【正文】 五、 企業(yè)旗幟 六、 企業(yè)歌曲 第一部分 山西焦煤企業(yè)文化理念 第一節(jié)【企業(yè)價值觀】 Page 5 一、核心價值觀 核心價值觀： 以人為本，依法治企 人是企業(yè)的主體，是生產(chǎn)力中最活躍的因素；法律法規(guī)、規(guī)章制度，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的準繩。企業(yè)發(fā)展進步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要法律法規(guī)、規(guī)章制度的約束和規(guī)范。 以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當作最寶貴的資源來經(jīng) 營，激發(fā)每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進人的全面發(fā)展；依法治企，根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新、員工全面發(fā)展的要求，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，將企業(yè)管理納入制度化、法治化、人性化軌道。 以人為本，依法治企，是企業(yè)管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，兩者相輔相成，統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展的具體創(chuàng)新和實踐中。 價值追求： 山西省品牌支柱企業(yè)、中國一流能源企業(yè)、全球五百強企業(yè) 進一步發(fā)揮山西焦煤在山西國民經(jīng)濟中舉足輕重的作用，彰顯山西煤炭行業(yè)的領跑地位，通過集團公司上下的努力，通過企業(yè)的快速發(fā)展，增強企業(yè)核心 競爭力，提升企業(yè)推動力，擴大企業(yè)影響力，把山西焦煤建設成為山西省品牌支柱企業(yè)、中國一流能源企業(yè)和全球五百強企業(yè)。 二、基本價值觀 企業(yè)精神： 團結、奉獻、求實、進取 團結、奉獻、求實、進取的精神，是山西焦煤廣大員工精神風貌的具體體現(xiàn)，是各成員企業(yè)發(fā)展歷程的真實寫照，是各成員企業(yè)企業(yè)精神的高度概括，也是山西焦煤發(fā)展壯大的精神動力。 團結： 班子團結，員工團結，企業(yè)上下團結。團結就是力量，團結就是戰(zhàn)斗力，團結就無往而不勝。 奉獻： 是國有煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)品格，是人生價值的最高境界；做強企業(yè)，奉獻社會，造福員工，是 山西焦煤的宗旨。 求實： 是科學的思維方式，也是科學的工作方法。求實，就要說實話、辦實事、求實效；求實，就要求突破、求創(chuàng)新、求發(fā)展。 進?。?與時俱進，開拓進取，是時代的主旋律，是山西焦煤做強做大的必然要求。與時俱進，開拓進取，建設山西省品牌支柱企業(yè)，中國一流能源企業(yè)和全球五百強企業(yè)。與時俱進，開拓進取，爭當愛崗敬業(yè)、誠實奉獻、不甘落后的“四有”員工。 企業(yè)宗旨： 奉獻社會，造福員工 山西焦煤人是奉獻的群體，山西焦煤的產(chǎn)品是造福社會的產(chǎn)品。山西焦煤人采擷地下之火，帶給人間光明與溫暖，用奉獻造福社會。不斷滿 足員工的全面需求，促進員工的全面發(fā)展，是企業(yè)的任務與天職；以更多更好的產(chǎn)品奉獻社會、造福員工是企業(yè)的根本宗旨，也是科學發(fā)展觀的根本要求。山西焦煤將以更快的步伐、更大的發(fā)展、更強的實力，奉獻社會，造福員工，實現(xiàn)自身的理想和價值。 Page 6 企業(yè)作風： 緊、嚴、細、實、廉 “緊”： 工作節(jié)奏緊?！皳尅弊之旑^，“快”字為要，形成緊張有序、快捷高效的工作節(jié)奏。 “嚴”： 帶兵要求嚴。辦事嚴謹，律己嚴肅，賞罰嚴明，創(chuàng)造團結緊張、嚴肅活潑的工作環(huán)境。 “細”： 管理措施細。思考縝密，工作精細，精益求精，樹立“細節(jié)決定成敗、細節(jié)成就 完美”的工作理念。 “實”： 工作作風實。思想求實，作風務實，工作扎實，追求求真務實、真抓實干的工作風尚。 “廉”： 從業(yè)處事廉。為政清廉，處事公道，潔身自好，營造風清氣正、廉潔從業(yè)的工作氛圍。 哲學理念： 用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難 用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾 用市場經(jīng)濟的手段解決企業(yè)走向市場遇到的問題 發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理。