手術室論文：淺談手術室護理質量管理-文庫吧
2025-04-23 20:58 本頁面
【正文】 量管理，使護理缺陷和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?；颊叩玫搅烁哔|量、高水平、低價位的護理服務，護理控制收到了較好效果。 方法 護理安全管理：護士長是基層的管理者，必須將護理安全管理放在管理工作的首位。 排班 （ 1） 科學的排班，通過優(yōu)化組合，工序重組，彈性排班，充分滿足病人需要，切實解決護士人力不足的問題，保障醫(yī)療安全，同時盡量減輕護士的工作強度。 （ 2） 排班以病人需要為原則，備機動人員，以 供緊急情況下，隨時適應急診，搶救手術的及時開展，提供不同病人需要的護理時數，避免因人力不足而造成差錯或投訴事件發(fā)生。 (3)合理安排人力，用人之才，力爭使每個護士都處于最能發(fā)展才能的職位上，新老搭配，強弱搭配，個性搭配，使護理技術力量得到均衡搭配，保證護理安全，提高護理服務質量及危重患者搶救的及時 . 有質量與安全管理制度與標準，護理人員熟知各項安全護理工作內容及標準要求。 手術安全核查表據實填寫，符合文書要求。 急救、常規(guī)器械、電器、設備儀器分類定點設置，性能完好處 于應急備用狀態(tài)。 認真執(zhí)行基本技術操作流程，手術配合操作常規(guī)、手術護理操作流程、護理服務流程。 對意外事件如停電、停水、停氣等情況，有應急預案，有不良事件防范機制及上報制度，有專業(yè)性應急預案并有記錄。 器械保養(yǎng)良好，包裝規(guī)范，器械名稱標記明顯，包內、外檢測指示物齊全。 工作質量管理 巡回護士配合工作程序 (1) 手術
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