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華晉焦煤企業(yè)文化手冊(cè)文案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 A 版本伴奏音樂適用于華晉焦煤及所屬各單位組織的大型會(huì)議、群眾性集會(huì)、企業(yè)慶典、企業(yè)儀式、節(jié)日活動(dòng)、文體活動(dòng)等。 ? 特殊工種工裝的制作,由特殊工種所在單位拿出具體的設(shè)計(jì)方案和要求,經(jīng)山西焦煤工裝制作領(lǐng)導(dǎo)組審定后統(tǒng)一制作或安排制作。 ? 地面生產(chǎn)人員工裝。焦煤紅代表主業(yè)、傳統(tǒng)、熱誠(chéng);焦煤藍(lán)代表多元產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代、理智等概念。 ? 強(qiáng)調(diào)潔凈化、多元化特征和持續(xù)發(fā)展的前景,塑造具有實(shí)力感、現(xiàn)代感的大企業(yè)形象,起到整合資源、凝聚力量、塑造形象的作用。(針對(duì)身邊的事,組織員工進(jìn)行分析提出辦法) ? 第六法:開演講報(bào)告會(huì)。 激勵(lì): 激發(fā)和鼓勵(lì)創(chuàng)造性的工作 和服務(wù)。 ? 示范引導(dǎo),牢牢把握企業(yè)文化建設(shè)的輿論導(dǎo)向和發(fā)展方向。華晉焦煤所屬單位及部門要自覺按基本要素和規(guī)定,使用企業(yè)的標(biāo)志和標(biāo)識(shí),確保華晉焦煤視覺識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一應(yīng)用,準(zhǔn)確傳達(dá),上下認(rèn)知。 (六)禮儀規(guī)范法:制定規(guī)范,全面強(qiáng)化應(yīng)用 制定制度、儀式、規(guī)范,強(qiáng)化文化導(dǎo)入,比如借助于特定的載體。 (三)行為激勵(lì)法:?jiǎn)T工實(shí)踐,做到身體力行 企業(yè)價(jià)值觀念和行為規(guī)范是企業(yè)群體實(shí)踐的結(jié)晶,只有回到實(shí)踐中去,由廣大員工身體力行,才能發(fā)展和升華。追求工作高效率、管理高效能、結(jié)果高質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)流程的創(chuàng)新。教育廣大員工牢固樹立“愛我華晉,共建和諧”的共同理念,營(yíng)造團(tuán)結(jié)互助、和睦相處的社會(huì)風(fēng)尚。協(xié)調(diào)利用政策、資源、環(huán)境等各種有利條件,保證企業(yè)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的后勁,將華晉焦煤建設(shè)成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè);另一方面,堅(jiān)持抓穩(wěn)定促和諧,提高職工生活質(zhì)量,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。 ? 建設(shè)管理文化。 ? 堅(jiān)持以人為本與規(guī)范管理相結(jié)合的原則。 ? 儀表整潔,穿著得體,符合崗位、工作要求。 遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè) ? 遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,知法、懂法、守法,嚴(yán)于律己,照章行事。 Page 17 干就干好,爭(zhēng)創(chuàng)一流 任何工作都是干出來(lái)的。 ? 堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取意見;組織一旦決定,個(gè)人無(wú)條件服從;堅(jiān)決反對(duì)獨(dú)斷專行,堅(jiān)決反對(duì)自由主義。 勤奮學(xué)習(xí),加強(qiáng)修養(yǎng) ? 堅(jiān)持終身學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),努力提高政治理論素養(yǎng)和管理能力。 社交活動(dòng)原則:服務(wù)戰(zhàn)略,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃;精打細(xì)算,統(tǒng)籌兼顧 社交活動(dòng)為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),目標(biāo)明確,適時(shí)展開,不盲目活動(dòng);長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,統(tǒng)籌兼顧,不搞短期行為;遵紀(jì)守法,不鉆政策的空子,不以權(quán)謀私;精心策 劃,精打細(xì)算,不鋪張浪費(fèi)。 (二)人力資源基本管理規(guī)范 競(jìng)爭(zhēng)上崗、機(jī)會(huì)均等 建立公平、公正和公開的人力資源管理平臺(tái),形成崗位競(jìng)爭(zhēng)、待遇靠績(jī)效,晉升靠才能的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。 安全管理原則:管理、裝備、培訓(xùn)并重。對(duì)決策過程、執(zhí)行情況、實(shí)施結(jié)果進(jìn)行制度化監(jiān)控。在“干事”前自覺樹立廉潔意識(shí)、警鐘長(zhǎng)鳴;在“干事”中風(fēng)清氣正、干事成事。 