礦業(yè)公司最美青工事跡材料與礦井安監(jiān)處長述職報告匯編-文庫吧
2024-11-23 00:34 本頁面
【正文】 采納后，事故率明顯下降，操作人員也及時進(jìn)行學(xué)習(xí)設(shè)備的有關(guān)知識和操作方法，其他設(shè)備的狀況同樣得到改善，使工作效率得到進(jìn)一步提高，得到了隊領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持。三。搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)?；厥贞犌喙ぽ^多，普遍存在文化素質(zhì)差異，施工技術(shù)水平低，很難適應(yīng)機械化生產(chǎn)的需要，給安全生產(chǎn)造成了一定的困難，特別是大多數(shù)青工有厭學(xué)情緒，程國棟首先從轉(zhuǎn)變他們的思想入手，轉(zhuǎn)變他們的厭學(xué)情緒，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)熱情和興趣，開展了豐富的專業(yè)技術(shù)和安全知識競賽，通過上技術(shù)課、文化課、安全技術(shù)講座等形式，使青工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了很大提高，并培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干。利用每周五安全技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會，傳達(dá)礦文件精神及貫徹安全措施，每月對職工進(jìn)行一次考核，同時組織職工參加公司、礦的安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到百分之百，使職工的整體素質(zhì)得到提高，協(xié)助隊領(lǐng)導(dǎo)搞好了了全隊職工的安全技術(shù)教育工作。四。戰(zhàn)危機狠抓修舊利廢，幫助企業(yè)渡難關(guān)。近年來，煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟下行，我礦經(jīng)濟形勢面臨嚴(yán)峻考驗，為了降低生產(chǎn)成本，我礦在修舊利廢上深下功夫，在礦領(lǐng)導(dǎo)的支持下，由我單位負(fù)責(zé)籌辦、建設(shè)、運營的新、老副井兩個井下小件回收站于XX年底相繼成立了。成立之初就由當(dāng)時的技術(shù)副隊長程國棟直接負(fù)責(zé)。那段時間他幾乎天天下井，精抓細(xì)管，在井下現(xiàn)場指揮小件回收站的建設(shè)工作，升井后制定小件回收站的各種管理制度及運行辦法?，F(xiàn)在新、老副井兩個小件回收站已經(jīng)正常運行三年有余，接收各種小件物資共計約30萬件，修復(fù)U型鋼卡子、各種閥門、管扣、螺絲約7萬余件，每月為礦節(jié)約材料成本約20余萬元。為我礦修舊利廢工作做出了突出貢獻(xiàn)。礦井安監(jiān)處長述職報告公司領(lǐng)導(dǎo)及各位職工代表：根據(jù)公司黨委“關(guān)于進(jìn)行考核直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的通知”要求，現(xiàn)述職如下：我現(xiàn)任安監(jiān)處長，分管全礦安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。具體工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行上級的安全生產(chǎn)法律法規(guī)并負(fù)責(zé)研究制定和完善本礦各項安全生產(chǎn)管理制度。組織安監(jiān)人員搞好日常安全監(jiān)察活動并組織全礦安
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