醫(yī)院院長(zhǎng)20xx年個(gè)人工作總結(jié)范文與醫(yī)院院長(zhǎng)20xx年個(gè)人總結(jié)范文匯編-文庫(kù)吧
2024-11-22 05:10 本頁(yè)面
【正文】 部分配暫行規(guī)定》、《縣縣醫(yī)院崗位設(shè)置、崗位說(shuō)明及定員方案》等四個(gè)方案制度的制定、通過(guò)與審批工作，完成《縣縣醫(yī)院競(jìng)聘應(yīng)試說(shuō)明》的編寫(xiě)等全部前期工作。**年6月完成了13個(gè)中層干部崗位、18個(gè)中高級(jí)職稱崗位的競(jìng)聘工作。**年7月完成了全體職工雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，以及未聘人員的安置工作。三、 改革的結(jié)果：：院內(nèi)16人參與競(jìng)聘，有12人受聘，1個(gè)崗位空缺。：有5人參與競(jìng)聘，4人受聘。：有16人參與競(jìng)聘，14人受聘。，中級(jí)聘為初級(jí)的1人。中級(jí)聘為高級(jí)職稱的2人，高級(jí)聘為中級(jí)的1人。轉(zhuǎn)崗聘用的有1人，待崗培訓(xùn)3人，提前退休4人，內(nèi)部退養(yǎng)1人。，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)招考，現(xiàn)我院臨聘職工27人。四、 改革的成果：“職務(wù)職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導(dǎo)思想。“按勞分配”與“按生產(chǎn)要素分配”的分配原則。，理順了人事管理關(guān)系。，改善了職工服務(wù)態(tài)度，增收節(jié)支。五、 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：本院的改革較為順利，沒(méi)有過(guò)激言行等不穩(wěn)定因素出現(xiàn)?？偟膩?lái)說(shuō)，主要在以下幾個(gè)方面：，宣傳到位。我院召開(kāi)了3次全院性宣傳動(dòng)員大會(huì)，十余次中層干部學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì)，各科自行學(xué)習(xí)省州文件若干次，發(fā)放各種相關(guān)文件及調(diào)查問(wèn)卷百余份，個(gè)別談話十余人次，制度公示2次。，健全制度。醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院管理學(xué)上的要求，發(fā)放崗位調(diào)查問(wèn)卷七十份，再根據(jù)80%以上職工的意見(jiàn)，科學(xué)編制各崗位說(shuō)明書(shū)，并分別制
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