第二部分 企業(yè)價(jià)值觀 【華晉焦煤的價(jià)值觀是華晉人實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命、完成企業(yè)愿景、達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所必須具有的指導(dǎo)組織行為的一系列基本準(zhǔn)則和信條。 企業(yè)理念: 文化強(qiáng)企路 三高創(chuàng)一流 【企業(yè)理念是企業(yè)在持續(xù)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的?!? 華晉焦煤積極推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,用業(yè)績(jī)回報(bào)股東,用成果造福員工,積極履行社會(huì)責(zé)仸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)相融合的多元經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)展產(chǎn)品類實(shí)體經(jīng)濟(jì)和非實(shí)體經(jīng)濟(jì);經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。 1戰(zhàn)略任務(wù) : 狠抓“五建設(shè)”: 本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),內(nèi)涵式管理機(jī)制建設(shè),人才隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),黨風(fēng)廉政和企業(yè)風(fēng)氣建設(shè),企業(yè)和諧穩(wěn)定建設(shè)。 依靠科技進(jìn)步,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由初級(jí)向高級(jí)的轉(zhuǎn)變;實(shí)現(xiàn)資源環(huán)境由黑色到綠色的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)全面和諧發(fā)展。 1決策理念: 科學(xué)、民主、有序、高效 決策要調(diào)查研究,實(shí)事求是,縝密論證,符合程序;決策要尊重民意,善納群言,講求效率,公平公正。積聚人力,凝聚人氣, 把企業(yè)做強(qiáng)做大建立在培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍上;崇德守信,誠(chéng)實(shí)服務(wù),把企業(yè)品牌建立在全體員工誠(chéng)信品格的養(yǎng)成上;強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),依靠科技進(jìn)步,加快發(fā)展步伐,把企業(yè)興盛建立在第一生產(chǎn)力的充分發(fā)揮和應(yīng)用上;堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),積極開拓創(chuàng)新,把企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立在不斷的體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新上。 “實(shí)”: 工作作風(fēng)實(shí)。不斷滿 足員工的全面需求,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,是企業(yè)的任務(wù)與天職;以更多更好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工是企業(yè)的根本宗旨,也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。 奉獻(xiàn): 是國(guó)有煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)品格,是人生價(jià)值的最高境界;做強(qiáng)企業(yè),奉獻(xiàn)社會(huì),造福員工,是 山西焦煤的宗旨。 Page 2 目錄 第一部分 山西焦煤企業(yè)文化理念 第一節(jié)【企業(yè)價(jià)值觀】 一、核心價(jià)值觀 核心價(jià)值觀 價(jià)值追求 二、基本價(jià)值觀 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 企業(yè)作風(fēng) 哲學(xué)理念 經(jīng)營(yíng)理念 安全理念 管理理念 領(lǐng)導(dǎo)工作理念 1決策理念 1質(zhì)量理念 1生產(chǎn)理念 1環(huán)保理念 第二節(jié)【企業(yè)戰(zhàn)略愿景】 一、企業(yè)戰(zhàn)略 1戰(zhàn)略目標(biāo) 1發(fā)展道路 1發(fā)展戰(zhàn)略 1戰(zhàn)略任務(wù) 二、企業(yè)愿景 1企業(yè)愿景 第二部分 華晉焦煤企業(yè)文化理念 第一節(jié)【企業(yè)戰(zhàn)略愿景】 一、 企業(yè)使命 Page 3 二、 企業(yè)愿景 三、 戰(zhàn)略目標(biāo) 四、 企業(yè)理念 第二節(jié)【企業(yè)價(jià)值觀】 五、 品牌質(zhì)量觀 六、 安全生產(chǎn)觀 七、 經(jīng)營(yíng)管理觀 八、 人才培養(yǎng)觀 九、 廉潔從業(yè)觀
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