【正文】 識。大力推進安全生產(chǎn)工作的“四個轉(zhuǎn)變”，即從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防，因此，項目部要在防字下功夫，就要在施工現(xiàn)場建立一個完善健全的應急救援小組，由項目經(jīng)理任命為安全生產(chǎn)第一責任人及應急救援小組的組長，由項目部主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責任人及應急救援小組副組長， 詳見《項目現(xiàn)場指揮機構(gòu)圖》。 項 目現(xiàn)場組織機構(gòu)指揮圖 （ 1） 應急救援領導小組成員：組長（項目經(jīng)理）： 副組長（項目副經(jīng)理）： 副組長（項目 HSE 負責人）： （ 2） 應急救援技術(shù)組 成員（施工、質(zhì)安等崗位負責）： 2） 、 應急救援專業(yè)小組 成員由各專業(yè)技術(shù)骨干、義務消防人員、急救人員和一些各班級專業(yè)的技術(shù)工人等組成。 組成人員名單： （ 1） 義務消防人員： （ 2） 醫(yī)療 救 護應急人員： （ 3） 專業(yè)應急 救援 人員： （ 4） 治安隊人員： （ 5） 后勤及運輸人員： 施工安全應急救援 領導小組 應急救援技術(shù)組 應急救援后勤保障組 應急救援專業(yè)小組 5 職責和分工 （ 1） 領導小組 負責制定和修訂本工程項目的“施工 HSE 事故應急 救 援 預案”。 組建應急 救援 專業(yè)小組，并組織實施和演練。 檢查督促做好施工安全事故的預防措施和應急 救援 的各項準備工作。 向上級匯報和組織或參與事故調(diào)查，總結(jié)應急 救援 工作的經(jīng)驗和教訓。 （ 2） 應急救援小組職責領導小組 負責制定和修訂本工程項目的“施工 HSE 事故應急 救援 預案”。 組建應急 救援 專業(yè)小組，并組織實施和演練。 檢查督促做好施工安全事故的預防措施和應急 救援 的各項準備工作。 向上級匯報和組織或參與事故調(diào)查，總結(jié)應急 救援 工作的經(jīng)驗和教訓。 （ 3） 人員分工和職責 組長：負責組織和指揮應急救援工作。 全面負責應急小組領導工作；組 織指揮應急小組撲救各類事故；向公司領導、工管部、公司有關(guān)主管部門匯報各類事故情況。 副組長：協(xié)助組長負責應急 救援 的整個具體指揮工作和負責日常工作。 施工、 HSE 負責人：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報和事故處置工作。 材料組、保衛(wèi)員、飲事班職責：負責火災爆炸事故和化學危險物品泄漏事故應急搶險工作；組織應急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物和化學危險物品；負責中毒、中暑等事故應急搶救工作；組織應急隊員維持事故現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。 施工組質(zhì)安組職責：負責物體打擊、高處墜落、坍塌（倒塌）、中暑、中毒等事故應急搶險工作；事故原因調(diào)查完畢后，組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，做好復工前準備工作。 機管組職責：負責機械傷害事故應急搶險工作。 電工班長職責：負責觸電事故應急搶險工作。 資料組職責：負責項目應急小組與上級有關(guān)部門、公司領導、工程部、公司有關(guān)主管部門的聯(lián)系；協(xié)調(diào)應急小組成員之間應急工作。 義務消防隊職責及各工種班組職責：負責火災、爆炸事故和化學危險品泄漏事故應急搶險工作；組織應急隊員疏散員工，搶救傷員，轉(zhuǎn)移貴重財物和化學危險物品；根據(jù)施工 6 現(xiàn)場的燃燒物質(zhì)，燃燒的特點，火場的具體情況，正確使用和指揮他人正 確使用消防器材；各工種班組人員要參加項目各項事故搶險救災工作。 保衛(wèi)負責人：負責消防、警戒、治安保衛(wèi)、疏散和道路管制工作。 