物資總公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與物資部工作計(jì)劃范文匯編-文庫(kù)吧
2025-11-08 23:43 本頁(yè)面
【正文】 假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全值班制度。年內(nèi)不發(fā)生民爆物品被盜、被丟、被搶現(xiàn)象發(fā)生。四、工作措施進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，制定好《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，做到安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施落實(shí)到位。加強(qiáng)隱患排查整治，強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度，對(duì)庫(kù)區(qū)內(nèi)外實(shí)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治；二是進(jìn)一步加大事故查處力度。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處每一起事故。夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。安全教育培訓(xùn)堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化，不斷提高干部職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。一是加強(qiáng)信息報(bào)送工作，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息，二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析預(yù)測(cè)，杜絕一切事故的發(fā)生。物資部工作計(jì)劃范文一、物資部～年工作目標(biāo)和指標(biāo) 工作目標(biāo)：依據(jù)九屆二次職代會(huì)精神，以公司下達(dá)的KPI指標(biāo)為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿(mǎn)足未來(lái)事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標(biāo)： 加強(qiáng)物資采購(gòu)、催交的計(jì)劃性，根據(jù)各現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，超前策劃，與項(xiàng)目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場(chǎng)重要物資、設(shè)備供應(yīng)。 以客戶(hù)服務(wù)為中心，全
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