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某婦幼保健院“滿意在衛(wèi)生”活動階段工作總結(jié)與某客運公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-文庫吧

2024-11-22 23:48 本頁面


【正文】 ,免費接送孕產(chǎn)婦,極大的方便了群眾。通過這些措施得到了群眾的承認,受到了患者的好評,取得了良好的社會效果,與此同時經(jīng)濟效益也就自然而然的顯現(xiàn)出來了?! ∷?、提高醫(yī)護質(zhì)量,確保就醫(yī)安全  醫(yī)療質(zhì)量問題,關(guān)系病人生命安危,關(guān)系社會穩(wěn)定。醫(yī)護質(zhì)量無保證,群眾就會不安全,百姓就不會放心,群眾就不會滿意。首先,把醫(yī)護質(zhì)量的教育培訓、制度落實、監(jiān)督查處落到實處,把扳子落到責任人的屁股上,長抓不懈。還加強了醫(yī)療護理文書的書寫和保存,轉(zhuǎn)變醫(yī)療行為,慎重實行高風險治療。對于高風險的治療措施,由科室主任組織全科醫(yī)務(wù)人員認真討論,并充分征求患者家屬意見,在最大程度上保證了群眾的就醫(yī)安全,在最大程度上避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。這使大家確立了“為患者負責”、“為醫(yī)院負責”,歸根到底是“為自己負責”的新觀念。  五、樹立高尚醫(yī)德,杜絕不正之風  省、市、縣各級領(lǐng)導屢次強調(diào)嚴禁醫(yī)生吃開放費、統(tǒng)方費,嚴禁收受患者“紅包”的問題。為此,我院在強化醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的同時,狠抓落實。院內(nèi)設(shè)立了舉報箱、舉報電話,及時解決群眾反映強烈的“熱點”問題,如發(fā)現(xiàn)“紅包”、“回扣”現(xiàn)象,堅決予以通報批評,并勒令退還同時處10倍以上罰款,扣發(fā)當月效益工資。通過一系列強硬措施,我院杜絕了“紅包”、“回扣”現(xiàn)象。受到了社會各界的一致好評。實現(xiàn)“滿意在衛(wèi)生”的目標,是全院干部職工一項共同的任務(wù),必須堅持上下聯(lián)動,形成合力。我院全體職工都牢固樹立了大局觀念和群眾觀念,切實轉(zhuǎn)變了工作作風。對于群眾反映強烈的我們衛(wèi)生服務(wù)工作中的熱點問題都及時進行了處理,做到了讓群眾滿意、讓社會放心。我們一定會繼續(xù)深化衛(wèi)生行風建設(shè),進一步開展好“滿意在衛(wèi)生”活動,為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)形象的確立貢獻我們的力量!某婦幼保健院“滿意在衛(wèi)生”活動階段總結(jié)某客運公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)2015年,xx在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設(shè)”,認真實施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了2015年度安全生產(chǎn)責任目標。一、領(lǐng)導重視、責任明確分公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《2015年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責任和工作任務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機制。各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運站檢查指導工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。一、落實安全教育學習制度,提高行車安全意識分公司始終把安全教育學習,作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等50余幅,發(fā)放宣傳資料2000余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安
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