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土地管理局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)年度述職述廉報告(多篇范文)與土地財務(wù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-文庫吧

2024-11-23 00:13 本頁面


【正文】 足額到位。保障性住房建設(shè)政策性強、要求嚴、責任大,用地供給是前提,資金保障是關(guān)鍵。為了把這一群眾關(guān)注的實事辦好、好事辦實。縣委縣政府立足實際,科學統(tǒng)籌,建立了以財政預(yù)算安排為主,土地出讓金計提和住房公積金增值收益為輔的住房保障資金“三位一體”籌措機制,嚴格做到專戶管理、??顚S?。今年共籌集資金4175萬元,其中住房租賃補貼資金180萬元、廉租住房建設(shè)資金1871萬元、公共租賃房建設(shè)資金124萬元、經(jīng)濟適用住房建設(shè)資金XX萬元;其中中央預(yù)算內(nèi)投428萬元、省財政補助19萬元、市級廉租住房建設(shè)補助70萬元(公積金收益分配數(shù))、土地出讓金5%計提227萬元、縣級配套資金1431萬元(滾動結(jié)余860萬元,新增配套資金571萬元)、自籌XX萬元,為保障性住房建設(shè)工作順利推進提供了資金保障。(二)以規(guī)范化管理為突破口,創(chuàng)新體制機制,確保房地產(chǎn)市場健康有序 。一是產(chǎn)權(quán)交易與產(chǎn)籍管理井然有序。堅持公開透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原則,全年共辦理房屋初始登記8宗,;;;;;房屋他項權(quán)登記110宗 ;房屋他項權(quán)注銷登記75宗8609平方米;代辦評估48宗,收費2萬多元;;,實現(xiàn)了權(quán)屬登記規(guī)范化管理。二是房地產(chǎn)市場監(jiān)管卓有成效。為堅決有效遏制房價過快上漲,切實將房價控制在合理水平,我局認真落實國家相關(guān)調(diào)控政策,與物價、住建局等部門配合,綜合全縣整體經(jīng)濟水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素,認真測算,合理確定新建住房價格控制目標,堅持每季度向社會公布。嚴格控制住房結(jié)構(gòu)體系,60平方米以下的住房控制在20%左右,60—90平方米的住房穩(wěn)定在50%左右,面積90—120平方米的住房控制在20%左右,面積120平方米以上的住房控制在10%左右。對于新建商品住房實行價格申報和成本審核制度。要求所有新建商品房開盤前向縣物價、房管部門申報銷售價格,經(jīng)審查同意后方可開盤售樓。開展綜合執(zhí)法檢查活動,從嚴查處虛假信息、哄抬房價、合同欺詐、越級開發(fā)、掛靠開發(fā)、私自變更規(guī)劃設(shè)計、配套設(shè)施建設(shè)缺失等行為。三是安全管理扎實到位。大力宣傳有關(guān)房屋安全的政策法規(guī),增強群眾安全用房意識。進一步強化安全排查監(jiān)管,注重加強項目施工安全管理,及時通知危舊住戶搬遷,實現(xiàn)了不安全事故零發(fā)生。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,集中組織安全檢查5次,開展各類房屋維修監(jiān)管371戶。四是拆遷管理工作順利開展。嚴格實行房屋拆除施工“三案一表一協(xié)議”制度(拆除施工方案、安全防護方案、生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案、拆除施工企業(yè)備案申請表、安全生產(chǎn)管理協(xié)議),進一步規(guī)范了企業(yè)施工行為。對拆遷行為全程現(xiàn)場監(jiān)督,及時解決出現(xiàn)的各種問題,確保了拆遷工作的順利開展,全年拆遷房屋130間2784平方米。二、切實加強班子自身建設(shè)。一是認真學習胡錦濤總書記在中央紀委二次全會上的講話精神,以黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過為災(zāi)區(qū)捐款、植樹造林等多種形式,教育廣大黨員干部繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,堅持以人民群眾的利益為重,想方設(shè)法為群眾辦實事。積極組織向玉樹、舟曲和環(huán)縣災(zāi)區(qū)和社會捐款1萬余元。二是進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。積極開展政風行風評議和整治活動,建立健全廉政風險防控機制,局黨支部制定了《正寧縣房管局黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》,明確領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)的責任。堅持民主集中制原則,按議事規(guī)定程序決策,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合,全局沒有發(fā)生違規(guī)違紀案件。