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鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員述職述廉報告(多篇范文)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆鄉(xiāng)長述職述廉報告(多篇范文)匯編-文庫吧

2024-11-21 22:45 本頁面


【正文】 察機關(guān)駐社區(qū)矯正機構(gòu)檢察室,自覺接受檢察機關(guān)的法律監(jiān)督,增強社區(qū)矯正工作執(zhí)法的合法性、權(quán)威性和有效性。自今年8月兩家聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市司法行政機關(guān)設立社區(qū)矯正檢察室的實施意見》以來,全市13個縣市區(qū)在縣級或鄉(xiāng)鎮(zhèn)共成立社區(qū)矯正檢察室11個,并落實了辦公場所和工作人員。各地司法行政機關(guān)聯(lián)合檢察機關(guān)組成執(zhí)法檢查組,對各地社區(qū)矯正工作開展執(zhí)法檢查,詳細掌握全市各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實社區(qū)矯正工作制度、程序、管理監(jiān)督的具體情況,通報有關(guān)執(zhí)法檢查情況,肯定成績,指出問題和需要努力的方面,促進了全市社區(qū)矯正工作健康發(fā)展。社區(qū)矯正檢察室作為檢察機關(guān)在司法行政機關(guān)的派駐機構(gòu),依法開展對社區(qū)矯正工作各個環(huán)節(jié)的法律監(jiān)督,有力保障了對特殊人群的幫教管理工作依法、規(guī)范進行。三是積極推進社區(qū)矯正安置幫教基地建設。堅持以人為本的工作理念,以基地促安置,全面提升社區(qū)矯正質(zhì)量和安置幫教成效。今年以來,全市各地依托社會資源,共建立社區(qū)矯正安置幫教公益勞動、技能培訓和過渡性安置等各類基地38個,初步形成了著力建設資源共享、功能齊全的社區(qū)矯正安置幫教基地體系。如宜都市在宜都市玉園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司建立陽光教育勞動基地,組織46名社區(qū)矯正對象到基地參加公益勞動;在市農(nóng)廣校建立陽光就業(yè)技能培訓基地,對56名社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員免費提供種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機械維修、電子信息等實用技能培訓;在宜都市超美糧食機械公司建立陽光就業(yè)基地,安排7名生活困難的三無刑釋人員在基地就業(yè)。四是加強社區(qū)矯正工作機構(gòu)和隊伍建設。全市13個縣市區(qū)有12個建立了社區(qū)矯正常設工作機構(gòu),部分縣市區(qū)積極招錄社區(qū)矯正專職社會工作者,充實基層社區(qū)矯正工作力量。宜都市XX年率先由財政經(jīng)費支持在全市公開招聘24名社會工作者。今年,夷陵、長陽、秭歸由 “政府買單”又招錄了37名社區(qū)矯正專職社會工作者從事社區(qū)矯正工作,解決了司法所人員少、工作量大的實際困難。同時,把社區(qū)矯正幫教安置工作向下延伸,在村居建設社區(qū)矯正安置幫教工作站,全市村居工作站覆蓋率達80 %以上。市司法局為強化全市社區(qū)矯正工作主體地位,不斷建立健全勞教人民警察參與社區(qū)矯正警務執(zhí)法工作機制。一方面,繼續(xù)在中心城區(qū)開展社區(qū)矯正警務室試點工作,組織市勞教所人民警察參與社區(qū)矯正工作。另一方面,在今年5月份制定下發(fā)《市司法局機關(guān)人民警察參與社區(qū)矯正和勞動教養(yǎng)執(zhí)法警務工作的實施方案》,建立局機關(guān)人民警察參與社區(qū)矯正執(zhí)法工作機制。為解決司法行政系統(tǒng)警力不夠的實際困難,部分縣市區(qū)還主動與當?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系,從公安派出所抽調(diào)民警參與社區(qū)矯正執(zhí)法,共同加強對社區(qū)服刑人員監(jiān)管矯治。五是加強社區(qū)矯正與監(jiān)獄工作體系銜接。