煉鋼二車間安全工作總結(jié)與煉鋼廠共青團個人工作總結(jié)匯編-文庫吧
2024-11-22 23:49 本頁面
【正文】 織員工崗位安全教育，督促檢查班組安全生產(chǎn)教育培訓，搞好員工三級教育培訓，使安全生產(chǎn)意識深入到每一個員工當中，提高全員安全生產(chǎn)意識。建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺帳。車間安全生產(chǎn)工作臺帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產(chǎn)責任書及緊急避險預案，安全工作總結(jié)及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖，車間特種設(shè)備登記表，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺帳規(guī)范全面，促進了安全工作?，F(xiàn)階段車間安全生產(chǎn)情況及工作中的不足之處。各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作極其重視，把安全放在首位，充分體現(xiàn)了“以人為本”的主導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”突出“安全發(fā)展”，使我車間安全生產(chǎn)管理取得了很大的進步，出現(xiàn)了安全穩(wěn)定的大好局面，員工安全生產(chǎn)意識逐步提高，這是各級領(lǐng)導，全體職工努力的結(jié)果，但安全工作是一項長期，永不言松的工作，我們工作中還有不足之處，安全隱患每天都以不同的面目出現(xiàn)，不同的時間，不同的場所，相同的問題也會出現(xiàn)不同的情況，安全檢查是消除安全隱患的基本方法，安全工作并不是少數(shù)人能做好的，是要領(lǐng)導的重視，全體員工的積極參與，各部門之間的相互配合才能做好的?，F(xiàn)存在的問題是：車間班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)不安全因素，不能反映上來。設(shè)備的操作者與設(shè)備維修不能很好的配合。勞動紀律及車間現(xiàn)場管理執(zhí)行力弱。作為新建項目，安全工作臺帳還不很完善，需要繼續(xù)努力。車間安全文化建設(shè)與項目建設(shè)不同步。業(yè)務素質(zhì)還不夠熟練。2010年工作計劃如下：一、全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事故，無重大事故隱患。二、指導思想：以安全生產(chǎn)法為指導，以公司安全工作治理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則，以班組安全治理為基礎(chǔ)，以預防重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，確保安全工作更上一個臺階。具體計劃如下：員工（含新入廠及轉(zhuǎn)崗人員）必須全部經(jīng)過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經(jīng)過三級安全教育和考試后方可允許進入現(xiàn)場。特殊工種工人必須經(jīng)過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現(xiàn)場工作。每日進行安全現(xiàn)場檢查，檢查班組的安全活動，內(nèi)容是否充實，記錄是否齊全。及時轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級及集團單位事故通報、安全情況簡報并結(jié)合本單位情況具體貫徹。參加事故及嚴重未遂事故后的處理、匯報，原始記錄應按規(guī)定保留，并貫徹落實。加強安全治理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標。建立健全安全防護組織，對各負責領(lǐng)導實行指標掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。對消防預案及事故應急預案進行演練，至少每半年組織一次。對各班組長及全體工人實行互監(jiān)互保制度，簽定安全合同，認真兌現(xiàn)。根據(jù)車間制定的各項考核制度對現(xiàn)場的違規(guī)人員進行考核，對做出安全貢獻的同志進行表揚、獎勵。6月份組織安全生產(chǎn)知識考試，包括全廠范圍內(nèi)的生產(chǎn)干部以及工人，每年進行一次現(xiàn)場運
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