企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多困難、矛盾和問題，但困難就是機遇，矛盾就是發(fā)展，問題就是挑戰(zhàn)。要敢于把困 難當作發(fā)展的良好機遇，變壓力為動力，堅持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決企業(yè)在前進中遇到的困難，從容應對挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進??；要矢志不渝地用改革的精神進一步深化改革，解決好改革過程中遇到的矛盾，推動企業(yè)實現(xiàn)新的突破與拓展；要強化市場意識，堅持市場取向，以市場配置資源，用市場經(jīng)濟的辦法解決企業(yè)走向市場遇到的問題。 經(jīng)營理念： 人才立企，誠信固企，科教興企，創(chuàng)新強企 人才是企業(yè)的第一資源，誠信是企業(yè)的第一品牌，科教是企業(yè)發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新是企業(yè)活力的不盡源泉。積聚人力，凝聚人氣， 把企業(yè)做強做大建立在培養(yǎng)造就高素質員工隊伍上；崇德守信，誠實服務，把企業(yè)品牌建立在全體員工誠信品格的養(yǎng)成上；強化員工培訓教育，建設學習型企業(yè)，依靠科技進步，加快發(fā)展步伐，把企業(yè)興盛建立在第一生產(chǎn)力的充分發(fā)揮和應用上；堅持與時俱進，積極開拓創(chuàng)新，把企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立在不斷的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新上。 安全理念： 珍惜生命，珍愛健康 安全是煤礦的頭等大事，安全是企業(yè)一切工作的基石。搞好安全生產(chǎn)，不僅要以人為本，把企業(yè)生產(chǎn)建立在職工生命安全的基礎上，而且要以科學發(fā)展為宗，堅持“安全第一，預 防為主，綜合治理”的方針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀，珍惜員工生命，珍愛員工健康，搞好文明生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)和員工生產(chǎn)、安全、健康、文明的協(xié)調發(fā)展和共同提高。 管理理念： 沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事 Page 7 管理是企業(yè)永恒的主題。管理的核心是明確和落實責任。通過層層分解和落實責任，達到“沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事，人人做實事。 領導工作理念： 職務就是責任，責任重于泰山 職務是組織授予的，員工委托的。要將 職務和責任統(tǒng)一起來，在其位謀其政，立黨為公、執(zhí)政為民，盡職盡責、精益求精；要將敢于負責和善于負責統(tǒng)一起來，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，深思熟慮，謹言慎行，善謀善斷，勇于擔當，成為企業(yè)改革發(fā)展合格的領導者，成為職工群眾滿意的當家人。 1決策理念： 科學、民主、有序、高效 決策要調查研究，實事求是，縝密論證，符合程序；決策要尊重民意，善納群言，講求效率，公平公正。 1質量理念： 質量是企業(yè)的生命 質量是全員、全方位、全過程管理的核心。抓企業(yè)的產(chǎn)品質量、工程質量、工作質量和服務質量，創(chuàng)山西焦煤 優(yōu)質品牌；抓質量標準化管理作風，建百年大計優(yōu)良工程，樹優(yōu)質服務企業(yè)形象，永葆企業(yè)的生命力和影響力。 1生產(chǎn)理念： 把握市場，掌握主動 市場是企業(yè)生產(chǎn)的“晴雨表”，按照市場需求指導生產(chǎn)；生產(chǎn)為客戶服務，了解客戶需求，不斷贏得主動。 效率優(yōu)先，效益最大 堅持效率優(yōu)先，實現(xiàn)高產(chǎn)高效，實施精細化管理；以最小的投入獲取最大的收益，實現(xiàn)效益最大化。 1環(huán)保理念 ： 文明生產(chǎn)，健康生活，綠色空間，協(xié)調發(fā)展 文明生產(chǎn)，健康生活。 加強礦井質量標準化建設，消除妨礙員工生命健康的不安全因素，實現(xiàn)安全生產(chǎn) 、文明生產(chǎn)；推進礦區(qū)環(huán)境建設，改變“臟、亂、黑、差”的現(xiàn)象，實現(xiàn)文明、健康、環(huán)保新跨越。 綠色空間，協(xié)調發(fā)展。 依靠科技進步，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由初級向高級的轉變；實現(xiàn)資源環(huán)境由黑色到綠色的轉變，促進企業(yè)與社會全面和諧發(fā)展。 