縣長在點對點培育工作大會的發(fā)言與縣長在煙葉收購會發(fā)言匯編-文庫吧
2024-11-22 06:37 本頁面
【正文】 了或者是企業(yè)倍感頭疼的問題，相關(guān)縣直部門要通過自身的資源、掌握的知識及其他資源（包括人脈資源、掌握的政策信息等）主動幫助企業(yè)解決。最后，這是一件實事。雖然企業(yè)的發(fā)展壯大主要取決于其內(nèi)部因素，但幫扶對企業(yè)來說是外在必要條件。幫扶單位要量力而行、盡力而為。要出力、要真幫，能幫大則幫大，能幫小則幫小。許多起點比較低。起點低，一要幫助企業(yè)老板轉(zhuǎn)變觀念。要幫助企業(yè)老板樹立信心。老板創(chuàng)業(yè)是出自于不同的動機。目標也低的企業(yè)是沒有出息的要讓企業(yè)明確自己的發(fā)展方向，樹立自己的發(fā)展目標。要幫助企業(yè)堅定克服困難的決心。幫扶單位在和企業(yè)老板溝通過程中，要幫助他樹立兩種思想，一是樹立做大做強的思想。要幫助企業(yè)老板克服“混口飯吃、養(yǎng)家糊口”思想，樹立做大做強的理念。要讓企業(yè)明白做任何事情都是大干大難，小干小難，不干真難的道理。二是克服等、靠、要的思想。企業(yè)老板普遍存在畏難情緒，企業(yè)在發(fā)展中會遇到諸如資金、招工等等難題，企業(yè)主會感到外部支持不夠，但這實際上是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在問題的一個表現(xiàn)。企業(yè)主是各種生產(chǎn)要素的整合者，開始辦企業(yè)的時候就必須整合勞動力、資金、資源、產(chǎn)品、市場等一系列要素，只有把要素整合好，才是一個成功的企業(yè)，哪一方面沒解決好都是企業(yè)自己的問題，都是發(fā)展中必須要解決的問題，不能靠別人來恩賜。就企業(yè)的資金問題來說，這實際上是企業(yè)和銀行的關(guān)系問題，幫扶單位要幫助企業(yè)認識到銀行不是政府，錢就是銀行的產(chǎn)品，利率的高低、風險的大小直接決定銀行的效益。效益和風險是一對矛盾，銀行既要看效益，又
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1