【正文】 與土建方、甲方設(shè)計(jì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)交底，并做出深化設(shè)計(jì)方案報(bào)送甲方，設(shè)計(jì)簽準(zhǔn)，公司在同時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)前期測(cè) 量放線預(yù)算準(zhǔn)備方案意向確定的情況下，在設(shè)計(jì)沒(méi)有簽準(zhǔn)前為保證施工進(jìn)度允許先預(yù)算工程量的 50%的物資材料。因該工程是與土建結(jié)構(gòu)交叉作業(yè) ,設(shè)計(jì)部門(mén)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)綜合考慮不少意見(jiàn)的結(jié)構(gòu)誤差 ,設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)保證能吸收 80mm 的結(jié)構(gòu)誤差 .在圖紙獲甲方設(shè)計(jì)簽準(zhǔn)后技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況 ,簽發(fā)生產(chǎn)任務(wù)加工工單 ,同時(shí)預(yù)算后 40%的物資材料由供應(yīng)備料 . ,公司工藝科根據(jù)本工程的特點(diǎn)保證本工程的工藝文件及時(shí)下發(fā)各加工車(chē)間生產(chǎn)部門(mén) .保證本工程產(chǎn)品的加工工藝 . 、生產(chǎn)準(zhǔn)備： 由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃 部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。加工生產(chǎn)班組，按照設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)的加工工藝文件，深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn)，準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備。 生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線，維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。 采購(gòu)部門(mén)按照材料采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購(gòu)到位。 質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)，按照有關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行首檢和抽檢。 、施工準(zhǔn)備： 進(jìn)場(chǎng)安裝前，準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施 (庫(kù)房、辦公、材料堆放場(chǎng)地 )及工地所需工具，與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。 向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān) 建設(shè)管理部門(mén)申辦施工許可證。 辦好入場(chǎng)施工證。 將工具、焊機(jī)等工地所用工具在完好的情況下運(yùn)到工地。 9 把人員住宿、交通安排妥當(dāng)。 、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備： ? 建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 我司根據(jù)擬建本工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度以及本工程的重要性確定本工程施工的組織機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切團(tuán)體相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)班子；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 ? 建立精干的施工隊(duì)伍 施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿(mǎn)足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水 施工組織方式的要求，為此，我司在確定建立施工隊(duì)伍時(shí)，將堅(jiān)持以合理、精干為原則，制定出本工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 ? 組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng) 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定以后， 我司將按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，進(jìn)行安全、防火和文明施工方面的教育，并安排好職工生活。 ? 