商務(wù)局個人述職述廉報告5篇與商務(wù)局五項經(jīng)費自查自糾報告匯編-文庫吧
2025-11-08 06:58 本頁面
【正文】 設(shè)工作納入黨組重要議事日程，加強研究部署，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并明確班子成員一崗雙責(zé)，抓好本職所分管業(yè)務(wù)工作的同時管好抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，推動責(zé)任落實。為提高全局黨員干部的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識，貫徹落實上級提出的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我局形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任格局，努力營造事事有監(jiān)督、人人有責(zé)任齊抓共管的良好氛圍。三是實行目標(biāo)管理，推動責(zé)任落實。按照區(qū)委、區(qū)政府對雙簽?zāi)繕?biāo)責(zé)任制要求，我局及時將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入到目標(biāo)考核管理之中，人人與局機關(guān)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，同時，進(jìn)一步細(xì)化了班子成員責(zé)任。二、強化學(xué)習(xí)、不斷提高思想認(rèn)識一是認(rèn)真學(xué)習(xí)上級要求。一年來，局黨組積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院和中紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)一系列規(guī)定和要求，深刻領(lǐng)會黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)精神實質(zhì)，班子成員始終堅持把帶頭學(xué)、認(rèn)真學(xué)、全面學(xué)放在突出位置，首先確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在班子成員身上得到有效貫徹執(zhí)行。二是突出學(xué)習(xí)八項規(guī)定。深入學(xué)習(xí)中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委二十四條意見和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，在局機關(guān)的組織下，重溫和強化了“十個嚴(yán)禁”廉政清單要求，進(jìn)一步規(guī)范了班子成員和黨員干部行為，提高了自覺遵守黨紀(jì)國法的自覺性。三是自我開展廉政教育。由局長授課，結(jié)合中央八項規(guī)定，在局機關(guān)開展了題為《如何樹立正確的利益觀》、解讀《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的廉政教育課。專門安排時間讓班子成員參加“道德講堂”學(xué)習(xí)，加強廉政文化建設(shè)，通過學(xué)習(xí)，使班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)的必要性、重要性的認(rèn)識更加清晰，態(tài)度更加堅決，行動更加自覺，進(jìn)一步增強了拒腐防變能力。三、聯(lián)系實際，搭建廉政建設(shè)平臺主要圍繞群眾路線教育實踐活動，不斷推進(jìn)制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范管理，搭建廉政建設(shè)平臺。一是認(rèn)真召開民主生活會。按照黨的群眾路線教育活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在民主生活會上班子成員認(rèn)真查找了在各方面存在的問題，特別是在三公經(jīng)費開支和踐行黨的宗旨上，深刻剖析了存在問題及原因，明確了下一步整改方向，進(jìn)一步端正了班子成員廉潔從政的思想和態(tài)度。二是健全工作制度。今年通過清理、修改和完善，建立黨組織制度20多個。同時，根據(jù)商務(wù)行政執(zhí)法要求，建立了《依法行政工作規(guī)則》、《行政執(zhí)法信息公開制度》、《行政執(zhí)法評議考核制度》和《行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)》等多項制度和規(guī)則，在工作中堅持用制度管人，用制度辦事。三是規(guī)范重點管理。在日常工作中堅持民主集中制，發(fā)揚民主科學(xué)決策，杜絕了“一言堂”。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，堅持每季度向班子成員通報經(jīng)費開支情況。加強公車使用管理，落實車輛工作之外停放位置，杜絕公車私用和領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車。四、盡職盡責(zé)，努力完成工作任務(wù)今年圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作、明確的重點工作和目標(biāo)任務(wù)，局黨組狠抓了各項工作任務(wù)完成，尤其是班子成員在完成工作任務(wù)中發(fā)揮了積極作用。一是外貿(mào)出口指標(biāo)有望超額完成。今年三峽制藥、樂星紅旗、凱普松3家骨干企業(yè)出口業(yè)績較大，%。預(yù)計全年可完成4450萬美元，完成市級考核目標(biāo)102%，%。二是抓好市場主體培育“小進(jìn)限”工作。在去年小進(jìn)限市場主體挖掘見底的情況下，今年面對發(fā)展阻力，克難奮進(jìn)，對上申報了市級下達(dá)的目標(biāo)數(shù)量。三是著力抓好社零目標(biāo)任務(wù)的完成。積極督辦限上限下企業(yè)和個體戶支持做好商統(tǒng)工作，利用各種平臺，激發(fā)市場活力，搞活市場流通，促進(jìn)市場消費，確保社零總額穩(wěn)步增長，目前，增幅城區(qū)排名第一。四是積極服務(wù)項目建設(shè)。今年項目建設(shè)人任務(wù)3+3，重點項目建設(shè)3個，前期推進(jìn)項目建設(shè)3個。做到服務(wù)項目渠道暢通，便捷迅速，有求必應(yīng)。五是加大市場建設(shè)力度。今年利用“新網(wǎng)工程”平臺，向省市爭取村級綜合供銷服務(wù)社發(fā)展建設(shè)指標(biāo)30個，資金21萬元，目前，建設(shè)后的網(wǎng)點已通過各級驗收。第三篇XX年度，
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