào)查原始資料、報(bào)表、文件、書籍、問卷等各類檔案進(jìn)行重新歸類，使檔案管理工作更加規(guī)范。為規(guī)范檔案室工作程序，加強(qiáng)組織管理，由辦公室指定專門檔案員負(fù)責(zé)檔案室的管理工作，并對各處室檔案的歸檔和整理進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，凡檔案的接收、轉(zhuǎn)移、銷毀、查閱實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽，具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負(fù)責(zé)。為使