施工前實(shí)地勘察 項(xiàng)目班子在開(kāi)工前將組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘察、了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、施工條件、交通運(yùn)輸及施工設(shè)備條件，核對(duì)施工范圍與設(shè)計(jì)圖紙是否有誤差等。 ? 向施工隊(duì)伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底 在工程開(kāi)工前我司將對(duì)施 工 隊(duì)伍進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底，詳盡地向施工隊(duì)伍講解交代工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙，施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收等要求進(jìn)行施工。 在施工隊(duì)伍接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后，將組織主要成員進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位職責(zé) 制和保證措施。 建立健全各項(xiàng)管理制度 必須建立工程安全責(zé)任制度，質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料的檢查 驗(yàn)收制度；技術(shù)職責(zé)制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；設(shè)備使用保養(yǎng)制度。 辦理工地保險(xiǎn)、施工許可證等有關(guān)手續(xù) 工程開(kāi)工前，應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期保險(xiǎn)和人員意外保險(xiǎn)，以便萬(wàn)一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后，可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失，避免勞資雙方為賠償問(wèn)題產(chǎn)生過(guò)多的糾紛。工程開(kāi)工前，收集有關(guān)資料到建設(shè)部門(mén)辦理施工許可證，以 10 及辦理當(dāng)?shù)匾?guī)定的有關(guān)手續(xù)。 、施工進(jìn)度計(jì)劃 ： 詳見(jiàn)附件一： 北京某大廈幕墻工程施工進(jìn)度計(jì)劃 表 、施工人員、材料、施工機(jī)械計(jì)劃、質(zhì)量安全、施工進(jìn)度安排 項(xiàng)目部人員組織方面： 我公司將派出我公司施工隊(duì)伍的最強(qiáng)陣容前往北京某大廈幕墻工程，其中包括項(xiàng)目經(jīng)理 1 名，技術(shù)主管 1 名，其它施工管理人員均為具有幕墻施工管理經(jīng)驗(yàn) 3年以上的骨干力量，其中施工主管 3 人，質(zhì)量主管 1 人，安全主管 2 人，材料主管 2 人，預(yù)算員 1名，庫(kù)管員 1 人，資料員 2 名。并保證所有特殊工種均持上崗證上崗，此項(xiàng)目班子有高超的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和管理水平，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)變能力非常強(qiáng)，對(duì)工作要求細(xì)致、嚴(yán)格，實(shí)施對(duì)該項(xiàng)目施工全過(guò)程管理職能，對(duì) 工程中的材料管理運(yùn)輸、安裝操作、質(zhì)量控制、施工安全直至竣工驗(yàn)收進(jìn)行全方位管理，以質(zhì)量、工期、安全為中心，與土建與其他專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍有著良好的合作業(yè)績(jī)，所作的工程均獲得優(yōu)良工程，贏得以往所有業(yè)主及質(zhì)檢部門(mén)的肯定與贊揚(yáng)。 施工隊(duì)伍方面： 施工隊(duì)伍采用在玻璃幕墻及鋁單板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍；此安裝隊(duì)伍的成員均受過(guò)專(zhuān)門(mén)的上崗培訓(xùn)，并有三年以上的施工經(jīng)驗(yàn)，承建了許多在國(guó)內(nèi)具有影響的重大工程，與此項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目班子有著數(shù)年的合作經(jīng)歷，共同創(chuàng)造了眾多輝煌的業(yè)績(jī)。 我司將投入 50 人的施工隊(duì)伍，分成 5 個(gè)施工班 組，可根據(jù)具體的工程進(jìn)度情況及施工情況，合理安排勞動(dòng)力，分成不同的安裝作業(yè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)行。具體分工如下： 1 個(gè)施工班組共 10 人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸，保證的各個(gè)安裝班組有充足的材料安裝； 1個(gè)班組分別由二名電工與八名焊工組成，負(fù)責(zé)整個(gè)幕墻工地的用電安全與焊接；其余30 人均為幕墻安裝工，分為 3 個(gè)組，負(fù)責(zé)不同形式及部位的幕墻安裝。 我司的施工安裝隊(duì)伍是支技術(shù)過(guò)硬的安裝隊(duì)伍，從事了多年的建筑外墻的安裝，在多年的施工作業(yè)中積累大量寶貴的經(jīng)驗(yàn)。