安全文化建設(shè)工作計劃與安全文化建設(shè)總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-23 01:49 本頁面
【正文】 漫全公司，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將2010年公司“安全文化建設(shè)”總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，全員參與，提高認(rèn)識公司成立了由董事長任組長，各車間、部室主任為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了2010年公司“安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案。各車間、部室根據(jù)公司活動方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動方案，確?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹立企業(yè)安全理念和安全精神的動力。二、加大投入，明確責(zé)任，完善制度公司按照神木縣安監(jiān)局要求根據(jù)自身需求，在公用車間二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設(shè)備。購買了各類安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊，下發(fā)到各車間班組?，F(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安環(huán)部、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢服務(wù)電話，調(diào)度室電話是8499210，安環(huán)部電話3160、3063163。在二號門內(nèi)設(shè)立安全意見信箱。2009年，公司下發(fā)了《全員崗位安全職責(zé)》管理制度，從董事長、總經(jīng)理到每位員工都規(guī)定了明確地安全職責(zé)。2010年初，由安全環(huán)保部組織，各車間、部室一把手和總經(jīng)理簽訂全年《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，車間、部室根據(jù)全年安全目標(biāo)和各班組長簽訂車間《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，最后，班長把目標(biāo)分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，落實安全責(zé)任。2010年8月18日，公司重新修訂下發(fā)了公司各類管理制度共計42項，各生產(chǎn)車間、部室都編寫了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。三、加強教育，加大檢查，搞好演練公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加榆林市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)，通過考試取得了安全資格證書；全公司已有15名員工取得注冊安全工程師證書。9月份，安環(huán)部組織56名新取證、復(fù)審的特殊工種參加榆林市安監(jiān)局組織的培訓(xùn)，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安環(huán)部、人力資源部組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認(rèn)等各類宣傳安全知識方面的活動。對61名新進(jìn)廠員工進(jìn)行了公司級安全教育。10月份，技術(shù)部組織了各車間技術(shù)比武大賽，通過比武提高了員工的技術(shù)操作水平，降低了操作失誤。由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，技術(shù)部、生產(chǎn)部、人力資源部、保衛(wèi)部、各車間等相關(guān)部室配合，全年共
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