預(yù)算合同部20xx年度工作總結(jié)-文庫吧
2025-04-23 14:44 本頁面
【正文】 ；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持不讓步，待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。總之，在結(jié)算過程中要足機會，時刻處理好每個細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便尋求更好的解決 辦法，爭取最大利潤。 對內(nèi)結(jié)算：近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，對其結(jié)算嚴(yán)格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算，保證雙方利益最大化。 每項工程施工進(jìn)度款均設(shè)立工程收入卡片，做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時，單項工程結(jié)算考核基本完成，做到心中有數(shù)，減輕年底工作壓力。 按時核算各項目部全年承包費用，認(rèn)真做好工資審核、車輛費用、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷管理，嚴(yán)格控制報銷范圍，為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。 按時完成生 產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。 局二級單位及各掛戶單位的工程管理，我們 作為公司“窗口”部門之一，積極 做好 服務(wù) ，提供一切便利 條件，比如簽合同、開竣工報告、 結(jié)算及辦款 等 。 參加投標(biāo) 52 項工程，中標(biāo) 6 項。 標(biāo)書費用 元，繳納中標(biāo)服務(wù)費 元，投標(biāo)文件膠訂費用 元，以上共計 元。 值得學(xué)習(xí) 總結(jié) 的是非系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)活動，如華能阜新阜北良官營子風(fēng)電場工程機電設(shè)備安裝 施工工程、北營新建 2變電所至焦化廠 10kV 外部供電線路工程 。社會公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)謹(jǐn)，編制投標(biāo)文件前
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