承攬過(guò)許多難度較高的建筑外墻安裝任務(wù)。 材料方面： 根據(jù)總計(jì)劃，在圖紙確 認(rèn)后立即把材料訂貨清單下達(dá)供應(yīng)商，在工程開(kāi)工前將所有材料備齊，以確保本工程工期，有關(guān)材料說(shuō)明具體如下： 1. 玻璃：中空玻璃 玻璃主要采用 6 ㎜ +12A+6 ㎜ LOWE 鋼化中空玻璃。 2. 鋼龍骨： 11 龍骨采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) GB/T4171/T84和 GB672886高耐候性結(jié)構(gòu)鋼熱軋或冷彎型材，表面熱鍍鋅處理。 3. 鋁型材： 鋁型材采用國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)型材，型材表面處理前后，均能符合 LD31RCS 鋁合金的機(jī)械性能的要求。該工程主要采用的主料將送業(yè)主審批后決定。 4. 鋁單板： 3 ㎜厚氟碳噴涂鋁單板。 5. 結(jié)構(gòu)膠和密封 膠： 結(jié)構(gòu)膠和密封膠采用進(jìn)口優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，關(guān)于結(jié)構(gòu)膠的測(cè)試，膠杯試驗(yàn)（拉斷時(shí)間測(cè)試）、粘合 剝離測(cè)試、切裝配框測(cè)試等質(zhì)量控制程序均在工廠內(nèi)進(jìn)行，其測(cè)試方法詳見(jiàn)《幕墻工程質(zhì)量控制檢驗(yàn)表》。 6. 五金配件 螺栓和螺絲均采用不銹鋼材料，其中鋁龍骨橫梁與豎梁連接處用 M6不銹鋼螺栓，主梁與結(jié)構(gòu)連接采用 M12不銹鋼螺栓。連接件與鋁豎梁之間設(shè)有耐熱絕緣酚醛紙板，鋁豎梁與鋁橫梁之間設(shè)有尼龍墊片，以減少磨擦噪音，鋁豎梁和鋁橫梁之間留設(shè)至少 2mm伸縮縫，并用密封膠密封。 分期到貨，以不誤工期為限。 設(shè)備方面： 為切 實(shí)保證本工程施工進(jìn)度和精度，我司在加工機(jī)械和施工機(jī)械的數(shù)量及質(zhì)量上作了充份準(zhǔn)備，并于工程開(kāi)工前 1 天將所有施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，具體如下表： 12 （ 1）、加工設(shè)備： 序號(hào) 名 稱(chēng) 生產(chǎn)廠家 數(shù) 量 1 數(shù)字及數(shù)顯雙頭下料鋸 德國(guó)威格瑪 15 2 組角機(jī) 德國(guó)威格瑪 18 3 組合鉆銑床 德國(guó)威格瑪 5 4 自動(dòng)送料切割鋸 德國(guó)威格瑪 3 5 45度下料鋸 德國(guó)威格瑪 18 6 多軸門(mén)窗幕墻加工中心 德國(guó)威格瑪 2 7 單頭下料鋸 德國(guó)威格瑪 10 8 玻璃安裝 臺(tái) 德國(guó)威格瑪 2 9 五金件安裝臺(tái) 德國(guó)威格瑪 2 10 氣動(dòng)液壓銑榫機(jī) 香港 錦興 5 11 單軸仿形銑 平和機(jī)械廠 12 12 單雙頭仿形銑 平和機(jī)械廠 12 13 鉆銑鏜磨床 魯南機(jī)床廠 15 14 自動(dòng)化玻璃生產(chǎn)線 韓江玻璃機(jī)械有限公司 1 15 分子篩注入機(jī) 韓江玻璃機(jī)械有限公司 2 16 剪板折彎兩用機(jī) 裕豐機(jī)械廠 1 17 鉆銑機(jī) 北京 30 18 機(jī)加工設(shè)備 24 19 玻璃磨邊機(jī) 北京華麗 4 以上機(jī)械的加工精度可控制在 范圍內(nèi)，而幕墻加工精度為177。 ，可滿(mǎn)足本幕墻工程的加工需要 13 主要施工機(jī)械及技術(shù)設(shè)備 北京某大廈幕墻工程 序號(hào) 機(jī)械或 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 激光經(jīng)緯儀 GJD2 1 日本 托普康 1998 2 光學(xué)經(jīng)緯儀 TDJ2E 1 日本 托普康 1998 3 激光策距儀 1 日本 托普康 1998 4 激光垂準(zhǔn)儀 1 日本 托普康 1998 5 水準(zhǔn) 儀 ATG7 4 日本 托普康 1997 6 電焊機(jī) BXL 300 5 中國(guó) 陜西 1996 13 7 切割機(jī) 14 2 杭州 西湖 1996 8 手槍鉆 FD10VA 10 日本 日立 1997 9 沖擊鉆 5 日本 日立 1997 10 磨邊機(jī) G10SF2 2 日本 日立 1998 11 對(duì)講機(jī) MOTORO LA88 15 摩托 羅拉 1999 12 3M 靠尺 15 2020 14 安全方面： 我司在安全方面主要從現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、施工設(shè)備、防火、人身安全、安全防護(hù)等方面組織保障措施。 我司針對(duì)北京某大廈幕墻工程的具體情況，制定了： ⑴、《北京某大廈幕墻工程安全文明施工條例》； ⑵、《北京某大廈幕墻工程安全紀(jì)律》； ⑶、《北京某大廈幕墻工程安全防火紀(jì)律》； ⑷、安全員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： ⑸、看火員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： ⑹、電焊工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和以上各項(xiàng)條例。 