Page 8 第二節(jié)【企業(yè)戰(zhàn)略愿景】 一、企業(yè)戰(zhàn)略 1戰(zhàn)略目標： 建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團 億噸級： 企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模達到一定量級，其中以煤炭產(chǎn)量率先跨越億噸為標志，同時企業(yè)的銷售收入、資產(chǎn)總額分別達到千億元以上的規(guī)模級別。 現(xiàn)代型： 企業(yè)制度、管理模式、發(fā)展模式、經(jīng)濟 結構的現(xiàn)代型。 國際化： 企業(yè)經(jīng)營視野和方略要緊跟全球經(jīng)濟一體化和市場化步伐，在資本、項目、管理、技術等領域開展深層次的國際交流與合作，實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的國際化。 能源化工大集團： 以國家和山西省煤化工產(chǎn)業(yè)政策為依據(jù)，以山西省成為國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)為契機，以新型煤化工為方向，爭當資源整合的排頭兵，爭當轉型發(fā)展的先鋒隊。依托集團公司煉焦煤資源、技術、市場等優(yōu)勢，加大煤炭深加工科技攻關力度，延伸拓展煤化工工業(yè)鏈條，提高煤炭資源的就地轉化率，做到發(fā)展基地化、產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、產(chǎn)品規(guī)模化、技術系列化，實現(xiàn)清潔、 高效、綠色發(fā)展，推動能源化工大集團建設。 1發(fā)展道路： 走“安全、轉型、綠色、和諧”相協(xié)調相統(tǒng)一的發(fā)展道路 堅持把安全工作放在企業(yè)發(fā)展的首位，加大轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的力度，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，推進循環(huán)經(jīng)濟建設，形成資源能源綜合開發(fā)利用發(fā)展模式，形成產(chǎn)業(yè)和諧興旺、市場和諧興旺、人際和諧興旺、礦區(qū)和諧興旺的企業(yè)協(xié)調發(fā)展、快速發(fā)展的大發(fā)展格局和大發(fā)展道路。 1發(fā)展戰(zhàn)略： 六大發(fā)展戰(zhàn)略 本質安全型支撐戰(zhàn)略、規(guī)模品質領先戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟主導戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)跟進推動戰(zhàn)略、經(jīng)濟多元化促進戰(zhàn)略、和諧廉潔創(chuàng)新文 化引領戰(zhàn)略。 1戰(zhàn)略任務 ： 狠抓“五建設”： 本質安全型企業(yè)建設，內涵式管理機制建設，人才隊伍和職工隊伍建設，黨風廉政和企業(yè)風氣建設，企業(yè)和諧穩(wěn)定建設。 確?！拔宸保?在“十一五”的基礎上，到“十二五”末實現(xiàn)五個翻番。煤炭產(chǎn)量達到 2 億噸；實現(xiàn)銷售收入 2290 億元；投資達到 2088 億元；資產(chǎn)總額達到 2700 億元；利稅總額達到 350 億元。 實現(xiàn)“五轉型”： 發(fā)展戰(zhàn)略轉型。實施以煤為基多元發(fā)展戰(zhàn)略和高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展戰(zhàn)略；產(chǎn)業(yè)結構轉型。延伸“煤炭 坑口發(fā)電 新型材料”、“煤炭 焦炭 化工”兩條產(chǎn)業(yè)鏈。高起點發(fā) 展新型煤化工。超越煤業(yè)發(fā)展金融、物流、文化等現(xiàn)代新型產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟形態(tài)轉型。構建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和現(xiàn)代新型經(jīng)濟相融合的多元經(jīng)濟模式，發(fā)展產(chǎn)品類實體經(jīng)濟和非實體經(jīng)濟；經(jīng)營模式轉型。實現(xiàn)由數(shù)量規(guī)模增長向質量效益型增長轉變，由投資拉動向創(chuàng)新驅動型轉變，由高耗能、高污染、高成本的生產(chǎn)經(jīng)營模式向 Page 9 資源節(jié)約、環(huán)境友好型模式轉變，由過度依賴內部市場向開拓兩個市場、利用兩個資源轉變；體制機制轉型。向“組織結構扁平化，煤業(yè)經(jīng)營板塊化，非煤產(chǎn)業(yè)專業(yè)化，要素配置科學化”轉型。 二、企業(yè)愿景 1企業(yè)愿景： 山西焦煤，世界瑰寶 山西焦煤煤 炭品種齊全，品質優(yōu)良，具有低灰、低硫、低磷，粘結性強，結焦性好等特性，是煤中精品，