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街道20xx年度信訪工作計劃與街道20xx年總結及20xx年計劃匯編-文庫吧

2024-11-23 02:00 本頁面


【正文】 推進后進社區(qū)的整改工作。(二)加強基層組織建設,延伸黨建工作觸角壯大黨員隊伍。嚴格按照入黨申請人、入黨積極分子和新發(fā)展黨員7:4:1的比例要求,今年計劃發(fā)展黨員13名,其中:35歲以下青年黨員比例不低于57%;女黨員比例不低于45%;少數(shù)民族黨員不低于33%;大專以上學歷黨員比例不低于52%;農牧民黨員比例不低于33%;發(fā)展非公經濟組織和新社會組織黨員比例不低于7%,計劃發(fā)展積極分子44人。加大非公企業(yè)黨建指導。完成200家非公企業(yè)100%黨群組織組建,依托非公企業(yè)黨群組織,積極鼓勵企業(yè)員工、商戶等加入黨組織,擴大黨組織在“社會人”當中的管理觸角。今年,計劃在在非公企業(yè)中發(fā)展黨員4名,占發(fā)展黨員總數(shù)31%。向非公企業(yè)選派黨建工作指導員,指導企業(yè)開展黨建工作和黨的群眾路線教育實踐活動,提高企業(yè)黨組織領導班子整體素質。建立共駐共建協(xié)調聯(lián)動機制。組織20家共建單位411名在職黨員帶頭進社區(qū)亮身份、樹形象、做表率,充分發(fā)揮“社區(qū)穩(wěn)定維護員、黨的政策宣傳員、社區(qū)工作參議員、文明創(chuàng)建示范員、公益事業(yè)助力員、困難群眾幫扶員”的“六員”作用,開展訪貧問苦、衛(wèi)生治理等志愿活動。探索建立“多方聯(lián)動、雙向管理”機制,積極履行對在職黨員在社社區(qū)發(fā)揮作用的管理職責,及時做好在職黨員進社區(qū)活動的信息更新、整理等工作,每月向共建單位匯報工作開展情況以及存在的問題,每半年向在職黨員所在單位黨組織反饋黨員的表現(xiàn),為實施年度考評做好基礎工作。(三)扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,增強黨組織凝聚力堅持領導帶頭,發(fā)揮表率作用。一是街道領導班子召開3次專題會議,八易其稿,形成了街道實施方案。二是把領導帶頭貫穿學習教育始終,堅持領導先學、領學,真正形成上級帶下級、主要領導帶班子成員、領導干部帶一般干部,同時開展“書記講黨課”、分管領導講惠民政策、三民工作組講業(yè)務知識的專題學習,調動領導干部的學習積極性。三是結合“密切聯(lián)系群眾日”活動,街道領導班子成員帶頭到樓棟長、低保戶、邊緣戶、殘疾人家中進行調研,廣泛聽取各方面群眾意見,找準存在的突出問題,為查擺解決問題奠定基礎。四是圍繞政治上不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題,進行黨性分析和自我剖析,街道一把手帶頭,班子成員之間以整風精神開展批評和自我批評,并通過開展群眾評議、發(fā)放征求意見表、召開專題座談會,多形式、多渠道收集意見建議。扎實推進學習教育,筑牢思想基礎。一是堅持集中學,強化業(yè)余學,結合街道實施方案,制定了切實可行的學習方案和計劃,結合社區(qū)實際,增加了惠民政策、辦事流程、雙語學習等內容,在節(jié)假日組織學習,開展理論夜校學習,克服工學矛盾。二是本著“服務群眾信息化”的理念,通過遠程教育網絡、qq群、群發(fā)短信、網上答題、宣講等靈活多樣、務實管用的方式,抓好學習教育活動。對年老體弱、文化程度不高、流動性大的黨員,采取送學、寄學、幫學等方式組織學習,確保學習全覆蓋。三是組織觀看《雷鋒》、《楊善洲》等8部影片,召開干部座談會,以模范人物為鏡子,對自己進行了深刻剖析,確保學習教育活動內化于心,外化于形。深入開展走訪調研,廣泛聽取群眾意見。一是通過動員會發(fā)放民主測評表,收集意見建議。二是開展“密切聯(lián)系群眾日”走訪活動,切實做到入戶走訪一戶,了解民情一戶,宣傳惠民政策一戶,征求意見一戶,解決問題一戶,實現(xiàn)了教育實踐活動和社區(qū)工作兩不誤、兩促進。三是通過設立征求意見箱、發(fā)放調查問卷、征求意見表征求意見建議。