為認真貫徹落實中辦、國辦5號文件精神,市司法局主動與宜昌監(jiān)獄聯(lián)系溝通,建立獄所與社區(qū)矯正幫教安置機構(gòu)工作聯(lián)系會議制度,對罪犯勞教人員入監(jiān)入所、服刑在教及出所出監(jiān)等主要環(huán)節(jié)落實銜接措施,最大限度地減少監(jiān)管銜接上的工作漏洞。與沙洋監(jiān)獄局進行協(xié)商,對假釋罪犯社會調(diào)查和保外就醫(yī)罪犯續(xù)保工作委托當?shù)厣鐓^(qū)矯機構(gòu)進行考察。組織開展了“幫教安置進獄所”活動,組織服刑在教人員家屬定期到獄所開展親情幫教,通過與服刑勞教人員面對面交談、親情同餐等方式,安撫罪犯、勞教人員心靈,激發(fā)他們安心接受教育改造的積極性和自覺性。六是加強日常監(jiān)管制度體系建設。建立健全社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員的接收管理、教育幫扶、考核獎懲等各個環(huán)節(jié)的工作制度,規(guī)范工作流程,嚴格執(zhí)法行為。以一所三中心為抓手,建立健全社區(qū)矯正幫教安置中心各項基礎業(yè)務制度規(guī)范。出臺《宜昌市社區(qū)矯正幫教安置工作考評辦法》,堅持開展半年和年終工作檢查考核,考核結(jié)果納入各級、各部門綜治工作目標考核范圍。經(jīng)過全市上下社區(qū)矯正機構(gòu)工作人員的共同努力,全市社區(qū)矯正安置幫教工作成效明顯,得到了上級部門的充分肯定和表彰,宜昌市司法局被評為“全省社區(qū)矯正幫教安置工作先進集體”,全市共有9個單位和14名個人得到省級以上表彰;今年全市共有17名社區(qū)服刑人員和9名刑釋解教人員被省綜治委社區(qū)矯正安置幫教工作領(lǐng)導小組評為全省改造積極分子和創(chuàng)業(yè)先進典型。夷陵區(qū)刑滿釋放人員譚立志作為全省5名發(fā)言代表之一在全省表彰大會上作了典型發(fā)言。省社區(qū)矯正工作簡報全年共刊載我市社區(qū)矯正安置幫教工作經(jīng)驗和典型案例10篇。三、廉潔自律,保持良好個人形象一年來,自己作為一名局領(lǐng)導班子成員,很注重廉潔自律,認真履行職責。我始終把“自重、自警、自省、自勤”作為座右銘,把“慎初、慎微、慎獨、慎欲、慎家”作為行為準則,時時處處嚴格自律,保持了良好的個人形象。能自覺遵守黨的紀律,從不搞特殊化,要求別人不準做的事,自己首先不做,在重大問題上,堅持按原則辦事,從不摻雜任何私情、從不謀取私利,時時處處以身作則,率先垂范,以實際行動帶動影響下屬,自覺抵制請客送禮、揮霍浪費、索賄受賄等各種歪風,始終堅持廉政勤政,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的“五不許”。堅決貫徹落實中紀委“十條規(guī)定”并遵守廉潔從政規(guī)定,始終堅持“八個方面良好風氣”改進領(lǐng)導作風的情況。自己對照檢查,履行崗位職責和黨風廉政建設責任制情況不存在“五不許”中的任何一種情況。嚴格執(zhí)行保密工作有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守保密紀律,無失密泄密現(xiàn)象發(fā)生。同時,自覺用黨的紀律嚴格要求自己,用中紀委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律《廉政準則》的八條規(guī)定作為我的行為規(guī)范,在工作中,未接受可能影響工作的禮物和宴請,沒有以權(quán)謀私,對照有關(guān)文件規(guī)定,本人沒有其他違規(guī)違紀行為。一年來,自己能夠遵紀守法,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,未出現(xiàn)違反《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利度謀取不正當利益的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》等有關(guān)規(guī)定的情況。第五篇:領(lǐng)導班子成員述職各位領(lǐng)導、各位代表:根據(jù)集團公司黨委紀委關(guān)于廠處級干部述職述廉的有關(guān)要求,現(xiàn)將本人擔任電子公司紀委書記、副經(jīng)理至以來的情況作個匯報,請予評議。