玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書與環(huán)保個人工作計劃匯編-文庫吧
2025-11-09 01:19 本頁面
【正文】 費、工商管理、稅費、衛(wèi)生費及流動資金得等) 總計：70 000元左右 (二)組建連鎖加盟店的費用預算 組建2～3個連鎖加盟店，主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。 (1)策劃費： (2)店主培訓費： (3)管理費： 總共： 總成本預算(啟動資金)： 四、盈利狀況1 (一)樣板店業(yè)務收入來源 (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。 (2)賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償) (3)銷售玩具 五、盈利狀況2 2．連鎖加盟店的收入 從第二季度開始，籌建連鎖加盟店，爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店，連鎖加盟的收費為每家3萬元。 這樣，頭半年即前6個月收入可達10萬元，即可收回成本。 六、市場風險預測 (一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險 當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。 (二)玩具對兒童的傷害，是本行業(yè)的最大風險 為了避免此類風險，可采取以下三種方法： (1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系； (2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明； (3)明確與被租方的責任關系。 (三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險 必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。 七、行業(yè)相關法律法規(guī) (1)根據(jù)《中華人民共和國全同法》第233條規(guī)定：租賃物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質(zhì)量不合格，承租人仍然可以隨時解除合同。 (2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應的防范做到應盡的告
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