商業(yè)物業(yè)管理工作計(jì)劃范本與商業(yè)策劃書范例匯編-文庫吧
2024-11-22 06:58 本頁面
【正文】 的公共設(shè)備、設(shè)施、中央系統(tǒng)、樓宇結(jié)構(gòu)和其它業(yè)戶單元的正常使用。(2).制定各項(xiàng)管理程序及規(guī)定,包括但不限于以下:、綠化的監(jiān)管和監(jiān)控的程序和規(guī)定(3).物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的控制和制度,包括但不限于以下:(包括崗位責(zé)任制、工作程序和流程、工作細(xì)則)(部門)紀(jì)律制度(4).在商場竣工前對商場設(shè)施管理的前期介入:前期介入有利于商場的日后管理,避免發(fā)生重復(fù)投資或資源浪費(fèi),對發(fā)展商有利無弊,其范圍包括但不限于以下方面:,為商場日后管理的方便與完善,提早設(shè)計(jì)及更改有關(guān)設(shè)備設(shè)施及有關(guān)的功能布局,以避免重復(fù)投資或浪費(fèi)資源。 管理經(jīng)驗(yàn),向發(fā)展商早期提出合理化建議。如設(shè)備設(shè)施的選擇,管理設(shè)施的設(shè)置等等。,協(xié)助發(fā)展商監(jiān)督設(shè)備安裝及調(diào)試,監(jiān)控有關(guān)工程質(zhì)量,
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1