物資總公司安全生產(chǎn)工作計劃與物資部工作計劃范文匯編-文庫吧
2024-11-22 23:43 本頁面
【正文】 假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班的安全值班制度。年內(nèi)不發(fā)生民爆物品被盜、被丟、被搶現(xiàn)象發(fā)生。四、工作措施進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的管理，實行一把手負責制，制定好《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，做到安全生產(chǎn)責任制和措施落實到位。加強隱患排查整治，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度，對庫區(qū)內(nèi)外實行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治；二是進一步加大事故查處力度。嚴格按照“四不放過”原則，嚴肅查處每一起事故。夯實工作基礎(chǔ)，建立長效機制。安全教育培訓(xùn)堅持經(jīng)?；⒅贫然?，不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。一是加強信息報送工作，及時準確報送事故信息，二是加強安全生產(chǎn)形勢分析預(yù)測，杜絕一切事故的發(fā)生。物資部工作計劃范文一、物資部～年工作目標和指標 工作目標：依據(jù)九屆二次職代會精神，以公司下達的KPI指標為導(dǎo)向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結(jié)合～年具體情況制定以下工作目標： 加強物資采購、催交的計劃性，根據(jù)各現(xiàn)場施工進度，超前策劃，與項目部、設(shè)備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設(shè)備催交力度，確保各現(xiàn)場重要物資、設(shè)備供應(yīng)。 以客戶服務(wù)為中心，全
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