建立安全管理措施責(zé)任制，施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底，落實(shí)所有安全技術(shù)措施和 人身防護(hù)用品。未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工。 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須帶安全帽、安全帶和工具袋。 安裝用施工電動(dòng)機(jī)具在使用前，應(yīng)由專(zhuān)職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備應(yīng)檢查有無(wú)良好接地，杜絕漏電、觸電傷亡事故。 電工和電焊工必須持證上崗，焊接時(shí)下方必須設(shè)有接火斗，還要配備水桶、滅火器等安全防火措施，并由專(zhuān)職安全員在現(xiàn)場(chǎng)巡視抽查。 施工中如遇大風(fēng)、大雨等惡略天氣，專(zhuān)職安全員應(yīng)立即通知施工人員停止施工，并做好未完工部分的加固工作，以免掉下?lián)p壞或引起其他事故。 施工中嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)抽煙，嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定；庫(kù)房應(yīng)配備一定數(shù)量 的滅火器具。 現(xiàn)場(chǎng)用電，必須嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)定，接線、接地、拉線必須經(jīng)總包方電工同意；收工時(shí)，保證電源切斷。 專(zhuān)職安全員應(yīng)隨時(shí)檢查腳手架、圍護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)是否牢固良好，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管報(bào)告，采取解決措施。 每天作業(yè)完成時(shí)，施工人員應(yīng)收拾現(xiàn)場(chǎng)并清除廢棄物料。 施工平面布置圖： (1)工作區(qū)劃分： 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，劃分兩個(gè)工作區(qū)進(jìn)行施工工作，每個(gè)工作區(qū)再進(jìn)一步細(xì)分工作面。 (2)臨時(shí)場(chǎng)地劃分： 向總包單位申請(qǐng)及協(xié)商，將施工的一部分位置劃分給我司，作為施工現(xiàn)場(chǎng)人員 15 的辦公及住宿 和材料的庫(kù)房，請(qǐng)總包公司在相應(yīng)的位置接電與接水。 (3)工作區(qū)劃分和臨時(shí)場(chǎng)地的位置詳見(jiàn)附件二：施工總平面臨時(shí)設(shè)備布置圖。 質(zhì)量方面： 本工程的質(zhì)量保證體系是施工組織設(shè)計(jì)中重要文件之一，其是依據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)本工程實(shí)際情況而編制的從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)至安裝整個(gè)過(guò)程的質(zhì)量保證程序文件。其由質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證手冊(cè)、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證體系、加工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量保證體系及隱蔽工程驗(yàn)收等部分內(nèi)容組成。 本工程的質(zhì)量保證體系： ①、實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)的全面的質(zhì)量跟蹤管理制度 嚴(yán)格按 ISO9001 質(zhì)量體系和 質(zhì)量保證模式逐項(xiàng)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體策劃、設(shè)計(jì)控制、設(shè)計(jì)更改控制、文件和資料控制、采購(gòu)控制和檢驗(yàn)、庫(kù)房管理、客供產(chǎn)品控制、材料的標(biāo)識(shí)和追溯、機(jī)加過(guò)程控制、注膠過(guò)程控制、生產(chǎn)過(guò)程和成品檢驗(yàn)、不合格材料和成品的控制、工程安裝準(zhǔn)備、安裝進(jìn)度控制、安裝過(guò)程控制、安裝檢驗(yàn)、安裝過(guò)程不合格品控制、材料現(xiàn)場(chǎng)保管、完工項(xiàng)目的防護(hù)、安裝項(xiàng)目的驗(yàn)收和交付、施工安全管理、工程項(xiàng)目售后服務(wù)、客戶(hù)投訴處理、員工培訓(xùn)和考核、生產(chǎn)和工程質(zhì)量監(jiān)督、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制、生產(chǎn)安裝設(shè)備的管理、生產(chǎn)安裝檢測(cè)設(shè)備的管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行程序化 控制，使人員、材料、設(shè)備、管理、規(guī)程執(zhí)行等各方面有可能影響最終工程質(zhì)量的因素得到最大限度的完善，并保留工程全過(guò)程質(zhì)量控制記錄便于追溯。 ②、建立明確的質(zhì)量責(zé)任制 IS