卓越管理者教材-文庫(kù)吧
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【正文】 2020/9/15 25 四、高效的時(shí)間管理 ? 不能管理好時(shí)間，便什么都不能管理 ? （ ），結(jié)果就出在哪 2020/9/15 26 四、高效的時(shí)間管理 韻律原則： 打擾是第一時(shí)間大盜。每天因打擾而浪費(fèi)的時(shí)間約（ ）小時(shí)。 1）保持自己的韻律，減少被打擾； 2）與別人的韻律相協(xié)調(diào)，不打擾他人。 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 2020/9/15 27 六點(diǎn)優(yōu)先工作制 部門(mén) : 姓名 : 序號(hào) 今日事務(wù)全記錄 量化目標(biāo) 完成狀態(tài) 1 2 3 4 5 6 未 完 成 原 因 及 改 進(jìn) 措 施 未完成事項(xiàng) 原因分析 改進(jìn)措施 2020/9/15 28 四、高效的時(shí)間管理 惠普公司管理者應(yīng)遵循的原則： 基層管理者（ ）的時(shí)間用于管人 中層管理者（ ）的時(shí)間用于管人 高層管理者（ ）的時(shí)間用于管人 教會(huì)員工如何解決問(wèn)題！ 2020/9/15 29 第三單元 憑什么帶好團(tuán)隊(duì) 2020/9/15 30 討 論 什么叫將熊？ 2020/9/15 31 一、說(shuō)文解字 團(tuán) 隊(duì) 2020/9/15 32 討論 管理者最大的 榮譽(yù) 是什么？ 2020/9/15 33 三、管理中你可能犯的錯(cuò) 1．選人是人力資源部的事 2．打壓抱怨或和員工一道抱怨 3． 4．民主 VS集中 5． 忽視員工（ ）建設(shè) 6. 失位、缺位、越位 7. 僅憑自己不靠團(tuán)隊(duì) 8. （ ） 2020/9/15 34 用人誤區(qū) 業(yè)績(jī)最佳者必為（ ） 看著順眼，而不是（ ） 重專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不重（ ）經(jīng)驗(yàn) 重專業(yè)不重（ ） 重“（ ）”，輕“（ ）” 2020/9/15 35 四、制定好制度 標(biāo)準(zhǔn) ： 精髓－－ 無(wú)空可鉆 切實(shí)可操作 （ ） 與時(shí)俱進(jìn) 2020/9/15 36 五、互助 上對(duì)下： 員工或下屬業(yè)績(jī)不佳或情緒低落時(shí)，老板或上司應(yīng)在（ ）給予實(shí)質(zhì)性幫助與關(guān)愛(ài)。 2020/9/15 37 ?團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員互助 ?團(tuán)隊(duì)間互助 2020/9/15 38 唐駿的做法 2020/9/15 39 六、訓(xùn)練 先培訓(xùn) ____ 再教練 _____ 2020/9/15 40 訓(xùn)練 管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)內(nèi)容： 為人 做事 注重對(duì)新員工的培訓(xùn) 簡(jiǎn)易 TTT 2020/9/15 41 第四單元 管理者的溝通藝術(shù) 2020/9/15 42 溝通關(guān)鍵詞 ?想 ?說(shuō)（問(wèn)） ?聽(tīng) ?做 2020/9/15 43 要點(diǎn)一 不要過(guò)于注重（ ） 2020/9/15 44 最大障礙 ？ 2020/9/15 45 重塑 （ ）第一 2020/9/15 46 要點(diǎn)二 你心里想要的 100﹪ 你表達(dá)出來(lái)的 90﹪ 他聽(tīng)到的 80﹪ 他聽(tīng)進(jìn)的 60﹪ 他做的 40﹪ 結(jié) 果 是 ？ 2020/9/15 47 重塑 溝通是（ ）的，（ ）是關(guān)鍵 2020/9/15 48 溝通是發(fā)現(xiàn)問(wèn)
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