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農(nóng)戶自立服務(wù)社20xx上半年工作總結(jié)與農(nóng)戶貸款難問題情況報告匯編-文庫吧

2024-11-22 03:21 本頁面


【正文】 以往的營銷主要的采取掃街式的宣傳,再是通過員工的人脈關(guān)系和老客戶的介紹,根據(jù)目前的形勢,這種營銷策略遠遠不能滿足形勢發(fā)展的需要,今年我們主要采取了“抓村干部的攻關(guān),抓咨詢點的建立,抓新區(qū)的上戶”的營銷方法。抓“村干部的攻關(guān)”主要是召開村干部座談會,因為村干部最熟悉本村的情況,讓村干部幫助推介產(chǎn)品,推介信貸員,推介客戶,上半年我們組織召開20多場村干部座談會;再是建立咨詢點,抓好信貸員與咨詢點聯(lián)系人的聯(lián)系,上半年我們建立了二百多個貸款咨詢點,讓咨詢點的聯(lián)系人幫助我們做宣傳,促營銷;其次是新招聘業(yè)務(wù)人員的新項目區(qū),要求80%的農(nóng)戶必須上戶見面,把信貸員的名片、宣傳單發(fā)放到戶,并且建檔確定貸款意向。由于改進了營銷策略,而且進行了大規(guī)模的營銷活動,六月份放款量得到了大幅的提升。(三)抓考核,不怕露“丑”,增強員工的緊迫感和危機感。往年我們制訂的一些規(guī)章制度,由于各種原因很難執(zhí)行到位,因此對員工的積極性有一定的挫傷,今年初我們根據(jù)總部的要求,結(jié)合的實際,特別是兄弟服務(wù)社的成功經(jīng)驗,制訂了員工的考核辦法、營銷計劃、處罰規(guī)定等,把任務(wù)、職責(zé)細劃到了每個人,并且制訂了考核細則,評分標準,逐月考核評分,把各人完成任務(wù)情況、逾期情況、平時工作考核得分,處罰情況逐張榜公布,不怕露丑,通過張榜公布,每個員工都感到了肩上的壓力,從而增強了緊迫感和危機感。再是在執(zhí)行上下功夫。根據(jù)考核方案,每個月的考核可能有人觸到了高壓線,要進行處罰,服務(wù)社根據(jù)考核的情況,該獎的獎,該罰的罰,通過認真執(zhí)行方案,嚴格考核,現(xiàn)在無論是工作任務(wù)的完成,還是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機,整個團隊出現(xiàn)了你超我趕的可喜局面。(四)招聘人員,填補項目區(qū)的空白。XX年至XX年上半年,由于各種原因有5名員工相繼離職或辭退,一段時期四個項目區(qū)近三十萬人出現(xiàn)了項目空白,今年四至五月份通過考試共招聘了5名員工,其中信貸員4人,會計1人,做到了有人管事,有人做事。三、存在的問題(一)項目區(qū)發(fā)展不平衡,最低放款54萬元,(二)個別信貸員由于水平差距較大,加上對個貸業(yè)務(wù)技術(shù)有怨戰(zhàn)情緒,所以業(yè)務(wù)水平提高不快;個別信貸員由于投入不足,所以
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