五、 事故的應急響應 應急準備和響應 程序 A、一般傷害事故 首先發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼救 條件許可緊急施救 立即報告工地當班負責人（必要時撥打求助專線電話） 實施應急救援、保護事故現(xiàn)場等 匯同上級部門事故調(diào)查處理。 B、 重大事故 首先發(fā)現(xiàn)者緊急大聲呼救、同時現(xiàn)場負責人立即撥打項目部應急 電話： ； 條件許可緊急施救，保護事故現(xiàn)場（緊急時立刻報警、撥打?qū)＞€求助電話） 有關(guān)領導及部門人員到達現(xiàn)場組織應急救援 事故調(diào)查處理。 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施， 平時 開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成損害和不良環(huán)境影響。 并根據(jù)本工程的施工特點和施工階段的不同，充分考慮到施工技術(shù)的難度和不利條件，經(jīng)多方面討論和分析，確定本項目的突發(fā)事件、風險或緊急情況如下： 施 工 現(xiàn) 場 可 能 存 在 風 險 序 號 類 型 潛 在 險 情 1 火災、爆炸 氣瓶 失火 、燃氣管泄漏 2 機械事故 汽車碰撞或失火 3 傷亡事故 觸電 4 管道嚴重破裂 燃氣、上下水管網(wǎng)破裂 5 食物中毒 不當飲食或人為造成引起的食物中毒 6 大面積中暑 群體中暑 7 突發(fā)傳染病 傳播迅速、后果嚴重的傳染病 7 項目部組建搶險隊 隊長為 王黔 ，副隊長 XX，發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可由各工種人員及時進行匯集，對搶險隊和項目部所有人員均進行針對性的應急知識培訓。 緊急情況發(fā)生和上報程序 ①施工過 程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，事發(fā)現(xiàn)場由應急小組組長或副組長主持緊急情況處理，會議、協(xié)調(diào)，派遣和統(tǒng)一指揮，包括所有的車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救。事發(fā)項目除馬上組織應急小組撲救外，必須馬上報公司工程部或公司其他主控部門。 ②項目現(xiàn)場和附近醫(yī)院建立密切聯(lián)系，配齊必要的醫(yī)療器械，一旦出現(xiàn)意外的工傷事故，可立即進行搶救。 ③內(nèi)部報告制度 項目部在生產(chǎn)過程中，一但發(fā)生各類事故時，如物體打擊、觸電、機械傷害 ，馬上向公司工管部匯報，發(fā)生中暑、中毒、疫情，馬上向工管 部匯報。如發(fā)生火災爆炸，化 學危險物品泄漏事故時，必須向公司有關(guān)部門匯報。 ④外部報告制度 當項目現(xiàn)場發(fā)生各類事故時，事發(fā)項目現(xiàn)場無法控制或可能會造成嚴重后果的，必須打電話向市有關(guān)部門求助，如發(fā)生火災爆炸事故，應撥打 119 火警電話求助。 如 物體打擊、機械傷害、觸電（或特殊氣候造成的上述情況）等事故，造成人員受傷的，應送傷員到醫(yī)院救治或撥打 120 市急救中心電話求助。 項目部應把當?shù)爻Ｓ秒娫捰涗浽诂F(xiàn)場。 8 六、應急救援預案應具有的內(nèi)容 應急事故發(fā)生處理流程圖 項目現(xiàn)場發(fā)生緊急情況后 現(xiàn)場要做好警戒和疏散工 作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在 2 分鐘內(nèi)電話通知綜治部或值班人員。主要說明緊急情況的性質(zhì)、地點、發(fā)生時間，有無傷亡是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打 1 11 110 等求救電話。 對外撥打電話，做到鎮(zhèn)定，撥號清楚，并講清施工現(xiàn)場的名稱、地址、電話號碼，并派專人在約定的路口作引導人。 緊急事故發(fā)生 上報綜治部或應急小組組長 進行搶險 物資、設備到位 搶險方案確定 搶險領導小組 現(xiàn)場處理 送醫(yī)院搶救 上報監(jiān)理 業(yè)主