玩具公司創(chuàng)業(yè)計劃書與環(huán)保個人工作計劃匯編-文庫吧資料
2024-11-23 01:19本頁面
【正文】 有的連鎖加盟店堅持五個統(tǒng)一的管理模式，力求所有連鎖加盟店的玩具共享。 (8)媒體的炒作：玩具出租是個新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以樣板店開業(yè)后，應(yīng)跟當(dāng)?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達(dá)到我們在當(dāng)?shù)剞Z動的效應(yīng)。 (6)銷售模式：以玩具出租會員制為動作模式：采取年卡的形式，年卡200元／張。 (3)店內(nèi)貨物定位分三類擺放： ①以嬰幼兒類(童車、童床、學(xué)步車類) ②兒童玩具類(大制類、遙控類、體育類、學(xué)習(xí)類、拼裝類、音樂類等) ③銷售類 (4)展示廳內(nèi)標(biāo)識物的放置：收銀臺后面放置服務(wù)公約、賠償表、會員登記表和業(yè)務(wù)介紹說明，維修部放置遙控器。區(qū)內(nèi)只有一家以出租電動玩具的小型玩具店，經(jīng)營效果不錯。 首先，組建小岸兒童玩具出租樣板店 (1)選地址：以金碧花園小區(qū)為樣板店。 十、環(huán)境及地理優(yōu)勢 廣州地處珠江三角洲的中心城市，玩具市場非?；钴S，兒童玩具生產(chǎn)廠家很多，品種繁多，貨源充足，交通方便，信息靈通。 (3)本人教育背景 本人大專畢業(yè)，專修市場營銷，工作后不斷進修，對企業(yè)管理和市場分析 有一定的特長。 九、自身優(yōu)勢 (1)本人的工作經(jīng)驗 本人有3年兒童玩具廠的工作經(jīng)驗和5年的市場營銷經(jīng)驗。 總共7名，要求持證上崗的，必須持證上崗。 (4)依法納稅，合法經(jīng)營。 (2)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定，所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并對相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù)，以避免不必要的損失。 (三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關(guān)系的一大風(fēng)險 必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標(biāo)準(zhǔn)，明細(xì)化與客戶的責(zé)任關(guān)系。提高服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。 這樣，頭半年即前6個月收入可達(dá)10萬元，即可收回成本。 (1)策劃費： (2)店主培訓(xùn)費： (3)管理費： 總共： 總成本預(yù)算(啟動資金)： 四、盈利狀況1 (一)樣板店業(yè)務(wù)收入來源 (1)銷售會員卡是本店主要的收入來源，會員卡有效期為1年，實行計名制。 3 000元 (7)公司其他開支： 6 800元 (5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用： 9000元 （按租金3000元/月，兩押一租） (3)裝修： 三、成本預(yù)算 (一)樣板店的成本預(yù)算 樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排： (1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：由于選址在新開發(fā)的成熟小區(qū)，家庭狀況一般在小康水平或小
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