【正文】 ................................... 27 總體設想 .......................................................................................................................... 27 公司發(fā)展戰(zhàn)略步驟設想 ..................................................................................................... 27 完成酒店試營業(yè) ......................................................................................................... 27 通過三星級認定、并成為烏魯木齊 知名酒店之一 ........................................................ 27 實施后樓改造工程，進一步提高經(jīng)濟效益 .................................................................. 27 第七章 市場營銷 ....................................................................................................................... 28 目標市場 .......................................................................................................................... 28 產(chǎn)品與服務 ...................................................................................................................... 28 定價 ................................................................................................................................. 28 銷售渠道 .......................................................................................................................... 28 直接渠道 .................................................................................................................. 28 間接渠道 ................................................................................................................... 28 公關(guān)宣傳策略 ................................................................................................................... 28 初步銷售策略 ................................................................................................................... 28 客房業(yè)務 ................................................................................................................... 28 餐飲業(yè)務 ................................................................................................................... 28 提高回頭 率的措施 ..................................................................................................... 28 銷售激勵制度 ................................................................................................................... 28 第八章 營運和管理 ................................................................................................................... 29 基本業(yè)務流程 ................................................................................................................... 29 營運管理初步計劃 ............................................................................................................ 29 服務項目和基本設施安排 ........................................................................................... 29 建立并實施完善的質(zhì)量標準 ....................................................................................... 29 建立并實施完善的財務內(nèi)控制度 ................................................................................ 29 機構(gòu)設置 .......................................................................................................................... 29 人員配備 .......................................................................................................................... 29 管理團隊 .......................................................................................................................... 29 遵循的標準 ...................................................................................................................... 29 第九章 投資與財務評價 ............................................................................................................ 30 項目實施計劃進度 ............................................................................................................ 30 投資估算 .......................................................................................................................... 30 收入、成本費用及利潤預測 .............................................................................................. 30 住宿收入預測 ..................................................................................錯誤 !未定義書簽。 餐飲收入預測 ..................................................................................錯誤 !未定義書簽。 物業(yè)租賃收入預測 ...........................................................................錯誤 !未定義書簽。 總收入預測 ......................................................................................錯誤 !未定義書簽。 成本費用預測 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 利潤預測 .........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 現(xiàn)金流量預測 .........................................................................................錯誤 !未定義書簽。 財務評價 ................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 第十章 風險與對策分析 ............................................................................................................ 30 風險 .....................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 客源影響帶來的風險 ......................................................................錯誤 !未定義書簽。 人力資源風險 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng) III 市場競爭風險 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 行業(yè)特點決定的風險 ....................................................................錯誤 !未定義書簽。 對策 .....................................................................................................錯誤 !未定義書簽。 客源影響對策 .................................................................................錯誤 !未定義書簽。 人力資源風險對策 ..........................................................................錯誤 !未定義書簽。 市場競爭風險對策 ........................................................................錯誤 !未定義書簽。 行業(yè)特點風險對策 .....................