四是組織轄區(qū)單位代表、兩代表一委員、三民工作隊、居民代表、非公企業(yè)代表、黨員商戶代表召開專題調研座談會征求意見建議。五是通過居民說事點、黨代表工作室、人大代表工作室收集群眾意見建議。注重學用結合,緊密聯(lián)系工作實際。將社區(qū)干部、管區(qū)民警、物業(yè)公司、水電暖業(yè)務部門服務電話、社區(qū)qq群號、社區(qū)網站網址、960567服務熱線印制在入戶宣傳單、便民服務紙杯、居民聯(lián)系卡、“致居民朋友的一封信”上,在入戶過程、居民活動中發(fā)放給居民,通過qq群、短信群發(fā)、社區(qū)微博、公示欄等宣傳媒介,在轄區(qū)內廣泛倡導“有困難找社區(qū),有社區(qū)不困難”這一理念,大大提升服務居民的能力。堅持邊學邊改,奠定扎實的群眾基礎。一是明確職責,建立反饋制度。每周一對入戶走訪收集的意見建議進行梳理匯總分類,分配給分管領導和各責任社區(qū)協(xié)調解決,要求在一周內就解決情況進行反饋。針對群眾反映的街道社區(qū)權責范圍內不能直接解決的如水、電、暖等問題,街道與相關行業(yè)部門建立實時反饋、第一時間入戶解決機制,住建、民政、社保等部門現(xiàn)場解決問題26次,大大提高了工作效率,受到群眾好評。二是完善機制,分類解決問題。針對困難群體,通過申請低保金、培訓解決就業(yè)、黨員志愿者幫扶等形式,幫他們解決生活、工作中的困難。目前,為191戶困難群眾申請低保54戶,解決工作崗位8戶,結對幫扶85戶,其中,“三民”工作組和“在職黨員進社區(qū)”結對幫扶71戶。針對入戶當中群眾反映較多的水、電、暖,老舊小區(qū)改造等問題,經過排查、登記、整理,上報市委、市政府列入全市重點項目。XX年列入**市重點項目17項,從源頭上解決了涉及面廣、影響面大的矛盾。三是加大監(jiān)督管理力度。針對基層黨員干部在政治堅強和“四風”方面的問題,加強經常性教育宣傳,建立完善七項干部管理制度,嚴格管理和督查,專門聘請了四名居民監(jiān)督員對我街區(qū)進行了嚴肅處理,促進了干部作風的進一步好轉。認真謀劃部署,開好民主生活會。一是通過發(fā)放征求意見表,深入基層、分管部門召開座談會,全方位、多層次、多渠道征求意見查擺問題56條,其中,政治不夠堅強和“四風”方面意見建議21條、民生方面意見建議35條。二是按照“四必談”的要求,街道主要領導分別與班子成員、班子成員之間互相交心談心,督導組與班子成員交心談心,班子成員與分管科室主要負責人談心談問題。截至目前,**街道集體談話和個別談心43次,班子成員之間普遍談心6輪以上,與分管科室及單位負責人和其他人員談心合計34余人次。三是街道多次召開會議專題研究安排對照材料撰寫工作,街道班子對照檢查材料累計修改8次,班子成員的對照檢查材料普遍修改7稿,最多的達到12稿,**街道主要領導先后5次審閱班子成員對照檢查材料。四是班子成員聚焦政治不夠堅強和“四風”問題,動真碰硬開展批評和自我批評,點要害、觸靈魂,辣味十足。各社區(qū)、村場、三民工作隊也相繼召開組織生活會。(四)豐富活動載體,提高為民服務水平開展“訪民情惠民生聚民心”活動。一是**街道共下派“訪民情、惠民生、聚民心”工作隊7支,43人,成立5個臨時黨支部。在街道、社區(qū)的協(xié)助配合下,工作組圍繞“六項重點任務”,認真開展入戶走訪、訪貧問苦、民族團結、維護穩(wěn)定等工作,同時,發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,開展培訓、宣傳、志愿服務等活動。加大數(shù)字化社區(qū)建設。充分利用數(shù)字化社區(qū)綜合管理服務系統(tǒng),網上在線完成社區(qū)業(yè)務辦理、住戶信息變更、工作臺賬建立、黨建工作電子檔案、統(tǒng)計分析等日常工作。利用oa系統(tǒng)規(guī)范網絡無紙化辦公,運用好短信群發(fā)系統(tǒng)、qq群、微信、社區(qū)網站、智能訪客系統(tǒng)、車載視頻、智能手機等數(shù)字化系統(tǒng)設備,準確掌握轄區(qū)各類情況,方便快捷服務居民。依托數(shù)字化綜合管理服務系統(tǒng),建
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