三是一年來,深入開展“樹房管新風、讓人民滿意”主題活動,在主要業(yè)務(wù)辦理窗口張貼業(yè)務(wù)辦理流程,方便群眾了解業(yè)務(wù)辦理流程,提高辦事效率、縮短業(yè)務(wù)辦理時間,提升服務(wù)水平,確保服務(wù)質(zhì)量。四是注重加強干部的培養(yǎng)和教育,建立黨政干部績效考核評價機制。今年我們組織部分干部職工參加市房地產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)培訓班和檔案管理培訓班,解決了一些干部職工在業(yè)務(wù)辦理方面出現(xiàn)效率低下的問題,激勵黨員干部為促進我縣房地產(chǎn)事業(yè)健康有序發(fā)展攜手奮進。五是嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。局黨支部堅持帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,嚴格按照“八個堅持、八個反對”的要求規(guī)范言行,自覺接受各方面的監(jiān)督。六是積極開展機關(guān)作風整頓活動。開門納諫,組織開展了三次有房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和住房保障戶代表參加的座談會,共征集到了有利于改進機關(guān)作風的意見和建議五條,為今后工作再上新臺階起到了促進作用。三、個人思想作風建設(shè)和廉潔自律情況。一是堅持保持積極向上的精神狀態(tài)。房管房改工作涉及千家萬戶,與人民群眾切身利益密切相關(guān),深感任務(wù)艱巨,責任重大。面對房管房改工作歷史問題多、難事多、煩事多、矛盾多、上訪多的實際情況,我從不畏懼困難,不回避矛盾,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員一心撲在工作上,努力開創(chuàng)房管房改工作的新局面。工作上敢于抓大事,敢于決策、敢于負責、敢于承擔風險。工作中注意加強學習,注意傾聽別人意見,注意關(guān)心同志,注意調(diào)動人的積極性。對班子成員放手不撒手,放心不放松,努力營造團結(jié)和諧,心齊氣順,奮力開拓的工作氛圍。二是堅持求真務(wù)實,真抓實干促發(fā)展。牢固確立科學發(fā)展觀,以科學發(fā)展觀引領(lǐng)思想解放轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)領(lǐng)房管事業(yè)全局。堅持突出住房保障工作重點,努力實現(xiàn)符合住房保障條件的應(yīng)保盡保;加快推進直管公房改造,努力改善城鎮(zhèn)居民居住環(huán)境;大力促進物業(yè)管理的發(fā)展,努力創(chuàng)造更加舒適的人居環(huán)境;大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,把服務(wù)企業(yè),服務(wù)社會,服務(wù)發(fā)展作為房管工作的出發(fā)點和落腳點。堅持抓交流、抓促進,重點難點問題個別協(xié)調(diào),一事一策,特事特辦,急事急辦。三是堅持清正廉潔良好形象。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。自覺筑牢反腐倡廉的思想防線。不利用職權(quán)和職務(wù)影響插手和干預(yù)各種市場交易活動;不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請或違反工作日午間“禁酒令”;不違規(guī)在住房問題上以權(quán)謀私,超標準建房及購買政策保障性住房;不違規(guī)兼職取酬或經(jīng)商辦企業(yè),投資入股;不利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動提供方便;不利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財;不參加賭博或為賭博活動提供保護;按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)事項,主動接受組織監(jiān)督。在肯定成績的同時,也清醒地認識到,還存在不少問題和不足。對科學發(fā)展觀的內(nèi)涵、實質(zhì)和要求領(lǐng)會還不夠深刻,把握還不夠全面,用科學發(fā)展觀推進房管事業(yè)發(fā)展的成效還不夠明顯,房產(chǎn)市場的量減質(zhì)降等發(fā)展難題還沒有得到很好解決。住房保障工作的水平、物業(yè)管理工作的水平還有待進一步提高,黨風廉政建設(shè)、機關(guān)作風整頓、干部隊伍建設(shè)還需要進一步加強。我們將認真學習十七屆五中、六中全會精神,堅持以發(fā)展為第一要務(wù),以做人民喝彩的事為第一要求,以改革創(chuàng)新為第一動力,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),為實現(xiàn)房管事業(yè)的跨越發(fā)展而努力工作。