一、履行職責情況近兩年來,電子信息公司的工作牲質(zhì)和范圍發(fā)生了較大的變化,在原有的基礎上承擔了外圍幾個鋼鐵廠和礦山的從高壓至低壓的電器維護,使我深切地感受到在子公司做管理工作的難度增加了:一是要完成各項經(jīng)濟考核指標;二是要大幅提高職工人均收入;三是隨著外圍建設戰(zhàn)線長、難度高、攤子大、人員素質(zhì)不齊、增加了管理難度。作為公司分管政工經(jīng)營的負責人,如何切實履行好工作職責,保證管理的各項工作落實到位,努力營造良好的工作平臺,為公司總體目標的完成提供條件。一方面,我深感責任重大,使命難辱;另一方面,也以此作為對個人素質(zhì)和能力的又一次挑戰(zhàn)與檢驗。我始終以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風,從發(fā)揮職能作用的諸多方面、從每個環(huán)節(jié)做起,推動工作的有效開展。歸納起來,主要是從以下幾個方面入手: 第一抓政治思想工作推動云嶺先鋒工程建設,積極組織共產(chǎn)黨員先進牲教育活動工作,發(fā)輝黨組織五好黨員五帶頭作用,建立黨員責任區(qū),黨員身邊無事故活動,促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)輝。對黨員干部進行xxxx的榮辱觀教育,組織干部職工學習昆鋼企業(yè)文化,規(guī)范言行熱愛昆鋼。貫徹落實紀委工作要求,積極開展黨內(nèi)、行政、民主監(jiān)督,完善了監(jiān)督制度,用效能監(jiān)察促進清正廉潔。通過廠務公開民主管理工作,落實職工的民主權(quán)利,擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。第二勤于思考出點子。我認為分管負責人在企業(yè)中處于承上啟下的位置。對上要為一把手和班子決策提供依據(jù)出點子,對下要組織指導抓落實。我始終注意把握好四點:①將上級的方針政策和工作部署與本單位的實際情況結(jié)合起來;②把對上負責與對群眾負責結(jié)合起來;③加強調(diào)查研究,增強工作的系統(tǒng)性、預見性;④堅持重實際、務實事、求實效。從工作計劃到工作安排,基本上能夠做到科學分析,精心策劃,統(tǒng)籌安排,合理把握,提出系統(tǒng)性、前瞻性、操作性較強的意見和建議,推動了公司各項工作的開展。第三從難要求打底子。管理是企業(yè)形成核心競爭力的關(guān)鍵。針對公司基礎工作相對薄弱的狀況,我堅持從長遠出發(fā),進一步理清了工作思路,即重基礎管理、重工作過程管理、重人的管理。在具體工作上,一是抓隊伍素質(zhì)的提高。通過集中培訓、以會代訓等形式和抓重點、抓骨干,使職工隊伍整體素質(zhì)有了明顯的轉(zhuǎn)變。二是健全完善基礎管理。建章立制利用規(guī)范的制度管理、立足從嚴要求,很抓各項基礎管理,有效地規(guī)范和提升了內(nèi)部管理,初步轉(zhuǎn)變了內(nèi)部管理粗放、無序的狀態(tài)。三是加強對人的思想、行為的管理。通過與職工經(jīng)常性的溝通,交心談心,隨時把握職工的思想脈搏,做好針對性的工作,使隊伍始終保持良好的心態(tài)和較高的士氣。四是加強對工作過程的管理。工作過程及結(jié)果是一個相互關(guān)聯(lián)的整體,可以說過程直接決定著結(jié)果。強化對過程的管理,實質(zhì)上是一個抓落實的過程。我的一個基本工作方法是,通過加強過程管理,增強對結(jié)果的預見性,從而進一步完成過程管理。通過對結(jié)果的分析和評價,從機制上查找漏洞,不斷健全管理,通過不斷調(diào)整和完善,著力追求少失誤,辟免損失,就是增加了效益。第四言傳身教做樣子。電子公司管理工作的特殊性決定了對隊伍素質(zhì)的特殊要求。沒有一支素質(zhì)全面、作風過硬的隊伍,是難以完成目標任務的。在管理面臨復雜環(huán)境、任務繁重的今天,帶好隊伍顯得尤為重要。我主要是在以下幾個方面下功夫:一是以身作則。在政治上始終與黨中央保持一致,以實際行動維護公司政令暢通。在工作上堅持求真務實,不斷追求高效正確。貫徹落實上級要求和工作部署時,始終立足在集團公司高起點,堅持高標準,追求高效率。二是言傳身教。針對公司管理層力量相對薄弱的狀況,我經(jīng)常與幾個科長、主任在一起,溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案,各個方面我都竭盡所能地進行具體指導,達到了啟迪思維,理順思路,優(yōu)化措施,促進管理的目的。