【正文】 生行風(fēng)建設(shè)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)形象改變，強化政務(wù)、院務(wù)公開工作，繼續(xù)組織醫(yī)療機構(gòu)做好全省第五批、第六批藥品集中招標(biāo)（跟標(biāo)）采購工作，從源頭上控制價格虛高，減輕群眾負(fù)擔(dān)，減少購銷中的不正之風(fēng)。繼續(xù)加大投入，添置醫(yī)療設(shè)備和美化綠化環(huán)境，實行院長“接待日”活動，建立健全醫(yī)療質(zhì)量評估制度、醫(yī)療咨詢制度、合理用藥監(jiān)督制度、院務(wù)公開制度、醫(yī)生外出會診制度、醫(yī)療收費和財務(wù)管理制度、行風(fēng)評議制度等，規(guī)范就醫(yī)、便民程序，方便了群眾的就醫(yī)需求，切實讓廣大群眾感受到醫(yī)院為他們提供了周到、便捷的服務(wù)，促進(jìn)了我市衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。八、繼續(xù)推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展和科技興醫(yī)戰(zhàn)略。繼續(xù)加強中醫(yī)專科專病建設(shè)和中醫(yī)名科、名醫(yī)戰(zhàn)略，突出中醫(yī)特色優(yōu)勢，推進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展。抓好現(xiàn)有衛(wèi)生人才培養(yǎng)，組織招募大中專畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，大力引進(jìn)高層次衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才和學(xué)科帶頭人縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作總結(jié)按照市、縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風(fēng)活動。我局根據(jù)《XX市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)工作實施方案》（X糾辦[]號）和縣糾風(fēng)工作會議精神和縣糾風(fēng)的決定，以及年XX市糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容認(rèn)真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風(fēng)工作取得了較好的效果，基本達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作情況匯報如下：縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作總結(jié)按照市、縣糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和要求，今年我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實際，深入開展了民主評議行風(fēng)活動。我局根據(jù)《XX市衛(wèi)生、教育系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)工作實施方案》（X糾辦[]號）和縣糾風(fēng)工作會議精神和縣糾風(fēng)的決定，以及年XX市糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容認(rèn)真開展并落實了各項工作，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、措施到位、工作到位。經(jīng)過努力，民主評議行風(fēng)工作取得了較好的效果，基本達(dá)到了預(yù)期目的?，F(xiàn)將我系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作情況匯報如下：一、基本情況．領(lǐng)導(dǎo)重視、機構(gòu)健全、周密部署為了加強對行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行風(fēng)工作落到實處，今年我局成立了由黨政一把手XXX書記和XXX副書記、局長組長，XXX副局長、XXX副局長副組長由副組長的民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)為行風(fēng)工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，加強對行風(fēng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，定期召開會議研究解決工作中的實際問題，為主民主評議行風(fēng)工作提供了組織保證。．制定實施方案我局根據(jù)X糾辦[]號文件精神，結(jié)合本系統(tǒng)實際，制定和印發(fā)了《XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主行風(fēng)工作實施方案》和《年XX縣衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，并召開了相關(guān)會議進(jìn)行部署糾風(fēng)工作。．層層發(fā)動，提高認(rèn)識我局組織召開了全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位的行風(fēng)評議工作動員大會，動員和部署民主評議行風(fēng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及其他單位行風(fēng)評議工作經(jīng)驗，使和各醫(yī)療衛(wèi)生單位明確行風(fēng)評議的目的、要求、步驟。發(fā)動宣傳基本上達(dá)到了%。．選聘行風(fēng)評議代表按照政治素質(zhì)高、堅持原則、客觀公正、責(zé)任心強、掌握政策、能反映民意、敢于和和善于評議的標(biāo)準(zhǔn)，選聘了名代表為衛(wèi)生系統(tǒng)的行風(fēng)評議小組成員。召開了聯(lián)席會議研究解決衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前的存在問題。．認(rèn)真開展自評和調(diào)查做到層層思想發(fā)動，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高思想認(rèn)識，查找存在問題。單位和科（股）室之間開展自評和互評，針對存在問題分析原因，制定改進(jìn)措施，完善規(guī)章制度。二、主要成效．衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)不斷加強衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工受到了一次深刻教育，進(jìn)一步強化了“以病人為中心”的理念和“全心全意為病人服務(wù)”的宗旨意識。通過深入的思想發(fā)動和學(xué)習(xí)教育，全系統(tǒng)干部職工對加強衛(wèi)生部門行風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性有了深刻認(rèn)識，工作責(zé)任感進(jìn)一步提高，群眾觀念得到自覺增強，衛(wèi)生隊伍的精神面貌也因此有了新的變化。．招標(biāo)采購工作進(jìn)展順利今年上半年，家縣直醫(yī)療機構(gòu)全部參加市級組織的藥品集中招標(biāo)采購，采購的藥品總金額達(dá).萬元，占用藥總額的. %。醫(yī)療設(shè)備集中招標(biāo)采購總金額.萬元，預(yù)計節(jié)約資金萬元。．衛(wèi)生部門不正之風(fēng)得到糾正取消了醫(yī)院承包、與醫(yī)務(wù)人員收入掛鉤、藥品回扣、開單提成等做法；醫(yī)療收費做到收費項目公開，推廣電腦收費軟件技術(shù)的使用，做到嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格規(guī)定。．藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度健全建立《藥品使用動態(tài)監(jiān)控制度》后，明確規(guī)定縣級醫(yī)療單位要把藥品收入控制在業(yè)務(wù)收入的%，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要把藥品收入控制在%以內(nèi)，并將其列入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，一起考核，從而遏制開單提成和開大處方的行為。對藥品使用波幅較大的進(jìn)行動態(tài)分析，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行監(jiān)控。實行藥品動態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警制度。開展醫(yī)生不當(dāng)處方、住院病歷不合理用藥院內(nèi)公示和點評，建立合理用藥考評制度。各級醫(yī)生使用抗菌藥物和門診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達(dá)%以上，處方合格率達(dá)到%以上。．非法廣告、非法行醫(yī)有效遏制上半年，我局認(rèn)真貫徹落實國家七部委《關(guān)于嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項整治方案》的精神和要求，共出動人員人次、車輛架次，對我縣醫(yī)療機構(gòu)、衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對家有超出執(zhí)業(yè)范圍的醫(yī)療機構(gòu)提出整改，取締家黑醫(yī)診所，嚴(yán)厲打擊了非法行醫(yī)行為，保證了醫(yī)療市場秩序，凈化了我縣衛(wèi)生醫(yī)藥市場。．積極創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院今年，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動，積極創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院。活動方案和內(nèi)容以進(jìn)一步促使我縣各醫(yī)療機構(gòu)加強醫(yī)院科學(xué)管理，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全面提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)與管理水平，轉(zhuǎn)變醫(yī)院服務(wù)理念，構(gòu)建和諧的醫(yī)患服務(wù)關(guān)系，為群眾解決看病難、看病貴的社會執(zhí)點難題。通過活動的開展，衛(wèi)生行風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變。醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強，改變了服務(wù)觀念，增強了“以病人為中心”的主動性和自覺性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費用等工作融入到效能建設(shè)工作中，贏得了社會的好評。如：縣人民醫(yī)院開通“綠色通道”，對殘廢人、歲以上老人實行優(yōu)先就診及優(yōu)惠就診，免費為病人提供輪椅、推車等，醫(yī)技科室、藥房、收費室的上下班時間實行了彈性管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)，為患者就醫(yī)提供了便捷服務(wù)?？h第二人民醫(yī)院為使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在精神科住院部宣傳欄上編印了《辦理住院手續(xù)須知》、《醫(yī)院便民服務(wù)就診流程圖》等，方便了病人和家屬?？h婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)活動，實施“入院有人接，手續(xù)有人辦，檢查有人陪、出院有人送”等服務(wù)，提升了服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)院文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展?？h中醫(yī)院圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細(xì)化措施，制訂了操作性較強的量化管理指標(biāo)，落實便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)。．實行行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任管理為落實衛(wèi)生部、國務(wù)院糾風(fēng)辦關(guān)于在全國各級各類醫(yī)療機構(gòu)開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院“創(chuàng)建活動和深入開展”管理年“活動的要求，規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)行為，切實糾正醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，不斷提高人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的滿意度