第三篇:市土地儲備中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市土地儲備中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工緊扣合肥“建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市”主題,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀, 凝心聚力、攻堅克難、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,在極其艱難的環(huán)境下,再創(chuàng)新的佳績。孫金龍書記在接見中心全體工作人員時說:“今年,市土地儲備中心的工作在過去的基礎(chǔ)上,展現(xiàn)出一派生機勃勃、成效顯著的良好景象。在任務(wù)非常繁重的情況下,今年又有新措施、新作為、新突破、新成效,這很難能可貴?!?一、以“學習實踐科學發(fā)展觀活動”為著力點,加強思想政治建設(shè),為土地儲備工作持續(xù)快速發(fā)展提供思想組織保證(一)注重抓好理論武裝。,中心黨組堅持把理論學習作為提高班子成員和黨員干部綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)工程來抓,以抓學習來促使領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部善于研究土地收儲工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,創(chuàng)造性地開展工作。以市委宣傳部理論學習計劃為依據(jù),分別制定了季度、月學習計劃,劃定了學習內(nèi)容,明確了集中學和自學時間,規(guī)定了學習標準,確保了理論武裝落到實處。領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身學習的同時,還先后為每名黨員干部購發(fā)了《總書記同志在紀念改革開放三十周年紀念大會上的講話》、《六個“為什么”(對幾個重大問題的回答)》、《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》等學習材料,及時將報刊雜志上刊載的最新理論文章匯編成冊發(fā)放,為黨員干部理論學習提供了必要的保障。(二)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。今年以來,中心黨組緊緊抓住學習實踐科學發(fā)展觀活動這一契機,通過上黨課、召開民主生活會、解放思想大討論、體會交流等多種形式,有力推動了活動的深入開展。班子成員充分發(fā)揮表率、示范、引導(dǎo)作用,努力做到“五個帶頭”,即帶頭進行深入學習,帶頭開展專題調(diào)研,帶頭進行分析檢查,帶頭謀劃工作思路,帶頭解決問題、完善制度。4月3日,中心黨組書記、主任高國忠同志在精心準備的基礎(chǔ)上,結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動,以“合肥的昨天、今天和明天”為主題,親自為中心全體黨員干部上了一次黨課。(三)認真落實抓民主集中制。在工作中,中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度以及重大事項集體研究決定的原則,凡屬方針政策性的問題,干部任免、獎懲、調(diào)整與推薦,重要規(guī)章制度、重大經(jīng)費開支及帶有全局性的工作,均能按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,經(jīng)集體討論決定,做到會前事先通氣,會上暢所欲言,會后狠抓落實,不搞個人說了算,工作中交心通氣,既民主又集中。領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互信任、相互支持、相互溝通、相互配合,做到了思想上同心、目標上同向、行動上同步、事業(yè)上同干。同時,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持班子成員過雙重組織生活等制度,積極開展批評與自我批評,廣泛聽取各方面的建議與意見,并以一個普通共產(chǎn)黨員的身份積極參加機關(guān)黨支部組織生活。(四)嚴格落實《干部選拔任用條例》。,中心黨組通過常規(guī)方式共選拔任用正科級干部6人,這6名同志大多是任職3年以上并主持工作的副處長。在選拔任用過程中,在民主推薦、組織考察和討論決定等主要環(huán)節(jié)上,嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例,重點把好“五關(guān)”:一是嚴把推薦關(guān)。11月9日,中心召開全體員工參加的民主推薦大會,應(yīng)到35人,實到35人。首先進行群眾投票推薦,接著進行個別談話推薦,共談話15人。黨組把兩方面推薦的結(jié)果作為重要依據(jù),確定了考察對象。 二是嚴把考察關(guān)。對擬提拔人選進行全面考察。不僅注重考察干部八小時以內(nèi)的表現(xiàn),還注重考察干部八小時以外的表現(xiàn);不僅注重考察干部在日常工作中的表現(xiàn),還注重考察干部在聯(lián)系重大項目、參與重大活動中的表現(xiàn);不僅注重聽取領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見,還注重聽取中層干部,特別是基層群眾的意見,有效防止了帶病上崗”、“帶病提拔”等現(xiàn)象。三是嚴把審批關(guān)。11月10日,中心召開黨組會討論干部任免。