西安供電段安全大檢查活動總結(jié)與西餐廳20xx年度總結(jié)范文匯編-文庫吧
2025-11-09 02:26 本頁面
【正文】 南南供電車間公開信中分析的問題及思考的內(nèi)容組織車間干部學習并召開反思會；二是段中層以上干部帶頭查找問題，制定針對性的措施；三是各級干部按照“安全責任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對自身存在的問題進行了認真分析并形成了反思材料。截止9月30日我段安全大檢查活動分解的38項任務(wù)按照時間要求已完成了36項，剩余2項未完成的任務(wù)：一是辦公室與黨群辦召開車間管理現(xiàn)場學習觀摩會的任務(wù)還未完成；二是勞人科負責制定的“干部一日工作標準”文件還沒有下發(fā)。截止9月30日我段安全大檢查問題庫中共納入問題800件，其中已消號797件，未消號的問題有3件，%。在800件問題中按照問題類別分安全管理423件、設(shè)備質(zhì)量155件、現(xiàn)場作業(yè)119件、職工素質(zhì)94件，其它問題9件。三、在安全大檢查活動中取得的成效、組織培訓、完善預案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。一是安全科按照要求對段發(fā)高鐵安全管理文件進行了梳理，共計梳理出9個安全管理文件；二是針對目前人員對高鐵應(yīng)急處理能力不夠，對搶修預案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車間及兩個班組的81名職工進行了強化培訓和考試，西安北供電車間組織班組對應(yīng)急預案進行學習，進一步強化了西安北供電車間的應(yīng)急處理能力；三是主管段長親自組織西安北供電車間干部召開分析會，對西安北供電車間的干部分工及工班長作用發(fā)揮、人員培訓等情況進行了調(diào)研。，開展高鐵外部環(huán)境整治，提升鄭西高鐵設(shè)備運行安全。一是針對西安北供電車間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，西安北供電車間已安排兩個供電工區(qū)對管內(nèi)32處上網(wǎng)點位置的144根電纜及電纜路徑進行現(xiàn)場拍照，造冊登記存檔并落實責任到人；二是西安北供電車間安排西安北供電工區(qū)對臨近高鐵沿線垃圾場進行了排查，在8月1日、3日、6日、8日、27日集中組織對西安北站長安大學旁的垃圾集中進行了清理焚燒；三是對渭南北配電所電源線電纜溝積水在8月4日進行了整治，對150米長的電纜溝內(nèi)進行抽水，并安裝了電纜支架100處，將電纜進行固定；四是對西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門對施工方進行了制止并安排人員每日對回填情況進行盯控，在8月18日對沙坑回填完畢。，干部作風得到強化，日常工作效率得到提高。一是指揮中心按照要求在8月15日對段督辦系統(tǒng)進行了改進，各科室、車間能夠通過登陸段主頁及時了解重點工作落實情況，顯示本部門近期重點工作完成狀態(tài)，督促各部門按時完成重點任務(wù)；二是段勞人科對干部五定三率執(zhí)行流程進行了規(guī)范，明確了填寫標準，及報送要求，解決了干部對五定三率不認真完成，上報內(nèi)容不具體、不詳細的現(xiàn)象；三是段指揮中心對生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進行了改進，對干部每日動態(tài)填寫提出了新的要求，解決了干部填寫動態(tài)不認真，不按要求時間填寫的現(xiàn)象；四是通過迎接國務(wù)院檢查組檢查，各部門對各自的管理、技術(shù)臺帳進行了整理，各級干部對自己分管的工作建立了專項電子臺帳；五是安全科重新修訂了《西安供電段干部安全包保實施辦法》，確定了各級干部的包保方式與分工，明確了包保干部的主要任務(wù)及職責，規(guī)范了包保干部的行為及工作標準，制定了安全包保責任追究?！皥远ㄐ判?、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動，進一步了解一線職工思想動態(tài)，切實做到關(guān)心職工生活，鞏固了職工安全穩(wěn)定的思想。一是確定了重點宣講鐵路安全的形勢、任務(wù)、責任，加強思想溝
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