鹽務(wù)局上半年工作總結(jié)4篇與鹽務(wù)局專項(xiàng)工作總結(jié)5篇匯編-文庫吧
2024-11-23 00:44 本頁面
【正文】 識(shí)，有效的防范了安全事故的發(fā)生。四、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。按照市局要求對(duì)元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)期間安全生產(chǎn)工作和值班工作進(jìn)行安排部署，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日封車制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，并且做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。(二)認(rèn)真做好安全檢查工作。利用周一例會(huì)期間認(rèn)真組織對(duì)重點(diǎn)部位潛在的安全隱患進(jìn)行排查，加強(qiáng)對(duì)辦公樓用電，監(jiān)控室監(jiān)控設(shè)備、車輛等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，做到防患于未然。(三)認(rèn)真做好夏季“防汛”工作。切實(shí)作好汛期的安全度汛工作，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，購買雨季防汛物資(四)認(rèn)真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育，嚴(yán)禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識(shí)，二是周一對(duì)車輛的方向、制動(dòng)、傳動(dòng)、車容車貌進(jìn)行檢查，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不帶故障出車。第三篇:鹽務(wù)局上半年經(jīng)營工作總結(jié)一、主要做法小包裝銷售穩(wěn)重有升，%。一是加大市場(chǎng)檢查力度，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，保證時(shí)間，效果落實(shí)。上半年案件比去年同期增加10起；二是嚴(yán)控大包裝銷售，實(shí)行三把鎖，實(shí)行跟蹤檢查，簽訂共保協(xié)議；三是牢筑省際邊界防火墻，產(chǎn)品與之對(duì)接，確保邊界市場(chǎng)穩(wěn)定；四是以周保旬，以旬保月，以月保季措施，穩(wěn)步推進(jìn)小包裝銷售。上半年比去年同期上升216噸。開發(fā)培育市場(chǎng)，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，一是積極與生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)，降低進(jìn)貨成本，經(jīng)過多方反復(fù)協(xié)調(diào)，終于荷藕用鹽與廠家直接結(jié)算，全年可增加效益七、八萬元；二是積極與化工廠協(xié)調(diào)，采取寧讓價(jià)格，不讓市場(chǎng)原則，在廠家已尋找替代品的情況下，我們多次上門溝通，上半年銷售了650噸。在?？偭康那疤嵯?，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，確保了利潤過半。上半年，除省際邊界外，我們?nèi)抗?yīng)海藻鹽，在城區(qū)和部分地區(qū)還供應(yīng)了320g海藻碘鹽。上半年銷售海藻鹽510噸，同時(shí)，積極響應(yīng)政府號(hào)召，大力推廣低鈉鹽。安全、高質(zhì)量建好綜合樓。經(jīng)過多方努力，綜合樓目前主體已竣工，小辦公樓的裝修已經(jīng)完成，附屬工程也在緊鑼密鼓進(jìn)行，大樓質(zhì)量受到縣有關(guān)部門的肯定。二、存在問題非鹽集采銷售未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度，盡管有客觀原因，主要還是我們努力不夠，渠道銷售不到位，鋪貨率達(dá)不到要求。部分門店直配直送工作離上級(jí)要求還有差距，尤其是呂良店上半年還存在第三方物流，在任務(wù)緊的情況下，少數(shù)門店還存在沒有按時(shí)間按周期配送，存在配送頻繁現(xiàn)象。低鈉鹽銷售未能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。盡管比去年同期有較大幅度增加，但離目標(biāo)還有較大距離。主要是宣傳不到位，鋪貨不到位。三、下半年打算堅(jiān)定不移抓好小包裝銷售，確保全年任務(wù)完成，不等不靠按序時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)強(qiáng)化鹽政管理。繼續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確保海藻鹽銷售，積極推廣低鈉鹽銷售。繼續(xù)加大與化工廠協(xié)調(diào)，積極扶持，想方設(shè)法保住客戶，同時(shí)加大培育荷藕用鹽，力爭(zhēng)全年達(dá)800噸。全力以赴抓好集采銷售，想方設(shè)法銷售集采商品，重點(diǎn)開好訂貨會(huì)，抓好新品開發(fā)和推廣，確保指標(biāo)完成。積極抓好大樓招商工作，抽出專人負(fù)責(zé)，利用走出去推介，請(qǐng)進(jìn)來考察，力爭(zhēng)在交付使用時(shí)，能租出去。第四篇:鹽務(wù)局綜治與平安建設(shè)半年工作小結(jié)半年以來，我局在縣綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，形成了人人各負(fù)其責(zé)、層層責(zé)任落實(shí)的局面，有效地維護(hù)單位的治安環(huán)境，創(chuàng)建了安靜、穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)了政治穩(wěn)定和正常的工作秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜治與平安工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入單位年度總體工作目標(biāo)，做到與其他工作同布置、同落實(shí)，對(duì)單位綜治工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施。同時(shí)，多次利用職工大會(huì)傳達(dá)貫徹縣綜治工作有關(guān)會(huì)議和通知的精神。二、加大法制宣傳力度。召開會(huì)議組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)綜治文件，明確各自的義務(wù)和職責(zé)，力求做到人人知曉，個(gè)個(gè)明白，并響應(yīng)號(hào)召，自覺遵守。二是組織員工開展活動(dòng)，力求把綜治、維穩(wěn)等有關(guān)精神輻射到每一個(gè)角落，圍繞不同的主題進(jìn)行宣傳。三、深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。通過創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹創(chuàng)建意見，嚴(yán)格按照綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)開展創(chuàng)建工作。積極主動(dòng)配合公安、政法部門等開展專項(xiàng)治理工作，挖掘內(nèi)部潛力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機(jī)制。一是進(jìn)一步完善制度，如值班制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎(jiǎng)懲措施，明確職責(zé)義務(wù)。在今年五一、國慶等節(jié)假日，實(shí)行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使單位的各項(xiàng)管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，做到事事有章可循，處處有人管理
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