會上,大家一致認為,民主推薦票數(shù)如此集中,說明這幾名同志是群眾公認的。接著,黨組成員逐個發(fā)表了個人明確的意見,最后形成決議。四是嚴把公示關(guān)。嚴格執(zhí)行干部任前公示制,同時把任前公示與任職“廉政談話”制度相結(jié)合,對群眾反映的一般性問題,在任職談話時向干部指出,督促整改。11月12日至18日,對6名正科級干部的任職進行了公示,期間,沒有接到任何不良反映。11月24日,中心黨組下發(fā)[]32號文件正式任命。12月11日,進行了“廉政談話”。五是嚴把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用制,試用期為一年,試用期滿后進行全面考核,經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的,辦理正式任職手續(xù)。目前這6名同志任職還在試用期。(五)深化學習型機關(guān)建設(shè)。以領(lǐng)導(dǎo)班子為重點,以黨員干部為基礎(chǔ),結(jié)合土地儲備中心的實際,積極引導(dǎo)中心全體員工學習現(xiàn)代經(jīng)濟、城市規(guī)劃、工程預(yù)算、建筑監(jiān)理、法律法規(guī)等知識,加強履行崗位職責所必須的知識和技能培訓,不斷增強廣大黨員的學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力。認真堅持期刊傳閱制度。先后邀請了省建筑設(shè)計院院長左玉瑯作題為《貫通南北交通,重樹老城形象——合肥人民廣場北地塊發(fā)行概念設(shè)計》的講座,省建筑科學研究設(shè)計院建筑師江海東作題為《如何用建設(shè)設(shè)計的手法體現(xiàn)土地的價值》的報告。同時,本單位外出考察的同志每次回來后,都要向全體黨員干部匯報考察成果和體會。此外,為保障大家學習新知識,中心定期推薦與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的上架新書并發(fā)放購書卡,要求堅持“每天讀書一小時,每月閱讀一本書”,大大激發(fā)了干部職工的學習熱情,讀書學習蔚然成風。 二、堅持“以規(guī)劃為龍頭、以招商為先導(dǎo)、以拆遷為根本、以項目為抓手”,全面推進“大合肥、大儲備”戰(zhàn)略,實現(xiàn)了土地儲備工作的逆勢飛揚,在全球金融危機的影響下,中國進入了21世紀以來經(jīng)濟形勢最為嚴峻的時期。在復(fù)雜多變的環(huán)境中,市委、市政府高瞻遠矚、果斷決策,以一系列積極措施有效應(yīng)對了經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力,城市建設(shè)和社會事業(yè)均取得新的跨越。作為城市土地資源整合和調(diào)配平臺,年初時,市土地儲備工作也面臨著舉步維艱的困難局面,房屋拆遷處處掣肘、項目推進步步艱難,資金積壓量大,房地產(chǎn)市場疲軟,土地上市應(yīng)聲寥寥。針對這種狀況,市委、市政府高度重視,堅持“陽光地產(chǎn)”,加大招商推介,并根據(jù)市場需求及時調(diào)整了土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),適時推出了一批“大中小”相結(jié)合的精品地塊組合,對于“杜崗城中村”、“美的榮事達”、“美菱老廠區(qū)”、“梅山新村”等重點土地儲備項目,市領(lǐng)導(dǎo)更是親歷親為,在加大督辦力度的同時,親自協(xié)調(diào)拆遷、協(xié)調(diào)規(guī)劃、協(xié)調(diào)資金、協(xié)調(diào)招商,為項目早上市、早建設(shè)、早見效提供了堅強的組織和領(lǐng)導(dǎo)保障。這些舉措活躍了市場,加快了資產(chǎn)和資金流通,堅定了企業(yè)投資信心,一舉扭轉(zhuǎn)了市場頹勢。上半年,市土地儲備中心上市成交儲備經(jīng)營性用地28宗1584畝,不但完成了全年儲備土地出讓收入計劃,土地成交面積和成交總價款也全面超越去年總體水平,提前半年順利實現(xiàn)“雙超目標”。下半年,市土地儲備中心又乘勝追擊,陸續(xù)攻克了天鵝花園、北新莊、省供銷社、丹霞、廬西工業(yè)園、公交三保廠、金色梧桐等重點和難點項目,全年上市成交儲備經(jīng)營性用地45宗2708畝。同時,,。(一)確立土地儲備戰(zhàn)略,引導(dǎo)事業(yè)發(fā)展。下半年,為扭轉(zhuǎn)土地儲備實力不強、范圍狹小、產(chǎn)品單一、市場調(diào)控能力弱等不利局面,謀求事業(yè)的長遠發(fā)展,市土地儲備中心黨組確立了“大合肥、大儲備”的發(fā)展戰(zhàn)略。一年多來,在這一戰(zhàn)略目標指引下,市土地儲備中心為豐富和完善戰(zhàn)略內(nèi)涵做了很多工作,取得了顯著成效。首先是做大做強土地儲備平臺,土地儲備總量達到2萬畝,上市土地成交總額突破百億元,創(chuàng)歷史最好成績;其次是擴充土地儲備的空間范圍,儲備業(yè)務(wù)從四個行政區(qū)延伸到各開發(fā)區(qū)和政務(wù)文化新區(qū);第三是豐富收儲類型,擴大產(chǎn)品內(nèi)容。探索并建立協(xié)議、聯(lián)合和實物相結(jié)合的土地收儲模式,在很大程度上集合各方力量,共同做好土地儲備。
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