三是身先士卒,5月份我感覺到大紅山光纜工程進度跟不上施工難度大,就每周吃住在山上抓工程進度保工程質(zhì)量,在雨季到來之前趕出了敷設硅管的進度,10月份以后盡管山上條件惡劣我們組織了吹光纜170多公里,確保了年底管道輸送礦漿投產(chǎn)的需要。每逢重大的問題發(fā)生,我都盡量到現(xiàn)場參與組織解決,鼓舞了隊伍的斗志和士氣。兩年來,我始終盡心謀事,傾心干事,力求干成一點事。應該說近兩年的工作,在黨委的正確領(lǐng)導下,在班子同志的共同努力下,有了一些新的突破和發(fā)展。三電維護進入玉鋼,紅鋼,大紅山站穩(wěn)了腳跟。主要體現(xiàn)在三個方面:①科學管理、規(guī)范管理、精細管理的意識正在形成。工作有計劃,過程有記載,結(jié)果有檢查,考核有獎罰已經(jīng)成為制度。②管理手段與工作方式有很大轉(zhuǎn)變。工作各層次的管理基本實現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變,即從只對事的管理向既重事更重人轉(zhuǎn)變;從大包大攬向帶著干、做給看、督著辦轉(zhuǎn)變;從單向思維、簡單操作向系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)說話上轉(zhuǎn)變;從粗放紊亂向規(guī)范有序轉(zhuǎn)變。③職工隊伍適應能力不斷增強。服務觀念有了轉(zhuǎn)變、業(yè)務知識技能有了明顯提高,精神面貌有了可喜變化,干部管理能力不斷增強。兩年來用戶對電子公司的投訴在減少,評價在提高,職工素質(zhì)在復雜的環(huán)境中得到了進一步錘煉和提高。我們的同志在相當復雜和艱難的環(huán)境中,始終保持著旺盛的斗志,做到忍辱負重,絕不退縮,無怨無悔。公司管理能有今天的局面,有賴于這支隊伍,成績應當歸功于他們。 第五維護職工權(quán)益,我主要從勞動時間,勞動報酬,勞動保護,員工培訓提高技能,生活后勤,福利待遇等方面強調(diào)、建議給予保障,從源頭上制定政策給予落實關(guān)心,對困難職工幫困解困送溫暖,對重病的職工給予慰問和幫助,建設和諧的昆鋼電子公司。我司建設的外圍職工之家配備了藍球架、乒乓桌、圖書、空調(diào)機、洗衣機、微波爐、電磁爐、廚柜、冰柜、熱水器等一應俱全,工作之余開展了文體活動,豐富了職工的文化生活。二、思想作風建設和廉潔自律情況在公司副職領(lǐng)導崗位上,我盡量從難從嚴要求自己,注意在思想上解決“人活著為什么,當官做什么,身后留什么”的問題,在加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)上下了一定功夫。一是加強理論學習。去年,我參加了集團公司組織的廠處級領(lǐng)導培訓班的學習,四個月時間里,比較系統(tǒng)的學習了理論、xx大報告、市場經(jīng)濟理論、wto規(guī)則以及企業(yè)管理方面的知識。在學習期間,結(jié)合工作實際撰寫了理論(體會)文章三篇。這是我參加工作以來第二次從事理論學習,受政治教育。通過系統(tǒng)學習,理論素養(yǎng)得到了提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。在政治上,自覺地同集團公司黨委保持高度一致,不說糊涂話,不做出格事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。我是想副職把自己分管的工作做好了,就是對一把手最大的支持,對企業(yè)最大的貢獻。工作的好壞優(yōu)劣,群眾心里自有一桿秤,無須自己多說。三是廉潔自律、清廉從政。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠是非、躲酒場、正心態(tài)和納言、輕諾作為自己的行為準則,努力朝這個方向去實踐、去爭取。按規(guī)定按時上報廉潔自律的報表,自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市及公司紀委關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。三、存在的主要問題和今后努力的方向?qū)φ諐徫宦氊?,認真反思自己的工作,結(jié)合這次群眾給我提出的意見和建議,自己在有些方面還存在諸多問題和不足,概括起來主要有三個方面:第一理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關(guān)系,學習往往是淺嘗輒止,系
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