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公司審計工作計劃與公司審計工作計劃表匯編-文庫吧

2025-11-08 04:17 本頁面


【正文】 ”的作用,幫助被審計單位建立起科學(xué)高效的管理制度,確保工程項目健康、快速推進。領(lǐng)導(dǎo)任期的經(jīng)濟責任和資產(chǎn)經(jīng)營責任出現(xiàn)了問題,往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失,應(yīng)當給予高度重視。根據(jù)集團公司和煤業(yè)公司內(nèi)部管理要求,將干部的經(jīng)濟責任審計和任期資產(chǎn)經(jīng)營審計結(jié)合起來,每年審計其經(jīng)濟責任的完成情況,以正確評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)濟責任。在堅持對財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督的同時,核實企業(yè)完成年度資產(chǎn)經(jīng)營責任考核指標的真實性和完整性。三、實現(xiàn)三個到位。充分發(fā)揮審計工作涉及領(lǐng)域廣,技術(shù)專業(yè)強的優(yōu)勢,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提交審計報告,提高審計報告信息的準確性、科學(xué)性、建議性,為公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理決策提供科學(xué)、準確的信息,幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營風險,促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理。以提高審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為基礎(chǔ),不斷改進審計方法和審計手段,側(cè)重從大額支出、隱形收入、建設(shè)項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚,又要把違紀事實查明白,做到?jīng)]有死角,沒有遺漏。促進增收節(jié)支,規(guī)避經(jīng)營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作,保障經(jīng)濟效益,實現(xiàn)增收節(jié)支,不出現(xiàn)審計效果不明顯,審計工作不到位,越審越虧、越審越難的現(xiàn)象。提高資金審減率,節(jié)約審計資金。四、做好五項重點工作,規(guī)范審計行為。審計制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要,不斷修改、補充的過程。完善規(guī)章制度,以便做到有章可依,有據(jù)可循,按制度辦事。完善制度首先是‘完’,根據(jù)財務(wù)行為中已經(jīng)出現(xiàn)或者將會出現(xiàn)的新問題,項目前期建設(shè)概預(yù)算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環(huán)節(jié),領(lǐng)會集團公司會議精神,結(jié)合煤業(yè)公司現(xiàn)有情況對制度進行補充、添加以達到完備。其次是‘善’,善理解起來應(yīng)當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現(xiàn)有的制度依據(jù)等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉,根據(jù)工程項目推進所出現(xiàn)的問題以及構(gòu)建加強公司內(nèi)控體系的需要去修改和規(guī)范,以臻完善。,堅持以人為本的理念。審計隊伍的建設(shè),應(yīng)當分為兩個方面,一是對公司本部,一是對各分公司。根據(jù)集團公司對投資項目加強審計監(jiān)管的要求,應(yīng)在各分公司建立審計機構(gòu),配備審計人員。定期開展審計培訓(xùn),組織分公司相關(guān)財務(wù)人員參加,并組織討論,了解情況,解決問題。在本部機關(guān),選拔專業(yè)技術(shù)強、業(yè)務(wù)水平高、職業(yè)
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